Liderança Executiva e Gestão

O que é uma vantagem competitiva estratégica? A vantagem competitiva refere-se a factores que permitem a uma empresa produzir bens ou serviços melhor ou mais baratos do que os seus rivais. Estes factores permitem que a entidade produtiva gere mais vendas ou margens superiores em comparação com os seus rivais…

Qual é a utilidade do triângulo do projecto? O triângulo de gestão de projectos é um modelo de gestão de projectos que mostra como o equilíbrio entre três restrições – âmbito, tempo, e orçamento – afecta a qualidade do projecto. O triângulo mostra que afectar um constrangimento significa ajustar um…

A project kick-off meeting is the first meeting with the project team and the client of the project where applicable. This meeting is the time to establish common goals and the purpose of the project. Qual é o objectivo da reunião de lançamento do projecto? O principal objectivo de uma…

Qual é o significado de gestão de linha e de pessoal? organização do pessoal, na gestão, abordagem em que as autoridades (por exemplo, gestores) estabelecem objectivos e directivas que são depois cumpridos pelo pessoal e outros trabalhadores. Uma estrutura organizacional de pessoal de linha tenta tornar uma empresa grande e…

Qual é a finalidade da Sociedade Norte-Americana de Gestão do Desporto? O objectivo da Sociedade Norte-Americana de Gestão do Desporto é promover, estimular e encorajar o estudo, a investigação, a escrita académica e o desenvolvimento profissional na área da gestão do desporto – tanto em aspectos teóricos como aplicados. Quantos…

Quem são os principais interessados nos cuidados a longo prazo? As partes interessadas nos cuidados de saúde variam entre prestadores, CMS, instalações, conselhos de administração e devem ser pacientes, as suas famílias e defensores. Quem são as partes interessadas nos cuidados de saúde? Nos cuidados de saúde, os principais interessados…

Strategic risk examples Changes in senior management and leadership. The introduction of new products or services. Mergers and acquisitions which prove unsuccessful. Market or industry changes, such as a shift in the needs or expectations of customers. Quais são os tipos de riscos estratégicos? What Are the 9 Examples of…

To provide perspective, change often is deliberate, a product of conscious reasoning and actions which is commonly referred to as planned change. In contrast, change sometimes unfolds in an apparently spontaneous and unplanned way. This type of change is known as emergent change. O que é uma abordagem emergente na…

The NCCT National Certified Medical Assistant (NCMA) exam measures an individual’s knowledge and skills needed to work as a medical assistant in a medical-practice setting. Those who pass the exam earn a certification to start their careers as medical assistants. Qual é a melhor certificação para o assistente médico? 1.…

Qual é a estratégia comunicativa da nomeação? Tipos de estratégias de comunicação Nomeação Um orador efectua a nomeação para estabelecer um tópico de forma colaborativa e produtiva. Basicamente, quando emprega esta estratégia, tenta abrir um tópico com as pessoas com quem está a falar. O que são estratégias de comunicação…

Quais são as cinco qualificações do núcleo executivo ECQs? Estes cinco ECQs (Leading Change, Leading People, Results Driven, Business Acumen, and Building Coalitions) são os pré-requisitos fundamentais para a selecção, avaliação e continuação da tarefa dentro do Serviço Executivo Sénior. Quais são os cinco ECQ’s? ECQ 1: Liderança da Mudança.…

Porque é que os projectos são auditados? A auditoria do projecto é o meio de fornecer essa garantia e permite ao patrocinador ter confiança que a governação está a funcionar e que o projecto está a ser gerido como previsto. Existe actualmente uma quantidade considerável de informação relacionada com a…

An organization’s key success factors comprise its essential business processes, including leadership, labour, operations, marketing, and finances. By understanding key success factors, you can easily determine the success of an organization in an industry. Quais são os 4 factores críticos de sucesso? Terá de manter os seus custos baixos, satisfazer…

What three actions are needed to launch an Agile Release Train? Inspect, adapt, and test are the three critical Program events that keep the Agile Release Train (ART) on schedule. This event follows every PI planning event. System demonstration (a new system increment) is also the part of the PI…

Match Establish, Confirm, and Position Command. First Arriving suppression unit or officer must establish initial command. … Packaging Command. Strong Standard command. … Situation Evaluation. … Communication. … Deployment. … Strategy & Incident Action Plan. … Organization. … Review, Evaluate, Revision. Quais são as funções de comando? As Funções de…

What is a decentralized organization? Decentralization in business is when daily operations and decision-making power are delegated by top management to middle-and lower-level managers — and sometimes even team members. O que é uma estrutura centralizada e descentralizada? Em organizações centralizadas, o planeamento estratégico, a definição de objectivos, a orçamentação…

What are the four steps of capacity planning? Understand current capacity. Project future demand. Identify where additional capacity could come from. Assess your risks. Quais são as 8 etapas do processo de planeamento da capacidade? Here’s a quick rundown of what it involves. Step 1: Assign a process owner. ……

A gestão estratégica é o terceiro nível de controlo de gestão a três níveis. Os gestores estratégicos olham para fora da organização para o futuro, tomando decisões que guiarão os gestores intermédios e operacionais nos meses e anos vindouros. Os gestores estratégicos trabalham num ambiente de tomada de decisões altamente…

director financeiro principal director financeiro: Como CFO, foi responsável pela situação financeira de uma empresa que empregava mais de 3.000 pessoas. Para que serve o CFO? CFO (Chief Financial Officer) é o título da pessoa responsável pela gestão das operações financeiras e estratégia da empresa. O CFO reporta directamente ao…

A gestão estratégica do risco permite às autoridades superiores de qualquer empresa pensar no futuro em vez de se cingir aos planos empresariais do dia-a-dia. Sem utilizar este método, uma organização só tomará uma decisão para resolver os problemas e questões em causa, sem considerar o quadro geral. Porque é…