Administração de empresas

O método do caminho crítico (CPM) é uma técnica onde se identificam tarefas que são necessárias para a conclusão do projecto e se determinam as flexibilidades de programação. Um caminho crítico na gestão de projectos é a mais longa sequência de actividades que devem ser concluídas a tempo para que…

Como se calcula o DPMO? É o número total de defeitos de uma amostra dividido pelo tamanho da amostra vezes o número de possíveis defeitos que pode ter num item. Multiplique isso por 1.000.000, e obtém DPMO. Como é calculado o exemplo DPMO? To calculate DPMO, you can use the…

Organizar significa afectar recursos (pessoas, equipamento e dinheiro) para levar a cabo os planos da empresa. Dirigir é o processo de dar enfoque aos empregados e motivá-los a alcançar os objectivos organizacionais. Controlar implica comparar o desempenho real com o esperado e tomar medidas correctivas quando necessário. Qual é a…

Quatro factores ambientais principais que afectam uma empresa são os factores económicos, sociais, políticos e tecnológicos. Os factores económicos incluem coisas como as taxas de juro e as taxas de inflação. Quais são os factores a considerar na tomada de decisões nos negócios? The approach taken to making business decisions…

Data de conclusão antecipada (EF) No método do caminho crítico, o mais cedo possível no momento em que as partes não concluídas de uma actividade (ou do projecto) podem terminar, com base na lógica da rede e em quaisquer restrições de calendário. As datas de conclusão antecipada podem mudar à…

O que é uma empresa horizontal? Numa organização horizontal, a sua empresa tem uma estrutura plana, o que significa que há muito poucos gestores e que é concedida mais autoridade aos funcionários de topo. Este sistema permite aos funcionários sentirem-se habilitados, porque podem tomar decisões importantes sem necessitarem da aprovação…

Quais são os princípios do ambiente de controlo? Ambiente de Controlo Princípio 1: A organização demonstra um compromisso com a integridade e os valores éticos. Princípio 2: O conselho de administração demonstra independência em relação à gestão e exerce supervisão do desenvolvimento e desempenho do controlo interno. Quais são os…

Double-Loop Learning ajuda as pessoas a adquirir e integrar novas informações e desenvolver novas competências, para questionar e possivelmente descartar formas familiares e talvez disfuncionais de pensar, sentir, e agir. Como se encoraja a aprendizagem em ciclo duplo? Usar retros e outros processos para reflectir. A nível de equipa e…

Quanto ganha um Oficial Correccional na Flórida? O salário médio de um Oficial Correccional na Flórida é de $45.896 a 26 de Setembro de 2022, mas o intervalo cai tipicamente entre $40.867 e $50.929. Quanto tempo demora a tornar-se um agente correccional na Florida? Total de Semanas de Formação: 13…

Resumo do trabalho: O Comandante dos Bombeiros protege a vida e a propriedade supervisionando as actividades do pessoal num turno, executa tarefas relacionadas com o combate a incêndios, cuidados de emergência, materiais perigosos, e prevenção de incêndios. Qual é a posição de topo num departamento de bombeiros? Chefe dos Bombeiros…

1. Ciência, não a Regra de Ouro – Esta regra centra-se em aumentar a eficiência de uma organização através da análise científica do trabalho e não com o método da “Regra de Ouro”. Taylor acreditava que mesmo uma pequena actividade como o carregamento de folhas de papel em vagões pode…

Objectivos de aprendizagem versus resultados da aprendizagem Um objectivo de aprendizagem é o propósito do instrutor para criar e ensinar o seu curso. Estas são as questões específicas que o instrutor quer que o seu curso levante. Em contraste, os resultados da aprendizagem são as respostas a essas perguntas. Qual…

Qual é o significado de abordagem quantitativa na gestão? A abordagem quantitativa da gestão envolve a utilização de técnicas quantitativas, tais como estatísticas, modelos de informação, e simulações informáticas, para melhorar a tomada de decisões. O que é uma abordagem qualitativa da gestão? A abordagem qualitativa da gestão utiliza os…

O que é a atribuição de recursos nos cuidados de saúde? A atribuição de recursos é o processo de identificação e gestão de recursos. Estes recursos são distribuídos entre populações, programas, e indivíduos. Este processo acontece a níveis macro e micro na sociedade. O que é a alocação na enfermagem?…

O que é que fará se a procura exceder a capacidade? 5 Ways to Improve Delivery When Demand Exceeds Capacity Order batching. … Customer ranking and order prioritization. … Automating delivery timing. … Dynamically Engage Outsourced Fleets with Automated Dispatch & Routing. … Machine Learning: Demand and Timing Prediction. Que…

Uma estratégia de operações é um conjunto de decisões que uma organização toma relativamente à produção e entrega dos seus bens. As organizações podem considerar cada passo que dão em direcção ao fabrico ou entrega de um produto uma operação, e todas as decisões relativas a estas várias operações são…

O que é uma tecnologia de escritório moderna? Tecnologia de escritório é o estudo de uma vasta gama de assuntos relacionados com carreiras no escritório moderno de hoje. Este programa proporciona a formação necessária para desempenhar com sucesso os muitos e variados cargos administrativos de escritório, de secretariado e de…

O balanced scorecard envolve a medição de quatro aspectos principais de um negócio: Aprendizagem e crescimento, processos empresariais, clientes, e finanças. Quais são os 4 aspectos de um método de balanced scorecard? As quatro perspectivas de um balanced scorecard tradicional são Financeira, Cliente, Processo Interno, e Aprendizagem e Crescimento. Quantos…

Por instalação de escritório entende-se um edifício ou parte de um edifício utilizado cuja função principal é um edifício corporativo ou governamental que alberga escritórios para empregadores e/ou empregados e pode incluir salas de formação, salas de conferência, e espaços de apoio para empregados ou sistemas de edifícios. O que…

Os mapas de estratégia ajudam-no a identificar objectivos-chave e a desvendar lacunas na sua estratégia antes de colocar qualquer coisa em pedra e iniciar a execução. Estes mapas também ajudam a mostrar como os recursos intangíveis da empresa – incluindo os conhecimentos dos funcionários e as relações com os clientes…