O que é um plano de gestão de capacidade?

O que é o planeamento da gestão da capacidade?

O planeamento da capacidade é um processo que equilibra os recursos disponíveis para satisfazer a procura dos clientes ou os requisitos de capacidade do projecto. A capacidade, em termos de gestão de projectos e fabrico, é o maior trabalho que pode ser realizado durante um determinado período de tempo.

Quais são as 3 componentes da gestão da capacidade?

Isto reflecte-se nos três subprocessos da gestão da capacidade: gestão da capacidade empresarial, gestão da capacidade de serviço, e gestão da capacidade das componentes.

Quais são 5 as estratégias de gestão da capacidade?

5 CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES

  • 5.1 Recognizing Capacity Problems. …
  • 5.2 Incorporating Capacity Issues Into Management. …
  • 5.3 Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures. …
  • 5.4 Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures. …
  • 5.5 Strategic Capacity Management.


Qual é o exemplo de gestão de capacidade?

Um café pode preparar 800 chávenas de café por dia. Uma linha de produção automóvel pode montar 250 camiões por mês. Um centro de serviço automóvel pode atender 40 clientes por hora. Um restaurante tem a capacidade de acomodar 100 comensais.

Quais são os principais elementos da gestão da capacidade?

Isto inclui: Gestão e previsão do desempenho e da capacidade dos elementos individuais da tecnologia informática. Gestão e previsão do desempenho e da capacidade de serviços informáticos operacionais e ao vivo. Análise dos acordos de fornecedores de capacidade e dos contratos de gestão de fornecedores por um analista de gestão de capacidade.

Quais são os 4 tipos de capacidade?

Leaders Need Four Types of Capacity

  • Emotional Capacity. Leaders need to have the heart to feel what others are feeling and a willingness to be real and connect with others. …
  • Intellectual Capacity. The brains to do the work of leading. …
  • Physical Capacity. …
  • Time Capacity.


Quais são as responsabilidades da gestão da capacidade?

O Gestor de Capacidade é responsável por assegurar que os serviços e infra-estruturas sejam capazes de fornecer os objectivos acordados em termos de capacidade e desempenho de uma forma rentável e atempada. Ele considera todos os recursos necessários para a prestação do serviço, e planeia para requisitos empresariais de curto, médio e longo prazo.

Quais são os tipos de gestão de capacidade?

The different types of capacity management

  • Workforce capacity management. …
  • Production capacity management. …
  • Resource capacity management. …
  • Lag strategy. …
  • Lead Strategy. …
  • Match Strategy. …
  • Adjustment Strategy. …
  • The benefits of capacity management.

Quais são as ferramentas para medir o planeamento da capacidade?

Top 3 Capacity Planning Tools in 2021

  • ClickUp. How does ClickUp help in the capacity planning process? …
  • Resource Guru. Resource Guru is a resource management app that helps identify overloaded human resources when there’s high resource demand but low resource availability. …
  • IQMS ERP Software.


Quais são as 8 etapas do processo de planeamento da capacidade?

How to create a capacity planning process

  1. Step 1: Assign a process owner. …
  2. Step 2: Identify what resources will be measured. …
  3. Step 3: Measure current resource performance. …
  4. Step 4: Assess maximum resource capacity. …
  5. Step 5: Forecast the workload. …
  6. Step 6: Transform forecasts to work requirements. …
  7. Step 7: Map out resource usage.

Quais são as cinco etapas do planeamento da capacidade?

Here are five critical steps that every capacity planning process should include.

  • Step 1: Check on the current SLA levels. …
  • Step 2: Analyze your existing capacity. …
  • Step 3: Determine your future needs. …
  • Step 4: Identify any opportunities for consolidation. …
  • Step 5: Make your capacity recommendations and take action.

Como é que se cria um plano de capacidade?

The capacity planning process in five steps

  1. Forecast your anticipated demand. …
  2. Determine required capacity. …
  3. Calculate the resource capacity of your current team. …
  4. Measure the capacity gap. …
  5. Align capacity with demand.


Porque é importante o planeamento da capacidade?

O planeamento da capacidade ajuda as empresas com orçamentos e escalas para que possam identificar níveis óptimos de operações: Benefícios da orçamentação: O planeamento da capacidade ajuda a determinar como os serviços são oferecidos, e os prazos e pessoal adequados necessários para satisfazer a procura actual e cobrir todos os custos operacionais.

O que é a gestão da capacidade Porque é que as TI são importantes?

A gestão da capacidade permite-lhe gerir a procura de acordo com os profissionais empresariais, para que possa certificar-se de que certos processos críticos têm sempre capacidade suficiente para funcionar eficazmente.

O que é a gestão da capacidade e os seus objectivos?

Planeamento de capacidade – Visão geral e conceitos-chave

O que é a gestão da capacidade Porque é que as TI são importantes?

A gestão da capacidade permite-lhe gerir a procura de acordo com os profissionais empresariais, para que possa certificar-se de que certos processos críticos têm sempre capacidade suficiente para funcionar eficazmente.

Qual é a importância do planeamento da capacidade?

O planeamento da capacidade ajuda as empresas com orçamentos e escalas para que possam identificar níveis óptimos de operações: Benefícios da orçamentação: O planeamento da capacidade ajuda a determinar como os serviços são oferecidos, e os prazos e pessoal adequados necessários para satisfazer a procura actual e cobrir todos os custos operacionais.

Quais são as 8 etapas do processo de planeamento da capacidade?

How to create a capacity planning process

  1. Step 1: Assign a process owner. …
  2. Step 2: Identify what resources will be measured. …
  3. Step 3: Measure current resource performance. …
  4. Step 4: Assess maximum resource capacity. …
  5. Step 5: Forecast the workload. …
  6. Step 6: Transform forecasts to work requirements. …
  7. Step 7: Map out resource usage.

Quais são as etapas do planeamento da capacidade?

O planeamento da capacidade divide-se em três etapas: determinação das necessidades de capacidade, análise da capacidade actual, e planeamento para o futuro.

Quais são as quatro considerações-chave para o planeamento da capacidade?

Há quatro considerações principais no planeamento da capacidade: Nível de procura. Custo de produção. Disponibilidade de fundos.

Quais são os tipos de gestão de capacidade?

The different types of capacity management

  • Workforce capacity management. …
  • Production capacity management. …
  • Resource capacity management. …
  • Lag strategy. …
  • Lead Strategy. …
  • Match Strategy. …
  • Adjustment Strategy. …
  • The benefits of capacity management.