La gestión de la remuneración es la disciplina especializada de RRHH que consiste en planificar y administrar todo lo que un empresario da a un empleado a cambio de su trabajo. Incluye su salario, pero también las prestaciones, las primas y las recompensas.
¿Qué es la compensación y sus tipos en la gestión de recursos humanos?
Existen dos tipos de compensación: Compensación directa (financiera) Compensación indirecta (combinación de financiera y no financiera)
¿Por qué es importante la gestión de la compensación?
La gestión de la compensación es vital para la motivación de los empleados. Los empleados a los que se les reconoce el valor que aportan tienen más probabilidades de estar motivados, ser leales y rendir más que los que no lo están. Hay diferentes formas en las que la dirección y el departamento de RRHH pueden comunicar el agradecimiento.
¿Qué es la gestión de compensaciones y recompensas en la gestión de recursos humanos?
La gestión de la recompensa y la compensación, que forma parte de la gestión de los recursos humanos, se ocupa de la aplicación y la formulación de políticas y estrategias que aspiran a recompensar a los empleados de forma equitativa, justa y regular de acuerdo con su rendimiento y valor para la empresa.
¿Cuáles son los 3 tipos de indemnización?
La retribución directa consiste en pagos monetarios a los empleados por el tiempo trabajado o los resultados obtenidos. La remuneración indirecta implica los gastos realizados por un empleador en nombre de todos los empleados y suele denominarse “beneficios complementarios”. La compensación intangible implica recompensas no monetarias como.
¿Qué es la compensación con ejemplo?
La remuneración consiste en una combinación de la paga del empleado, las vacaciones, el seguro médico y las primas. También incluye otras ventajas, como un coche de empresa, aparcamiento gratuito, comidas gratuitas o baratas, gastos de desplazamiento, etc.
¿Cuáles son los tipos de gestión de la compensación?
¿Cuáles son los principios de la gestión de la compensación?
(i) Debe haber un plan definido para garantizar que las diferencias de remuneración de los puestos de trabajo se basen en las variaciones de los requisitos del puesto, como la habilidad, el esfuerzo, la responsabilidad, las condiciones de trabajo y los requisitos mentales y físicos.
¿Cuál es el objetivo de la compensación?
La compensación es un enfoque sistemático para proporcionar valor monetario a los empleados a cambio del trabajo realizado. La remuneración puede tener varios objetivos: ayudar a la contratación, al rendimiento laboral y a la satisfacción en el trabajo.
¿Qué es la gestión de la compensación en PDF?
La gestión de la remuneración es el proceso de establecer y mantener una estructura salarial equitativa, una estructura de costes equitativa. Implica la evaluación de los puestos de trabajo, el estudio de los sueldos y salarios, la participación en los beneficios y el control de los costes salariales.
¿Cuáles son los factores que afectan a la gestión de la compensación?
¿Qué quiere decir con compensación?
Normalmente, la compensación se refiere al pago monetario que se da a un individuo a cambio de sus servicios. En el lugar de trabajo, la compensación es lo que ganan los empleados. Incluye el sueldo o el salario, además de las comisiones y los incentivos o ventajas que conlleva el puesto del empleado.
¿Cuáles son los 5 tipos de indemnización?
¿Qué son los factores de compensación?
Un factor compensable es un valor o rasgo que los empresarios utilizan para determinar cuánto pagar a un empleado. Los factores compensables para los empleados de ventas podrían incluir el valor en dólares de las inscripciones de nuevas cuentas, las extensiones de contratos y las actividades de upselling, así como la experiencia, la educación y la permanencia.
¿Cuáles son los otros tipos de indemnización?
Como ya hemos comentado, hay varios tipos de sistemas de remuneración de incentivos que pueden estar directamente vinculados a los objetivos empresariales y a la capacidad de los empleados para ayudar a la empresa a alcanzar esos objetivos. Entre ellos se encuentran las comisiones, las primas, la participación en los beneficios, las opciones sobre acciones, la remuneración por equipo y la remuneración por méritos.
¿Cuáles son los tipos de gestión de la compensación?
¿Cuáles son los tipos y objetivos de la compensación?
Los objetivos de la gestión de la retribución son atraer, comprometer y retener a los empleados mediante planes de retribución competitivos que se ajusten al presupuesto de la empresa, al mercado laboral correspondiente y a la normativa gubernamental. Una buena gestión de la retribución debe Atraer y reclutar talento.
¿Qué quiere decir con compensación?
Normalmente, la compensación se refiere al pago monetario que se da a un individuo a cambio de sus servicios. En el lugar de trabajo, la compensación es lo que ganan los empleados. Incluye el sueldo o el salario, además de las comisiones y los incentivos o ventajas que conlleva el puesto del empleado.
¿Cuál es el objetivo de la compensación?
Los objetivos de la retribución son atraer a las personas para que trabajen en su organización y retener a las que ya están trabajando en ella. La retribución también se utiliza para motivar a los empleados para que trabajen al máximo de su rendimiento y mejorar la moral.