O que é um roteiro de estratégia de produto?

Um roteiro de produtos é um resumo visual de alto nível que mapeia a visão e a direcção da sua oferta de produtos ao longo do tempo. Um roteiro de produto comunica o porquê e o quê por detrás do que está a construir. Um roteiro é um documento estratégico orientador, bem como um plano para executar a estratégia do produto.

O que é um roteiro de produtos?

Um roteiro de produtos é uma fonte partilhada de verdade que delineia a visão, direcção, prioridades, e progresso de um produto ao longo do tempo. É um plano de acção que alinha a organização em torno de objectivos de curto e longo prazo para o produto ou projecto, e como estes serão alcançados.

O roteiro do produto é o mesmo que a estratégia do produto?

Enquanto a estratégia do produto esboça um estado futuro desejado, o roteiro do produto articula os passos tácticos necessários a tomar para alcançar a visão.

O que é um roteiro de estratégia?

Um roteiro estratégico é uma ferramenta que o ajuda a visualizar o seu plano estratégico. Os roteiros estratégicos capturam as actividades que irá completar dentro de um determinado período de tempo e comunicar o trabalho que se aproxima numa só perspectiva. Pode utilizar um roteiro para conduzir conversas.

O que deve incluir um roteiro de produtos?

6 Key Things To Include In A Product Roadmap

  1. Product Vision. This is critical as it sets your company on the path to creating a specific product strategy. …
  2. Strategy. This is the case you build for your product. …
  3. Requirements. You need to get information to outline your needs. …
  4. Product Plan. …
  5. Markers. …
  6. Metrics.


Como se cria um roteiro estratégico de produtos?

A 7-step framework to reach your strategic product roadmap

  1. Agree on the opportunity you will focus on.
  2. Generate ideas for outcomes.
  3. Vote on the most important outcomes.
  4. Define a key metric for each outcome.
  5. Prioritize and map the outcomes.
  6. For each outcome, generate ideas for solutions.
  7. Vote on the most impactful solutions.


O que é um exemplo de estratégia de produto?

A estratégia do produto deve fazer a ponte entre a sua visão do produto e os passos tácticos para cumprir essa missão. Primeiro, a sua equipa desenvolverá a visão para o produto. Por exemplo: “Ajudaremos as empresas a desbloquear informações valiosas, tornando os seus dados mais acessíveis e úteis”.

Quais são os componentes de um roteiro estratégico?

Here are some of the key steps to include:

  • Step 1: Your Vision. Place a clear statement of your vision at the top of the page. …
  • Step 2: Your Values. State your values. …
  • Step 3: The Critical Goals. …
  • Step 4: The Strategies. …
  • Step 5: The Tactics. …
  • Step 6: Potential Roadblocks. …
  • Step 7: The Milestones.


Um roteiro é o mesmo que uma estratégia?

As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.

Quais são os cinco P’s de estratégia?

Cada um dos 5 Ps é uma abordagem diferente da estratégia. São Plan, Ploy, Pattern, Position, and Perspective.

Porque é que precisamos de um roteiro de produtos?

Um roteiro de produtos ajuda a gerir e alinhar as expectativas das partes interessadas, e define claramente áreas de enfoque para o curto e longo prazo. Pode pensar-se nele como um projecto de plano de projecto de muito alto nível. Se a organização tivesse uma cadência de lançamento de software, o roteiro permitir-nos-ia mapear características para lançamentos.

Porque é que a visão estratégica do produto e os roteiros são importantes?

Um bom roteiro estratégico do produto reflecte a sua visão e estratégia e também orienta a execução da estratégia, alinha os intervenientes internos, comunica o progresso do desenvolvimento a curto e longo prazo, e partilha sem problemas a estratégia do produto com os intervenientes externos.

Como se desenvolve uma estratégia de produto?

How To Create A Good Product Strategy

  1. Identify your target audience. …
  2. Understand the problem. …
  3. Define your product vision. …
  4. Define the current state and target condition. …
  5. State product design principles. …
  6. Stay in sync with other teams. …
  7. Stay focused. …
  8. Define success metrics.

Qual é a diferença entre a estratégia do produto e a visão do produto?

A principal diferença entre Visão do Produto e Estratégia do Produto é que a Visão do Produto descreve o estado futuro para os seus utilizadores, que emerge do valor fornecido pelo seu produto, enquanto que a Estratégia do Produto é sobre o conjunto de escolhas de que necessita para alcançar a sua Visão do Produto.

Como se escreve um documento de estratégia do produto?

Product Strategy Template: Focus Your Efforts With These 3 Steps

  1. Step 1: Determine how you will delight your buyer.
  2. Step 2: Plan how your product will grow and scale over time.
  3. Step 3: Differentiating your product from the competition.
  4. Download Your 3-Step Product Strategy Template Now.


Qual é a diferença entre objectivos estratégicos e tácticos?

O planeamento estratégico estabelece os objectivos a longo prazo e amplos que uma empresa ou indivíduo pretende atingir. E o planeamento táctico delineia as medidas e acções a curto prazo que devem ser tomadas para alcançar os objectivos descritos no plano estratégico.

Como se cria uma visão do produto e um roteiro?

Here are six basic steps that can help you get started:

  1. Step 1: Understand the Product Vision. …
  2. Step 2: Define the Product Strategy. …
  3. Step 3: Define Your Product Backlog. …
  4. Step 4: Break Down Features Into User Stories. …
  5. Step 5: Share Your Product Roadmap with Stakeholders. …
  6. Step 6: Measure Progress & Tweak the Product Roadmap.


Qual é a diferença entre um roteiro e uma estratégia?

As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.

Porque é que a visão estratégica do produto e os roteiros são importantes?

Um bom roteiro estratégico do produto reflecte a sua visão e estratégia e também orienta a execução da estratégia, alinha os intervenientes internos, comunica o progresso do desenvolvimento a curto e longo prazo, e partilha sem problemas a estratégia do produto com os intervenientes externos.