Orçamento estático – o orçamento é preparado apenas para um nível de volume de produção. Também chamado orçamento principal. Orçamento Flexível – um orçamento resumido que pode ser facilmente calculado para vários níveis diferentes de volume de produção. Separa os custos variáveis dos custos fixos.
O que é um orçamento estático?
Um orçamento estático é um orçamento que utiliza montantes previstos para um determinado período antes do início do período. O aspecto único de um orçamento estático é que não se altera independentemente dos desvios nas receitas e despesas.
Qual é a diferença entre um orçamento estático e um orçamento flexível?
Um orçamento flexível é aquele que é permitido ajustar com base numa alteração dos pressupostos utilizados para criar o orçamento durante o processo de planeamento da gestão. Um orçamento estático, por outro lado, permanece o mesmo mesmo, mesmo que haja alterações significativas em relação às suposições feitas durante o planeamento.
O que é um orçamento flexível?
Um orçamento flexível é um orçamento baseado em diferentes volumes de vendas. Um orçamento flexível flexibiliza o orçamento estático para cada nível de produção previsto. Esta flexibilidade permite à gerência estimar como seriam os números orçamentados em vários níveis de vendas.
O que é um exemplo de um orçamento estático?
Por exemplo, sob um orçamento estático, uma empresa fixaria uma despesa antecipada, digamos 30.000 dólares para uma campanha de marketing, para a duração do período. Cabe então aos gestores aderir a esse orçamento, independentemente da forma como o custo de geração dessa campanha realmente se desenrola durante o período.
Quem utiliza um orçamento flexível?
Um orçamento flexível funciona para pessoas que trabalham em comissão ou que têm despesas que variam muito de mês para mês. O aspecto importante da utilização de um orçamento flexível é gastar igual ou inferior ao rendimento de cada mês.
Quais são os 3 tipos de orçamentos?
O orçamento poderia ser de três tipos – orçamento equilibrado, orçamento excedentário, e orçamento deficitário.
Qual é a diferença entre um orçamento estático e um orçamento flexível que é mais frequentemente utilizado na análise de variações e porquê?
A Diferença entre Orçamentos Estático e Flexível
O orçamento estático baseia-se nos valores de produção previstos. Uma empresa produz normalmente 1.000 unidades durante um período de três meses, utilizariam 1.000 unidades como base para o seu cálculo do orçamento estático. Um orçamento flexível é preparado após o final do período orçamental.
O que é orçamento flexível com exemplo?
Um orçamento flexível incluirá linhas para diferentes montantes. Por exemplo, se a sua produção de widgets for 100 por mês, os seus custos administrativos variáveis poderão ser de $200 por mês. No entanto, se a sua produção de widgets for de 200 por mês, os seus custos de administração variáveis aumentariam para $400.
Porque é que um orçamento flexível é melhor do que um orçamento estático?
Um orçamento flexível utiliza percentagens de receitas ou despesas, em vez de números fixos como um orçamento estático. Esta abordagem significa que poderá facilmente fazer alterações nas despesas orçamentadas que estão directamente ligadas às suas receitas reais.
Porque é que usamos orçamentos flexíveis?
Orçamentos flexíveis e rolantes capacitam os empresários a lidar com a mudança. Este processo de planeamento ágil permite ajustar as despesas ao longo do ano; os benefícios incluem menos despesas excessivas, mais oportunidades e respostas mais rápidas às mudanças do mercado e das condições empresariais.
O que é a Wikipédia de orçamento flexível?
Orçamento de flexibilidade – é estabelecido para custo fixo e a taxa variável é determinada por medida de actividade para custo variável. Orçamento de dotações – é estabelecido um montante máximo para determinadas despesas com base no julgamento da gestão.
O que são orçamentos fixos e variáveis?
Orçamento fixo é um plano para um único nível de vendas (ou outra medida de actividade), enquanto que um orçamento variável consiste em vários planos, um para cada um de vários níveis de vendas (ou outra medida de actividade).
Quais são os 4 passos em orçamentos flexíveis?
Etapas envolvidas no orçamento flexível
- Decida uma série de atividades para a qual o orçamento deve ser preparado.
- Determine o padrão de comportamento de custo (fixo, variável e semi-variável) para cada elemento de custos incluídos no orçamento flexível.
- Prepare os orçamentos para cada nível de atividade com custos correspondentes.
O que é a orçamentação com base no zero?
A orçamentação com base no zero (ZBB) é um processo de orçamentação que atribui fundos com base na eficiência e necessidade do programa e não no histórico orçamental. 1. Ao contrário da orçamentação tradicional, nenhum item é automaticamente incluído no orçamento seguinte.
Quais são as características do orçamento flexível?
Um orçamento flexível é fácil de alterar de acordo com as variações dos níveis de produção e vendas. Um orçamento flexível facilita a medição e avaliação do desempenho. Tem em conta as variações no volume de actividade. Um orçamento flexível substitui um orçamento estático para controlo.
Qual é outro nome para um orçamento estático?
Orçamento estático – o orçamento é preparado apenas para um nível de volume de produção. Também chamado orçamento principal.
Qual é a diferença chave entre um orçamento estático e um questionário orçamental flexível?
Qual é a principal diferença entre um orçamento estático e um orçamento flexível? -O orçamento estático contém apenas custos fixos, enquanto que o orçamento flexível contém apenas custos variáveis. -O orçamento estático é preparado para um único nível de actividade, enquanto que um orçamento flexível é ajustado para diferentes níveis de actividade.
O que é uma fórmula orçamental flexível?
Orçamentos estáticos vs. Orçamentos flexíveis –
O que é um questionário de orçamento estático?
orçamento estático. uma projecção dos dados orçamentais a um nível de actividade. custos fixos directos.
O que é um orçamento estático, quais são as suas fraquezas?
A maior desvantagem do orçamento estático é a sua falta de flexibilidade. Se uma empresa estabelece um orçamento baseado num certo nível de volume de vendas e esse volume aumenta, não pode atribuir recursos adicionais para se manter em dia.
Como é que se cria um orçamento estático?
Para calcular um desvio orçamental estático, basta subtrair o gasto efectivo do orçamento planeado para cada rubrica ao longo de um determinado período de tempo. Dividir pelo orçamento original para calcular o desvio percentual.
O que é um questionário estático de planeamento orçamental?
Termos neste conjunto (11) o que é um orçamento de planeamento estático ? – preparado para o nível de actividade planeado. – não é ajustado, mesmo que o nível de actividade se altere posteriormente.
O que é um orçamento flexível e como se diferencia de um questionário orçamental estático?
Como difere de um orçamento estático? Um orçamento flexível pode ser ajustado para reflectir qualquer nível de actividade – incluindo o nível real de actividade. Um orçamento de planeamento estático é preparado para um único nível de actividade e não é subsequentemente ajustado. Acabou de estudar 24 termos!
Qual é a maior fraqueza dos orçamentos flexíveis?
algumas das desvantagens de um orçamento flexível, que incluem: Pode ser demorado descobrir quão variantes esses custos variáveis podem ser. E o tempo é muitas vezes superior durante a época orçamental.