Design Thinking is how we explore and solve problems; Lean is our framework for testing our beliefs and learning our way to the right outcomes; and Agile is how we adapt to changing conditions with software.
Qual é a relação entre o pensamento do design e o Agile?
Usar o pensamento de design para identificar os problemas certos a resolver, e depois usar Agile para construir iterativamente soluções para resolver esses problemas. O design thinking traz um forte foco no utilizador enquanto que Agile é uma excelente forma de entregar soluções de forma incremental.
Qual é a relação entre Lean e Agile?
Lean encoraja as equipas a entregar rapidamente através da gestão do fluxo, limitando a quantidade de WIP (work-in-process) para reduzir a mudança de contexto e melhorar a concentração. As equipas ágeis gerem o fluxo trabalhando em equipas multifuncionais na entrega de uma iteração de cada vez.
Quais são as semelhanças e diferenças entre o pensamento de concepção e o Pensamento Lean?
O objectivo de ambos é a inovação, mas utilizando um caminho diferente que resulte em novos produtos ou serviços. Em Design Thinking, a criação da ideia vem depois da investigação, a ideação (como um verbo) faz parte do processo. No Lean Startup, a solução é o ponto de partida definido pelos fundadores.
O pensamento ágil e de design é o mesmo?
Agile é um método para resolver problemas pré-definidos, enquanto que o pensamento de design se concentra em encontrar os problemas certos para resolver. Esta é uma distinção importante, uma vez que o pensamento design oferece aos utilizadores uma forma de fazer melhores escolhas sobre as viagens que devem seguir, e não apenas sobre a melhor forma de lá chegar.
Quais são as semelhanças e diferenças entre as abordagens Lean e Agile?
A diferença é que no pensamento Lean, as equipas aumentam a velocidade gerindo o fluxo (geralmente limitando o trabalho em processo), enquanto que no Agile, as equipas enfatizam tamanhos de lotes pequenos para entregar rapidamente (muitas vezes em sprints).
Porque é que Lean é utilizado em Agile?
Lean agile visa eliminar o desperdício de recursos e tarefas para melhorar a eficiência e reduzir os custos – sem nunca sacrificar a qualidade. De facto, o lean agile dá prioridade a trazer valor ao cliente com cada decisão que é tomada. Lean agile é um método de desenvolvimento que ajuda as equipas a identificar desperdícios e a refinar processos.
Qual é a diferença entre o pensamento de design e o arranque com lean?
O pensamento projectual é um processo que visa mudar radicalmente a forma como se resolve um problema, diversificando a equipa de design e compreendendo plenamente um utilizador específico. O “Lean startup” aborda a melhoria do produto e a melhoria global da produção, criando produtos minimamente viáveis e deixando que o cliente determine o valor.
O que é o processo de pensar em design?
O pensamento do design é um processo não linear e iterativo que as equipas utilizam para compreender os utilizadores, desafiar pressupostos, redefinir problemas e criar soluções inovadoras para o protótipo e testar. Envolvendo cinco fases – Impulsionar, Definir, Idealizar, Protótipo e Testar – é muito útil para enfrentar problemas que são mal definidos ou desconhecidos.
O que é uma tela magra na metodologia Agile?
Lean Canvas é um modelo de plano de negócios de 1 página que o ajuda a desconstruir a sua ideia nos seus pressupostos-chave, utilizando 9 blocos de construção básicos.
Qual é a semelhança mais importante entre Lean e Agile?
A velocidade de gestão do projecto é o objectivo tanto para as metodologias lean como para as metodologias ágeis. Como deve ter notado, ambas as metodologias servem para aumentar a sua eficiência – ou a velocidade pela qual desenvolverá um produto. Este é um dos maiores esforços de ambas as metodologias.
Será que Lean e Agile se excluem mutuamente?
Tanto Lean como Agile oferecem um conjunto de princípios que podem ser aplicados ao desenvolvimento de software para ajudar a garantir que o produto certo seja entregue o mais rápida e eficientemente possível. Embora este posto tenha comparado e contrastado Lean e Agile, é importante notar que os seus princípios fundamentais não são mutuamente exclusivos.
Scrum Lean ou Agile?
Scrum é uma estrutura ágil utilizada principalmente para o desenvolvimento de novos produtos e divide cada projecto em sprints de 1-4 semanas. A duração média do projecto Scrum é de 11,6 semanas.
Que relação vê entre Lean Kanban Agile e scrum?
Ambas as estruturas seguem os princípios Agile e Lean. Scrum é uma implementação específica de Agile. Kanban é uma implementação específica de Lean.
Será que Lean e Agile se excluem mutuamente?
Tanto Lean como Agile oferecem um conjunto de princípios que podem ser aplicados ao desenvolvimento de software para ajudar a garantir que o produto certo seja entregue o mais rápida e eficientemente possível. Embora este posto tenha comparado e contrastado Lean e Agile, é importante notar que os seus princípios fundamentais não são mutuamente exclusivos.
Lean é um subconjunto de Agile?
Os projectos Lean têm uma estrutura iterativa porque é um subconjunto da metodologia Agile. Outra característica que define os projectos Lean é que os programadores prestam muita atenção aos testes porque o seu principal objectivo é criar produtos de software de alta qualidade.
O que é Lean e Agile supply chain?
Uma cadeia de abastecimento enxuta centra-se na redução de custos através da produção de grandes volumes de produtos com baixa variabilidade. Uma cadeia de abastecimento ágil concentra-se em responder à procura do mercado com lotes de artigos mais pequenos e personalizáveis.
A Nike é magra ou ágil?
lean
O produtor de calçado de desporto Nike tem cerca de 700 fábricas em 42 países do mundo. Esta empresa utiliza a cadeia de fornecimento enxuta para diminuir o desperdício de materiais, aumentar a produtividade do trabalho e obter um melhor lucro.
Zara é magra ou ágil?
ZARA foi concebido desde o primeiro dia para ser reactivo e ágil.