Como é que se dá um feedback de desempenho eficaz?

1. Evite dar conselhos não solicitados

  • Seja específico. …
  • Venha com um nível profundo de empatia. …
  • Não espere por uma revisão trimestral. …
  • Mantenha -o privado. …
  • Não adote a "abordagem do sanduíche" …
  • Faça da conversa uma rua de mão dupla. …
  • Concentre -se no desempenho, não na personalidade. …
  • Mantenha a conversa seguindo.
  • Quais são as 6 maneiras de dar um feedback eficaz?

    How to deliver effective feedback

    1. Act fast and be specific. Don’t wait too long to share your feedback. …
    2. Act appropriately. Try to share feedback in a calm, positive, and professional manner. …
    3. Don’t make it personal. …
    4. Keep language clear. …
    5. Prepare evidence. …
    6. Collaborate. …
    7. Make feedback standard. …
    8. The Feedback Sandwich.

    Que tipo de feedback de desempenho é mais eficaz?

    O feedback-feedback mais eficaz, tanto positivo como específico, viverá no quadrante superior direito. O feedback que é negativo mas específico também pode ser eficaz, mesmo que seja menos agradável de entregar. O feedback que é vago, seja ele positivo ou negativo, é muito menos eficaz.

    Quais são os 4 tipos de feedback?

    There are four types of constructive feedback:

    • Negative feedback – corrective comments about past behaviour. …
    • Positive feedback – affirming comments about past behaviour. …
    • Negative feed-forward – corrective comments about future performance. …
    • Positive feed-forward – affirming comments about future behaviour.


    Quais são as qualidades de um feedback eficaz?

    In order to be effective, feedback must be:

    • Specific. Feedback must be concrete and relate to a specific, measurable performance goal. …
    • Timely. …
    • Appropriate. …
    • Focus on behavior, not personality. …
    • Proactive. …
    • Given using descriptive language. …
    • Not given using judgmental language. …
    • Based on accurate and credible information.

    Quais são as 4 Dicas para dar feedback?

    Todas estas quatro coisas – intenção, permissão, habilidade, e relacionamento – são importantes a lembrar quando se dá feedback.

    Quais são alguns exemplos de feedback?

    Feedback examples:

    • “The way you gave that presentation today really shows me you listened to what I said about the snafu last month. I appreciate your mindful application of feedback.”
    • “I’m so impressed by your dedication to learning. I know it wasn’t easy when that technology solution you presented didn’t work out.


    Como se dá um feedback construtivo?

    Giving Constructive Feedback

    1. Establish Trust. …
    2. Balance the Positive and the Negative. …
    3. Observe, Don’t Interpret. …
    4. Be Specific. …
    5. Talk Face-to-Face. …
    6. Don’t Make it Personal. …
    7. Provide Feedback Consistently. …
    8. Be Timely.


    Quais são os 7 requisitos de um feedback eficaz?

    Feedback Essentials

    • Goal-Referenced. Effective feedback requires that a person has a goal, takes action to achieve the goal, and receives goal-related information about his or her actions. …
    • Tangible and Transparent. …
    • Actionable. …
    • User-Friendly. …
    • Timely. …
    • Ongoing. …
    • Consistent.


    Como dar exemplos de feedback aos empregados?

    Examples of employee feedback

    1. Express appreciation for employee performance. …
    2. Note an employee’s good qualities. …
    3. Let employees know when they’re setting a great example. …
    4. Call out actions you would like to see become habits. …
    5. Support employees when difficulties arise, and congratulate them when they persevere.


    Como dar um feedback eficaz na sua equipa?

    7 ways to give valuable and constructive feedback to employees

    1. Be problem-focused and specific. An important part of telling an employee what they could do better is to tell them why. …
    2. Talk about the situation, not the individual. …
    3. Give praise where it’s due. …
    4. Be direct but informal. …
    5. Be sincere. …
    6. Listen. …
    7. Make it timely.


    Qual é o tipo de feedback mais comum?

    O feedback positivo é indiscutivelmente uma das formas mais comuns de feedback. Este método envolve o fornecimento de feedback positivo ou a afirmação de feedback relativo a um evento passado. Este método seria utilizado se um colega ou colega de equipa fizesse algo que gostasse que eles imitassem ou repetissem no futuro.

    O que é um feedback formal de desempenho?

    As revisões formais são programadas (geralmente uma vez por ano) e são normalmente feitas por todos os gestores durante o mesmo período de tempo do ano. São concebidos para rever o desempenho da pessoa durante um ano inteiro e são “oficiais”. Normalmente, um relatório escrito é produzido e introduzido no ficheiro pessoal da pessoa.

    Que tipo de feedback se concentra no que um empregado faz bem e poderia possivelmente aumentar o seu desempenho?

    Feedback construtivo
    O feedback construtivo alerta um indivíduo para uma área em que o seu desempenho pode melhorar.

    Porque é importante o feedback do desempenho?

    O feedback eficaz e atempado é uma componente crítica de um programa de gestão de desempenho bem sucedido e deve ser utilizado em conjunto com a definição de objectivos de desempenho. Se for dado feedback eficaz aos funcionários sobre o seu progresso em direcção aos seus objectivos, o desempenho dos funcionários melhorará.

    Como dar exemplos de feedback?

    Examples of reinforcing employee feedback

    1. “Something I really appreciate about you is….” …
    2. “I think you did a great job when you… …
    3. “I would love to see you do more of X as it relates to Y” …
    4. “I really think you have a superpower around X” …
    5. “One of the things I admire about you is…”

    Como posso dar feedback para áreas de melhoria?

    Tips for giving constructive feedback

    1. Be specific. Provide specific examples of the behaviors that the individual succeeds at or needs to improve. …
    2. Provide actionable advice. After identifying weaknesses, give employees actionable advice on how to improve those behaviors. …
    3. Show your appreciation.