Um plano de gestão de custos é importante porque cria um esboço detalhado do orçamento do seu projecto. Ajuda os gestores de projecto a manterem-se organizados e no bom caminho para atingirem os resultados do seu projecto.
Aqui, vamos listar 7 etapas para ajudá -lo a criar seu plano de gerenciamento de custos:
- Desenvolva a estrutura de detalhamento do trabalho (WBS) …
- Identifique os recursos do projeto. …
- Estime os custos. …
- Estabeleça indicadores de desempenho. …
- Faça o orçamento. …
- Formular procedimentos de registro de custos. …
- Estabeleça um mecanismo de controle de custos.
Quem é responsável pelo plano de gestão de custos?
A gestão de custos é uma das responsabilidades mais importantes de um gestor de projecto; os projectos necessitam sempre de recursos como materiais, mão-de-obra e equipamento, que geram custos. Esses custos devem ser estimados e controlados ao longo de todo o ciclo de vida do projecto para completar o projecto.
O que inclui um plano de custos?
Os planos de custos são normalmente preparados por um consultor de custos e fornecem uma estimativa dos custos reais prováveis. Os planos de custos evoluem ao longo da vida do projecto, desenvolvendo-se em pormenor e precisão à medida que mais informação se torna disponível sobre a natureza do projecto.
O que é um plano de gestão de custos Pmbok?
De acordo com PMBOK® Guia – Sexta Edição, a Gestão de Custos de Projecto inclui os processos envolvidos no planeamento, estimativa, orçamentação, financiamento, financiamento, gestão e controlo de custos para que o projecto possa ser concluído dentro do orçamento aprovado.
O que deve ser incluído num plano de gestão?
Uma lista de tópicos a serem incluídos no plano de gerenciamento está resumida abaixo.
- Resumo e recomendações executivas. …
- Indústria e organização. …
- Pesquisa de mercado. …
- Métodos de pesquisa de mercado. …
- Plano de atendimento ao cliente. …
- Plano de recursos humanos. …
- Plano financeiro. …
- Considerações futuras.
Quais são os componentes de um plano de custos?
Um plano de custos do projecto deve incluir três componentes principais: a estimativa de custos, o orçamento e os controlos de custos. Antes de saltar para estes componentes, contudo, deve também determinar as medidas e níveis de precisão a serem utilizados no plano de custos do seu projecto.
O que são estratégias de gestão de custos?
Uma estratégia de gestão de custos é outro termo para a gestão estratégica de custos. Refere-se a um processo de compreensão dos custos totais para melhorar a posição estratégica da empresa e cumprir objectivos a longo prazo.