Um roteiro de produtos é um resumo visual de alto nível que mapeia a visão e a direcção da sua oferta de produtos ao longo do tempo. Um roteiro de produto comunica o porquê e o quê por detrás do que está a construir. Um roteiro é um documento estratégico orientador, bem como um plano para executar a estratégia do produto.
O que é um roteiro de produtos?
Um roteiro de produtos é uma fonte partilhada de verdade que delineia a visão, direcção, prioridades, e progresso de um produto ao longo do tempo. É um plano de acção que alinha a organização em torno de objectivos de curto e longo prazo para o produto ou projecto, e como estes serão alcançados.
O roteiro do produto é o mesmo que a estratégia do produto?
Enquanto a estratégia do produto esboça um estado futuro desejado, o roteiro do produto articula os passos tácticos necessários a tomar para alcançar a visão.
O que é um roteiro de estratégia?
Um roteiro estratégico é uma ferramenta que o ajuda a visualizar o seu plano estratégico. Os roteiros estratégicos capturam as actividades que irá completar dentro de um determinado período de tempo e comunicar o trabalho que se aproxima numa só perspectiva. Pode utilizar um roteiro para conduzir conversas.
O que deve incluir um roteiro de produtos?
6 Key Things To Include In A Product Roadmap
- Product Vision. This is critical as it sets your company on the path to creating a specific product strategy. …
- Strategy. This is the case you build for your product. …
- Requirements. You need to get information to outline your needs. …
- Product Plan. …
- Markers. …
- Metrics.
Como se cria um roteiro estratégico de produtos?
A 7-step framework to reach your strategic product roadmap
- Agree on the opportunity you will focus on.
- Generate ideas for outcomes.
- Vote on the most important outcomes.
- Define a key metric for each outcome.
- Prioritize and map the outcomes.
- For each outcome, generate ideas for solutions.
- Vote on the most impactful solutions.
O que é um exemplo de estratégia de produto?
A estratégia do produto deve fazer a ponte entre a sua visão do produto e os passos tácticos para cumprir essa missão. Primeiro, a sua equipa desenvolverá a visão para o produto. Por exemplo: “Ajudaremos as empresas a desbloquear informações valiosas, tornando os seus dados mais acessíveis e úteis”.
Quais são os componentes de um roteiro estratégico?
Here are some of the key steps to include:
- Step 1: Your Vision. Place a clear statement of your vision at the top of the page. …
- Step 2: Your Values. State your values. …
- Step 3: The Critical Goals. …
- Step 4: The Strategies. …
- Step 5: The Tactics. …
- Step 6: Potential Roadblocks. …
- Step 7: The Milestones.
Um roteiro é o mesmo que uma estratégia?
As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.
Quais são os cinco P’s de estratégia?
Cada um dos 5 Ps é uma abordagem diferente da estratégia. São Plan, Ploy, Pattern, Position, and Perspective.
Porque é que precisamos de um roteiro de produtos?
Um roteiro de produtos ajuda a gerir e alinhar as expectativas das partes interessadas, e define claramente áreas de enfoque para o curto e longo prazo. Pode pensar-se nele como um projecto de plano de projecto de muito alto nível. Se a organização tivesse uma cadência de lançamento de software, o roteiro permitir-nos-ia mapear características para lançamentos.
Porque é que a visão estratégica do produto e os roteiros são importantes?
Um bom roteiro estratégico do produto reflecte a sua visão e estratégia e também orienta a execução da estratégia, alinha os intervenientes internos, comunica o progresso do desenvolvimento a curto e longo prazo, e partilha sem problemas a estratégia do produto com os intervenientes externos.
Como se desenvolve uma estratégia de produto?
How To Create A Good Product Strategy
- Identify your target audience. …
- Understand the problem. …
- Define your product vision. …
- Define the current state and target condition. …
- State product design principles. …
- Stay in sync with other teams. …
- Stay focused. …
- Define success metrics.
Qual é a diferença entre a estratégia do produto e a visão do produto?
A principal diferença entre Visão do Produto e Estratégia do Produto é que a Visão do Produto descreve o estado futuro para os seus utilizadores, que emerge do valor fornecido pelo seu produto, enquanto que a Estratégia do Produto é sobre o conjunto de escolhas de que necessita para alcançar a sua Visão do Produto.
Como se escreve um documento de estratégia do produto?
Product Strategy Template: Focus Your Efforts With These 3 Steps
- Step 1: Determine how you will delight your buyer.
- Step 2: Plan how your product will grow and scale over time.
- Step 3: Differentiating your product from the competition.
- Download Your 3-Step Product Strategy Template Now.
Qual é a diferença entre objectivos estratégicos e tácticos?
O planeamento estratégico estabelece os objectivos a longo prazo e amplos que uma empresa ou indivíduo pretende atingir. E o planeamento táctico delineia as medidas e acções a curto prazo que devem ser tomadas para alcançar os objectivos descritos no plano estratégico.
Como se cria uma visão do produto e um roteiro?
Here are six basic steps that can help you get started:
- Step 1: Understand the Product Vision. …
- Step 2: Define the Product Strategy. …
- Step 3: Define Your Product Backlog. …
- Step 4: Break Down Features Into User Stories. …
- Step 5: Share Your Product Roadmap with Stakeholders. …
- Step 6: Measure Progress & Tweak the Product Roadmap.
Qual é a diferença entre um roteiro e uma estratégia?
As estratégias são mais detalhadas, pois reduzem os objectivos em planos de curto prazo para atingir objectivos de longo prazo, por vezes incluindo quais os instrumentos e recursos que se podem utilizar num projecto. Os roteiros são os mais específicos, incluindo detalhes de horários e marcos para as acções que uma empresa pretende realizar para atingir objectivos.
Porque é que a visão estratégica do produto e os roteiros são importantes?
Um bom roteiro estratégico do produto reflecte a sua visão e estratégia e também orienta a execução da estratégia, alinha os intervenientes internos, comunica o progresso do desenvolvimento a curto e longo prazo, e partilha sem problemas a estratégia do produto com os intervenientes externos.