Categoria: Administração de empresas

13 Tipos mais comuns Objetivos de negócios Aumente a participação de mercado do seu produto ou serviço. … Forneça oportunidades para as equipes melhorarem suas habilidades de liderança. … Reduza a rotatividade de funcionários e aumente a satisfação. … Entre …

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O que é o controlo comportamental? O controlo comportamental refere-se a factos que mostram se existe o direito de dirigir ou controlar a forma como o trabalhador faz o trabalho. Um trabalhador é um empregado quando a empresa tem o …

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Os processos de gestão da qualidade ajudam a controlar o custo de um projecto, estabelecer normas e determinar os passos para alcançar e confirmar essas normas. A gestão eficaz da qualidade de um projecto também reduz o risco de fracasso …

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Para se tornar gerente de uma casa, é normalmente necessário um diploma de liceu ou um certificado GED. Embora alguns trabalhos possam exigir áreas específicas de especialização ou experiência, a maioria dos trabalhos de chefe de família exigem apenas experiência …

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O ciclo Plan-do-check-act (Figura 1) é um modelo em quatro etapas para a realização de mudanças. Tal como um círculo não tem fim, o ciclo PDCA deve ser repetido uma e outra vez para uma melhoria contínua. O ciclo PDCA …

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Um exemplo de uma hierarquia de dominância é o orgulho do leão. O macho alfa é responsável pela defesa do seu território de outros machos da espécie e de outros predadores. Que animais têm hierarquia de domínio? As hierarquias de …

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Uma hierarquia de dominância descreve situações em que os animais são física ou quimicamente dominantes sobre outros animais do seu grupo social. Qual é o papel da hierarquia de dominância? A principal função das hierarquias de dominância, para além de …

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Estes podem incluir quebrar a confidencialidade, ter duplos papéis ou relações sexuais com clientes, falta de competência para praticar, ou envolver-se em conflitos de interesses financeiros. Quais são as questões éticas na supervisão? Ethical Issues Boundaries of Competence (2.01) Delegation …

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As avaliações de risco são basicamente compostas por cinco etapas: Identifique os perigos. Considere quem poderia ser prejudicado e como. Avalie os riscos e decida sobre ações para Mitigá -los. Registre as descobertas significativas e implemente -as. Quais são as …

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A digitalização ambiental é o processo de recolha de informação sobre eventos e as suas relações dentro do ambiente interno e externo de uma organização. O objectivo básico da digitalização ambiental é ajudar a gestão a determinar a direcção futura …

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Existem seis tipos diferentes de características qualitativas das informações contábeis, incluindo: Relevância. … Fidência representacional. … Verificabilidade. … Compreensão. … Comparabilidade. … Timelura. … Extrair informações relevantes. … Verifique suas informações. Quais são as características de uma boa ou útil …

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Um ambiente de controlo eficaz é definido da seguinte forma: Um ambiente em que pessoas competentes compreendem as suas responsabilidades, os limites da sua autoridade, e são conhecedoras, atentas e empenhadas em fazer o que é correcto e em fazê-lo …

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Quando o conceito just-in-time é aplicado a um sistema de gestão de material industrial, é chamado sistema pull, o que significa que a quantidade e o tempo do fluxo de material são determinados pela taxa e pelo tempo do consumo …

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SMART refere-se a um critério específico para estabelecer metas e objectivos de projecto. SMART significa Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal). Quais são os 5 objectivos inteligentes? Quais são os objectivos SMART? Os objectivos …

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O Beef Quality Assurance (BQA) é um programa nacional que aumenta a confiança dos consumidores através da oferta de técnicas de gestão adequadas e de um compromisso com a qualidade dentro de cada segmento da indústria da carne de bovino. …

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O software de gestão de risco é um tipo de software empresarial que ajuda as empresas a gerir activamente o risco. Muitos destes instrumentos são de natureza analítica, e utilizam dados ou projecções existentes para ajudar os decisores humanos a …

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Como se calcula o LST e LFT? Considerando a “última hora de conclusão” identificada, qual é a última hora de início para esta tarefa? Tarefa LST = (LFT – Duração da tarefa). Exemplo: LST da Tarefa 1 = (LFT da …

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Restrição temporal é um termo que define vários factores que limitam os projectos em termos de tempo. Isto inclui prazos, gestão da carga de trabalho, e atribuição de recursos. Qualquer pessoa que tenha trabalhado num projecto teve de lidar com …

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O desempenho operacional é a capacidade das empresas de fornecer produtos ou serviços aos clientes utilizando processos económicos. Esta descrição do desempenho operacional destaca a sua estreita associação com as metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma para impulsionar o crescimento. …

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Uma empresa contemporânea é uma forma de negócio tradicional misturada com conhecimentos e processos actualizados. Embora a formação empresarial actual seja a mesma que tem sido durante gerações, os processos envolvidos são a diferença. O que é uma estrutura de …

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