Administração de empresas

Os dois pilares do sistema de produção Toyota são just-in-time e automatização com um toque humano, ou autonomização. Quais são os 2 pilares principais do caminho Toyota? A Via Toyota é apoiada por dois pilares principais: ‘Melhoria Contínua’ e ‘Respeito pelas Pessoas’. Nunca estamos satisfeitos com onde estamos e trabalhamos…

Missão é uma declaração geral de como alcançará a sua visão. As estratégias são uma série de formas de utilizar a missão para alcançar a visão. Os objectivos são declarações sobre o que é necessário realizar para implementar a estratégia. Os objectivos são acções específicas e prazos para alcançar a…

Os CEOs devem integrar conscientemente os elementos de instinto, julgamento e perspectivas no seu processo de tomada de decisão para optimizar os resultados. Quais são os 3 elementos da tomada de decisão? Os CEOs devem integrar conscientemente os elementos de instinto, julgamento e perspectivas no seu processo de tomada de…

O modelo de declaração de método é um documento que qualquer pessoa pode utilizar para criar a declaração de método a partir do zero. Um bom modelo de declaração de método pode elaborar alguns exemplos a fim de compreender facilmente a intenção das secções do documento. O que é um…

As tarefas sobrepostas são tarefas que são executadas ao mesmo tempo ou sequencialmente. Ocorrem normalmente se mais do que uma pessoa trabalhar num único projecto, produzindo múltiplas versões quando apenas é necessária uma versão. A sobreposição não é exclusiva de tarefas; também ocorre nos seus horários. O que é que…

Sobre JKO. Joint Knowledge Online é o Programa de Aprendizagem Online do Pessoal Conjunto J-7. A nossa Missão – Desenvolver, entregar, acompanhar, reportar, e apoiar a aprendizagem distribuída online para melhorar a proficiência individual e do pessoal em operações conjuntas e melhorar a prontidão operacional da empresa conjunta. O que…

Um sistema de informação contabilística (AIS) é utilizado pelas empresas para recolher, armazenar, gerir, processar, recuperar, e reportar dados financeiros. O AIS pode ser utilizado por contabilistas, consultores, analistas empresariais, gestores, directores financeiros, auditores e reguladores. Quem são os utilizadores da informação contabilística? Existem três utilizadores primários de informação contabilística:…

O planeamento agregado, um modelo de decisão fundamental na gestão da cadeia de abastecimento, refere-se à determinação dos níveis de produção, inventário, capacidade e utilização de mão-de-obra a médio prazo. O que se entende por planeamento agregado? O planeamento agregado é um método para analisar, desenvolver e manter um plano…

Max Weber identificou seis princípios de burocracia: racionalidade, hierarquia, especialização, tomada de decisão baseada em regras, formalização e especialização. Quais são as 4 características de uma burocracia? As burocracias têm quatro características chave: uma hierarquia clara, especialização, divisão do trabalho, e um conjunto de regras formais, ou procedimentos operacionais padrão.…

Os limites de controlo são calculados por: Estimando o desvio padrão, σ, dos dados da amostra. Multiplicando esse número por três. Adicionando (3 x σ à média) para a UCL e subtraindo (3 x σ à média) para a LCL. Quais são os limites de controlo e como são estabelecidos?…

A maioria dos comités tem entre 12 e 15 membros. As comissões com mais de 15 membros tendem a ser pesadas e difíceis de operar. Os comités com menos de 6 pessoas tendem a ser pouco representativos. Quem e o que são os portadores do cargo ou oficiais honorários? Qual…

8 Etapas -chave para o desenvolvimento de uma declaração de escopo do projeto Entenda por que o projeto foi iniciado. … Defina os principais objetivos do projeto. … Descreva a declaração de trabalho do projeto. … Identifique grandes entregas. … Selecione os marcos -chave. … Identifique as principais restrições. ……

Como se define a gestão estratégica? A gestão estratégica é o planeamento, monitorização, análise e avaliação contínua de todas as necessidades que uma organização necessita para cumprir as suas metas e objectivos. As mudanças nos ambientes empresariais exigirão que as organizações avaliem constantemente as suas estratégias para o sucesso. O…

O método do caminho crítico (CPM) é uma técnica onde se identificam tarefas que são necessárias para a conclusão do projecto e se determinam as flexibilidades de programação. Um caminho crítico na gestão de projectos é a mais longa sequência de actividades que devem ser concluídas a tempo para que…

Desenvolvimento Motivacional, Teoria de Sistemas Este modelo postula a existência de três motivos ou necessidades básicas: as necessidades de segurança, excitação, e autonomia. Quais são os conceitos da teoria de sistemas? O principal pressuposto da teoria de sistemas é que um sistema complexo é composto por múltiplos sistemas mais pequenos,…

Um organograma do projecto é uma representação visual de quem está na sua equipa de projecto. Documenta a estrutura organizacional do projecto, a relação hierárquica entre os membros da equipa, e o papel que cada pessoa desempenha. Qual é a importância de um organigrama de projecto? Um organigrama do projecto…

Equipa de ataque significa um grupo de pessoal, enviado como assistência de uma Parte a outra para participar como uma unidade independente em operações de resposta. Pode incluir pessoal a bordo de embarcações, aeronaves ou outras unidades autónomas ou pessoal que presta assistência em operações de limpeza de terra. O…

Estas abordagens à TQM incluem: Just in time, Controlo estatístico do processo, Manutenção preventiva total, Ferramentas estatísticas e de gestão, Desenvolvimento de automação, Desenvolvimento de funções de qualidade, Círculos de qualidade, Controlo de qualidade total, Design robusto, Círculos de alta tecnologia, Desenvolvimento de novas tecnologias, Implementação de políticas, … Quais…

Um DSS típico consiste em três partes diferentes: base de dados de conhecimentos, software e interface de utilizador. Quais são os componentes básicos do DSS? The three main components of a DSS framework are: Model Management System. The model management system S=stores models that managers can use in their decision-making.…

A principal finalidade dos controlos internos é ajudar a salvaguardar uma organização e promover os seus objectivos. Os controlos internos funcionam para minimizar os riscos e proteger os bens, assegurar a exactidão dos registos, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão a políticas, regras, regulamentos e leis. Quais são…