Liderança Executiva e Gestão

As a treasurer or controller, you are responsible for managing your organization’s budget, and for developing policies that promote accurate financial documentation, efficient cash and credit management, and ethical investments. You must be aware of federal and state rules, and current accounting standards. Qual é o papel do tesoureiro e…

Chefe de Estado-Maior Adjunto dos Programas do G-8 do Exército dos Estados Unidos da América< tabela>>corpo> Chefe de Estado-Maior Adjunto do G-8 do Exército dos Estados Unidos da América > > Branch >>>Army > >> estilo padrão=”padding-esquerda:0″>Type >>Sede, Departamento do Estado-Maior do Exército >/tr>> >>> estilo padrão=”padding-esquerda:0″>Garrison/HQ >> O Pentágono,…

Qual é o objectivo dos modelos do SAFe House of Lean? O SAFe® House of Lean também tem as suas raízes na gestão lean. Baseia-se no Sistema de Produção Toyota (TPS). O princípio orientador do Sistema de Produção Toyota é que só se produz o que se precisa na altura.…

O que é o PIR em incidente? As revisões pós-incidente (PIRs) reúnem pessoas e equipas para discutir os detalhes de um incidente: porque aconteceu, que impacto teve, que acções foram tomadas para o resolver, e como a equipa pode evitar que volte a acontecer. O que é um relatório de…

Como são seleccionados os projectos na gestão de projectos? O modelo de pontuação na gestão de projectos é uma técnica objectiva: o comité de selecção de projectos enumera critérios relevantes, pesa-os de acordo com a sua importância e as suas prioridades, depois acrescenta os valores ponderados. Uma vez concluída a…

Quais são as vantagens das alianças estratégicas? As alianças estratégicas permitem a uma organização alcançar um público mais vasto, sem necessidade de tempo e capital adicionais. Um negócio de franchising está constantemente à procura de novas e criativas formas de aumentar a sua clientela e alcançar novos potenciais clientes, e…

The purpose of a stakeholder analysis is to outline the key stakeholders and their needs for the project. It is important to have a clear understanding of each stakeholder and what they are expecting from the project from the start. Porque deve ser realizada uma análise das partes interessadas? Compreender…

Onde se encontram os temas estratégicos no grande quadro do SAFe? Temas estratégicos Vejamos primeiro onde se situa a Estratégia no SAFe Big Picture. SAFe inclui Estratégia a Nível de Portfólio como um conjunto de Temas Estratégicos que orientam a Visão de Portfólio, e portanto o Backlog de Portfólio e…

This questionnaire is designed to find out your preferred learning style(s). Over the years you have probably developed learning ‘habits’ that help you benefit more from some experiences than from others. O que é o modelo Honey and Mumford? As quatro diferentes formas pelas quais as pessoas preferem aprender que…

Good communication is an important component in project management, allowing projects to progress smoothly and on time. It ensures team members are aligned on project goals and understand exactly what’s expected of them. It also helps build trust so everyone works better together from project start to finish. Qual é…

Quem é Ishikawa? Leilões KEY Ishikawa é creditado com o desenvolvimento do movimento do círculo de qualidade japonês e com a introdução da ideia de Qualidade a nível da Empresa. O diagrama de Ishikawa é muito útil para analisar os problemas e encontrar as causas potenciais dos problemas de qualidade.…

Quais são as desvantagens de usar Scrum? Disadvantages of Scrum Scrum often leads to scope creep, due to the lack of a definite end-date. The chances of project failure are high if individuals aren’t very committed or cooperative. Adopting the Scrum framework in large teams is challenging. The framework can…

The main difference between situational leadership and contingency theory is that situational leadership follows the idea that leadership style can be changed and adapted, while contingency theory does not. Qual é o modelo de liderança situacional e de contingência? Os modelos de liderança ‘Situacional’ (ou ‘Contingência’) baseiam-se na ideia de…

Transition Management Team Their charge is to plan and facilitate any needs in communication, training and staffing before, during and after the change. Qual é a importância da gestão da transição? Todos os indivíduos precisam de saber o que a mudança significa para eles e o que se espera deles.…

Whatever approach is used, there are three essential steps in stakeholder analysis: 1) Identifying the key stakeholders and their interests (positive or negative) in the project; 2) Assessing the influence of, importance of, and level of impact upon each stakeholder; and 3) Identifying how best to engage stakeholders. Quais são…

A flexible organizational culture will support the innovation taking place in the business environment. If the structure of the organization is flexible, then it will be able to adopt innovative methods regularly and will be able to produce creative and updated products according to the market conditions. O que é…

Management. Process of planning, organizing, leading, and controlling an organization’s resources to achieve its goals. Leadership. Processes and behaviors used by someone, such as a manager, to motivate, inspire, and influence the behaviors of others. O que significa processo de gestão? Processo de gestão é um processo de definição de…

Release Burn-up chart is used to track a progress of a release by comparing planned vs completed work. One gets to know how much work the team has completed over a certain span of time. The work could be either user story points or the number of hours spent. O…

The Cost Leadership Strategy There are two main ways of achieving this within a Cost Leadership strategy: Increasing profits by reducing costs, while charging industry-average prices. Increasing market share by charging lower prices, while still making a reasonable profit on each sale because you’ve reduced costs. Como pode ser utilizada…

Porter’s Five Forces cannot be considered as outdated. The basic idea that each company is operating in a network of Buyers, Suppliers, Substitutes, New Entrants and Competitors is still valid. The three new forces just influence each of the Five Forces. Será que as cinco forças portadoras ainda são relevantes…