Administração de empresas

O ciclo Plan-do-check-act (Figura 1) é um modelo em quatro etapas para a realização de mudanças. Tal como um círculo não tem fim, o ciclo PDCA deve ser repetido uma e outra vez para uma melhoria contínua. O ciclo PDCA é considerado uma ferramenta de planeamento de projectos. Quantos passos…

A matemática comercial é utilizada por empresas comerciais para registar e gerir obras comerciais. As empresas comerciais utilizam a matemática matemática nos departamentos de contabilidade, gestão de inventário, marketing, previsão de vendas e análise financeira. Porque é que a matemática é importante nos negócios? Ajuda no cálculo de todos os…

Quanto é que um SES ganha em DC? SES FAQs sobre salários O salário médio SES varia entre aproximadamente $95,274 por ano para um contabilista e $116,133 por ano para um Engenheiro. O SES requer um PHD? Um doutoramento ainda não é geralmente um requisito para conseguir empregos SES. No…

A selecção da melhor solução é a parte mais crítica da tomada de decisão. Há um elemento de risco envolvido em cada alternativa contra o ganho esperado. A selecção deve ser feita no momento adequado. A selecção da decisão é também afectada pelos recursos limitados disponíveis à nossa disposição. Qual…

Quais são as teorias e modelos de enfermagem? Quatro conceitos principais estão frequentemente inter-relacionados e fundamentais para a teoria da enfermagem: pessoa, ambiente, saúde, e enfermagem. Estes quatro são colectivamente referidos como metaparadigma para a enfermagem. Pessoa, Enfermagem, Ambiente, e Saúde – os quatro conceitos principais que constituem o metaparadigma…

A Análise de Cenário (SA) é uma técnica de avaliação que é utilizada para identificar e medir a potencial ocorrência de eventos de risco operacional. Ao contrário das avaliações de risco operacional tradicionais, é uma análise “e se” prospectiva. O que se entende por análise de cenários? A análise de…

Como é que as contingências afectam a estrutura organizacional? As contingências organizacionais são factores que moderam o efeito das características organizacionais no desempenho organizacional. Se um determinado nível de característica organizacional levaria a um elevado desempenho depende do nível do factor de contingência relevante. Que factores de contingência têm impacto…

Uma estrutura organizacional é um sistema que delineia como certas actividades são dirigidas de modo a atingir os objectivos de uma organização. Estas actividades podem incluir regras, papéis, e responsabilidades. A estrutura organizacional também determina como a informação flui entre níveis dentro da empresa. O que significa organização? Uma organização…

a regra do deskthe regra da secretária. Era a ideia de construir organizações – não tanto em torno de indivíduos – mas em torno de posições, e que a organização seria gerida por secretárias. O que significa literalmente burocracia? governar por balcões ou escritórios As organizações do sector público e…

O que é o Taylorismo em termos simples? Definição de Taylorismo : um sistema de gestão de fábrica desenvolvido no final do século XIX para aumentar a eficiência através da avaliação de cada etapa de um processo de fabrico e da divisão da produção em tarefas especializadas repetitivas. O que…

Os traços de carácter externo incluem traços físicos, traços vistos no exterior. Os traços internos de carácter incluem traços de personalidade, características no interior que podem ser inferidas através de pensamentos, sentimentos, acções, e diálogo. Quais são os exemplos de traços de carácter externo? Se estamos a falar de personagens…

As métricas de produtividade são pontos de dados que indicam se está ou não a cumprir a linha de base de produtividade da sua empresa, ao mesmo tempo que o ajudam a compreender o desempenho dos funcionários. Estas métricas de produtividade dos funcionários são também úteis para acompanhar, gerir, e…

Terreno decisivo é terreno chave cuja apreensão e retenção é obrigatória para o cumprimento bem sucedido da missão (FM 3-90). O terreno decisivo é relativamente raro; não está necessariamente presente em todas as situações. Ao contrário do terreno chave, o terreno decisivo não está associado a qualquer COA. O que…

Um cenário de simulação é uma representação artificial de um evento do mundo real para atingir objectivos educacionais através da aprendizagem experimental. A concepção de um cenário de simulação eficaz requer um planeamento cuidadoso e pode ser dividido em várias etapas. Qual é a diferença entre um cenário e uma…

As teorias gerenciais da empresa colocam ênfase em vários mecanismos de incentivo para explicar o comportamento dos gestores e as implicações desta conduta para as suas empresas e para a economia em geral. De acordo com teorias tradicionais, a empresa é controlada pelos seus proprietários e pretende assim maximizar os…

unidade de negócios estratégica unidade de negócios estratégica, popularmente conhecida como SBU, é uma unidade totalmente funcional de um negócio que tem a sua própria visão e direcção. Quais são os tipos de SBU? Types Of Strategic Business Units Stars. Stars are SBUs with high growth and market share and…

Os 7 princípios Justificação contínua dos negócios. Um projeto deve fazer sentido dos negócios. … Aprenda com a experiência. As equipes do projeto devem ter lições de projetos anteriores em consideração. … Defina funções e responsabilidades. … Gerenciar por estágios. … Gerenciar por exceção. … Concentre -se nos produtos. ……

Qual é o significado de capacidade na gestão de operações? A capacidade é o nível máximo de produção que uma empresa pode sustentar para fazer um produto ou prestar um serviço. O planeamento da capacidade requer que a direcção aceite limitações no processo de produção. Qual é o conceito de…

Os gráficos de gantt ajudam as equipas a planear o trabalho em torno dos prazos e a atribuir recursos de forma adequada. Os planeadores de projectos também utilizam os gráficos de Gantt para manter uma visão aérea dos projectos. Representam, entre outras coisas, a relação entre as datas de início…

OKRs, ou “objectivos e resultados-chave”, são uma metodologia de definição de metas que pode ajudar as equipas a estabelecer metas mensuráveis. Embora a maioria das empresas estabeleça metas, apenas 16% dos trabalhadores do conhecimento dizem que a sua empresa é eficaz na definição e comunicação das metas da empresa. O…