O que faz um bom roteiro de produtos?

Para entregar um grande roteiro de produtos, este deve ser: fácil de compreender, claro, abstracto dos detalhes, e flexível. Independentemente do tipo de roteiro criado, deve ser centrado em torno do grande quadro e dos problemas a resolver, e não das soluções para esses problemas.

O que devo considerar para o roteiro do produto?

Para construir um roteiro, os proprietários de produtos devem considerar trajectórias de mercado, propostas de valor para o cliente, objectivos estratégicos, e restrições de esforço. Uma vez entendidos estes factores, o proprietário do produto pode trabalhar com a sua equipa para começar a dar prioridade a iniciativas e épicos no roteiro.

Como é que se faz um bom roteiro?

9 tips on how to build a roadmap

  1. Choose the type of roadmap.
  2. Share your “why”
  3. Tailor your roadmap to your audience.
  4. Prioritize the right themes.
  5. Stay flexible.
  6. Use the right roadmapping tool.
  7. Make the roadmap clear and compelling.
  8. Assign broad timeframes for milestones.

O que deve incluir um roteiro estratégico?

Create your strategic roadmap in 6 steps

  • Understand the change you want to achieve. Ask yourself what obstacles stand in the way of achieving the vision. …
  • Establish short-term objectives. …
  • Evaluate your resources. …
  • Plan how you’ll gain resources. …
  • Develop the initiatives. …
  • Create the strategy roadmap.


Porque é importante o roteiro de produtos?

Um roteiro de produtos ajuda a gerir e alinhar as expectativas das partes interessadas, e define claramente áreas de enfoque para o curto e longo prazo. Pode pensar-se nele como um projecto de plano de projecto de muito alto nível. Se a organização tivesse uma cadência de lançamento de software, o roteiro permitir-nos-ia mapear características para lançamentos.

Quais são os elementos de um roteiro?

The Main Elements of a Product Roadmap

  • Containers (or Themes) Containers will represent the highest level groupings of your roadmap’s initiatives. …
  • Bars. Bars are high-level items grouped together under the appropriate containers. …
  • Timelines and Dates. …
  • Percent Complete. …
  • Tags.


Qual é a diferença entre um roteiro e uma estratégia?

As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.

Qual é a diferença entre um roteiro e um plano?

Um roteiro de produto comunica a visão geral de alto nível da estratégia de um produto, enquanto que um plano de lançamento é um documento táctico concebido para captar e seguir as características planeadas para um próximo lançamento.

Qual é a diferença entre a visão do produto e o roteiro do produto?

“A Visão do Produto especifica o quê e o porquê do produto, enquanto a Estratégia do Produto elabora como realizar a visão com uma abordagem específica, e fornece um roteiro mostrando uma linha temporal para a execução da estratégia.

Quem é responsável pelo roteiro do produto?

Gestor de produto
1. Gestor de produto. O gestor de produto é o último responsável pelo roteiro do produto.

O que é um roteiro estratégico?

Um roteiro de estratégia é uma ponte (ou ligação) entre estratégia e execução. Visualiza os principais resultados que devem ser entregues num determinado horizonte temporal, a fim de alcançar a visão estratégica da organização.

Como posso criar um roteiro para o meu negócio?

5 Steps to Creating Business Roadmap That Works

  1. Define your objectives. How do you want your business to run, grow, and succeed? …
  2. Identify your challenges. …
  3. Assess your business capabilities. …
  4. Plan your courses of action. …
  5. Create your business roadmap.


Como se apresenta um roteiro?

How to present a roadmap

  1. Ensure your roadmap aligns with the overall organization strategy and goals. …
  2. Identify your stakeholders’ interest and influence. …
  3. Empathise with your stakeholders. …
  4. Create buy-in with your stakeholders. …
  5. Set the agenda. …
  6. Communicate clearly and address your stakeholders’ needs.

Qual é a diferença entre um roteiro e uma estratégia?

As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.

O que é um roteiro estratégico?

Um roteiro de estratégia é uma ponte (ou ligação) entre estratégia e execução. Visualiza os principais resultados que devem ser entregues num determinado horizonte temporal, a fim de alcançar a visão estratégica da organização.

Quais são os cinco P’s de estratégia?

Cada um dos 5 Ps é uma abordagem diferente da estratégia. São Plan, Ploy, Pattern, Position, and Perspective.

Qual é a diferença entre a estratégia do produto e o roteiro do produto?

Enquanto a estratégia do produto esboça um estado futuro desejado, o roteiro do produto articula os passos tácticos necessários a tomar para alcançar a visão.