Heijunka é um método Lean para reduzir o desnível num processo de produção e minimizar a hipótese de sobrecarga. O termo Heijunka vem do japonês e significa literalmente nivelamento. Pode ajudá-lo a reagir às mudanças de procura e a utilizar a sua capacidade da melhor forma possível.
Quais são os 2 elementos da heijunka?
Há pelo menos cinco elementos do HEIJUNKA: o intervalo em que todos os produtos serão produzidos (1) uma sequência fixa de produtos (2), uma política de inventário pré-determinada (3), número variável de artigos para cada produto (4) e a direcção de melhoramento (5).
O que é heijunka em TPS?
O que é Heijunka? A Heijunka (pronuncia-se hi-JUNE-kuh) é definida como uma técnica para reduzir os desníveis num ciclo de produção, o que por sua vez reduz o desperdício. É um termo japonês que significa “nivelamento” e é um método de fabrico magro utilizado pela primeira vez pelo Sistema de Produção Toyota (TPS) para desenvolver a eficiência da produção.
Porque é que a heijunka é importante?
Heijunka ajuda a evitar as ineficiências de fabrico em grandes lotes, colocando o processo de produção mais próximo da procura do cliente. A flexibilidade que a Heijunka instila traz três benefícios ao fabrico: Predictibilidade – Acontece quando a procura está nivelada. Flexibilidade – Conseguida através da redução do tempo de mudança de fornecedor.
Como é que a Toyota utiliza a heijunka?
O Sistema de Produção Toyota utiliza Heijunka para resolver o primeiro, montando uma mistura de modelos dentro de cada lote, e assegurando que existe um inventário de produto proporcional à variabilidade da procura.
Quem inventou a heijunka?
Toyota
Uma caixa de heijunka é uma ferramenta de programação visual utilizada em heijunka, um método originalmente criado pela Toyota para alcançar um fluxo de produção mais suave.
Quais são os 5 passos do 5S?
Os pilares 5S, Sort (Seiri), Set in Order (Seiton), Shine (Seiso), Standardize (Seiketsu), e Sustain (Shitsuke), fornecem uma metodologia para organizar, limpar, desenvolver, e sustentar um ambiente de trabalho produtivo.
Quais são as desvantagens de Heijunka?
Drawbacks of Heijunka
- Heijunka trades inventory or lead time for stability.
- Heijunka limits rapid adjustments.
- Heijunka requires industrial discipline.
- Heijunka can only handle moderate variations in demand.
Qual é o significado de Jidoka?
Definição de Jidoka
Por definição, Jidoka é um método Lean que é amplamente adoptado no fabrico e desenvolvimento de produtos. Também conhecido como autonomia, é uma forma simples de proteger a sua empresa de entregar produtos de baixa qualidade ou defeitos aos seus clientes enquanto tenta manter o seu tempo de takt.
O que significa Muri?
Muri significa sobre-trabalhar. O empurrão para além da carga de trabalho racional pode ser causado por Mura ou pela remoção em excesso de Muda. Quando as pessoas ou o equipamento estão sobrecarregados de trabalho, são mais propensos ao fracasso. No caso de empregados com excesso de trabalho, isto pode resultar numa produtividade reduzida, absentismo e agitação.
O que é que significa Gemba walk?
O que é realmente um passeio Gemba? O termo “Gemba” vem do japonês, e significa “o verdadeiro lugar”. Na gestão Lean, “Gemba” é o lugar mais importante para uma equipa, uma vez que é o lugar onde o verdadeiro trabalho acontece. Muito simplesmente, para bandas de rock, o “Gemba” é o estúdio de gravação.
Como se faz uma caixa Heijunka?
Citação do vídeo: A caixa é um cartão Kanban que pouco passa por estes passos de fabrico. Serve como se visualizássemos a procura do produto e determinássemos a sequência óptima e a mistura para o produto a ser produzido.
O que é o tempo takt em Lean?
Em termos simples, o tempo takt refere-se à quantidade de tempo que um fabricante tem por unidade para produzir bens suficientes para satisfazer a procura do cliente. Frequentemente utilizado nas linhas de produção enxutas, o takt time é uma ferramenta essencial para assegurar que as mercadorias fluam através de cada estação de construção da forma mais eficiente.
O que é o Kaizen no fabrico?
O Kaizen, ou processos de melhoria rápida, é frequentemente considerado como o “bloco de construção” de todos os métodos de produção lean. O Kaizen concentra-se na eliminação de desperdícios, na melhoria da produtividade, e na consecução de uma melhoria contínua sustentada em actividades e processos orientados de uma organização.
O que é desperdício ou muda?
Muda é o termo japonês para ‘desperdício’, ‘inutilidade’, e ‘futilidade’, mas é mais comummente usado para significar ‘desperdício’, e especificamente dentro de um contexto empresarial. Nos negócios, as acções que não fornecem directamente valor a um negócio são definidas como desperdício.
Quais são os dois pilares do caminho Toyota?
A Via Toyota é apoiada por dois pilares principais: ‘Melhoria Contínua’ e ‘Respeito pelas Pessoas’. Nunca estamos satisfeitos com onde estamos e trabalhamos sempre para melhorar o nosso negócio, apresentando novas ideias e trabalhando com o melhor das nossas capacidades.
Quais são os principais princípios do Sistema de Produção Toyota?
O Sistema de Produção Toyota (TPS) foi estabelecido com base em dois conceitos: “jidoka” (que pode ser traduzido vagamente como “automação com um toque humano”), pois quando ocorre um problema, o equipamento pára imediatamente, impedindo a produção de produtos defeituosos; e o conceito “Just-in-Time”, em que cada processo
Como se faz uma caixa Heijunka?
Citação do vídeo: A caixa é um cartão Kanban que pouco passa por estes passos de fabrico. Serve como se visualizássemos a procura do produto e determinássemos a sequência óptima e a mistura para o produto a ser produzido.
O que é desperdício ou muda?
Muda é o termo japonês para ‘desperdício’, ‘inutilidade’, e ‘futilidade’, mas é mais comummente usado para significar ‘desperdício’, e especificamente dentro de um contexto empresarial. Nos negócios, as acções que não fornecem directamente valor a um negócio são definidas como desperdício.
O que é a 3m no kaizen?
Muda, Mura, e Muri são termos frequentemente utilizados em conjunto no Sistema de Produção Toyota (e chamados as Três Senhora) que colectivamente descrevem práticas desperdiçadoras a serem eliminadas.
O que é Muri Mura Muda?
Muda, mura e muri são três tipos de acções de desperdício que afectam negativamente o fluxo de trabalho, a produtividade e, em última análise, a satisfação do cliente. Os termos são japoneses e desempenham um papel importante na Via Toyota, uma filosofia de gestão desenvolvida por Taiichi Ohno para a criação de automóveis a pedido após a Segunda Guerra Mundial.