Pode ganhar muito dinheiro em gestão de negócios? Os cargos de direcção ostentam o salário médio mais elevado de todos os principais grupos de ocupação, a $105.660 por ano. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, estes cargos deverão crescer 5% até 2029, gerando pouco mais de meio milhão…
Administração de empresas
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Quais são as etapas no planeamento da saúde?
Existem oito fases de planeamento dos cuidados de saúde: análise situacional, identificação e priorização de problemas, definição de objectivos, formulação estratégica, sequenciação de actividades, atribuição de recursos, planeamento de acções, e monitorização e controlo. Os objectivos são essenciais para fazer planos e para medir resultados. Quais são os passos no…
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O que significa MNS?
Um sistema de notificação em massa (MNS) é uma plataforma que envia mensagens unidireccionais para informar os funcionários e o público de uma emergência. O que significa MH HM em texto? Mhm é uma versão de mm-hmm, uma interjeição utilizada para expressar concordância ou fazer um reconhecimento, entre outros sentidos.…
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Quem é o fundador do institucionalismo?
A visão convencional é que os “fundadores” do institucionalismo foram Thorstein Veblen, Wesley Mitchell, e John R. Commons. Quem é o pai do institucionalismo? Os primeiros institucionalistas -Thorstein Veblen e John R. Commons – atingiram a maturidade nas décadas que se seguiram à Guerra Civil, e ambos começaram a publicar…
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O que é um príncipe de risco2?
PRINCE2 define ‘risco’ como algo que pode tornar-se ou um problema ou uma oportunidade. Portanto, o risco pode ser tanto positivo como negativo para um projecto. Também ajuda a compreender o impacto total do risco. Isto estende-se para além do projecto, para mostrar como pode afectar os objectivos empresariais a…
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Quais são as características de objectivos bem concebidos?
4 Características de um poderoso processo de definição de objetivos Os objetivos devem ser desafiadores para serem motivadores. … Os objetivos devem ser focados e não esmagadores. … Os objetivos devem ser objetivos e mensuráveis. … Os objetivos devem ser atualizados e mantidos relevantes ao longo do ano. Quais são…
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Como é que se completa uma matriz de decisão?
Procedimento da matriz de decisão Brainstormia os critérios de avaliação apropriados à situação. … Discuta e refine a lista de critérios. … Atribua um peso relativo a cada critério, com base na importância desse critério para a situação. … Desenhe uma matriz em forma de L. … Avalie cada opção…
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O que é um porta-chaves?
Um Porta-Chaves é um profissional que é responsável pela abertura e encerramento de uma loja, juntamente com uma série de tarefas administrativas. O que é a descrição de funções do detentor da chave? O Porta-Chaves desempenha funções operacionais para gerir a loja de retalho que incluem a abertura/fecho, garantir a…
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Quais são as vantagens de uma estrutura hierárquica?
linhas claras de autoridade e relatórios dentro da empresa. uma compreensão mais clara das funções e responsabilidades dos empregados. responsabilidade por acções ou decisões a diferentes níveis de gestão. caminhos de carreira e perspectivas de desenvolvimento claros que possam motivar os empregados. Quais são as vantagens e desvantagens da estrutura…
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O que é a assunção de risco empresarial?
Assunção de risco significa uma decisão de absorver a exposição financeira da entidade a um risco de perda sem a criação de um programa formal de financiamento antecipado de perdas previstas. O que são pressupostos de risco? Os riscos e pressupostos são factores externos sobre os quais o projecto tem…
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Porque é importante avaliar o resultado de uma decisão?
É importante avaliar a sua tomada de decisão, pois certos resultados dessa decisão podem não ser os que deseja que sejam. … Ao avaliar as suas decisões, está a olhar para toda a situação, o que lhe dá toda a perspectiva da situação, e quais podem ser todos os resultados…
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Que unidade realiza actividades e tarefas na função de combate a incêndios?
Qual é a função dos fogos de guerra? A função de combate a incêndios é as tarefas e sistemas relacionados que criam e convergem efeitos em todos os domínios contra a ameaça para permitir acções em toda a gama de operações militares (ADP 3-0). Quais são as funções do 6…
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O que é um exemplo de um ambiente externo?
O ambiente externo Clientes, concorrência, economia, tecnologia, condições políticas e sociais, e recursos, são factores externos comuns que influenciam a organização. O que são 5 ambientes externos? To get a better idea of how they affect a firm’s marketing activities, let’s look at each of the five areas of the…
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Qual é a importância do layout do escritório?
A disposição do escritório pode aumentar a produtividade Quando um espaço de escritório é disposto correctamente, o trabalho pode fluir tão facilmente como o tráfego pedonal. Como resultado, os projectos que requerem colaboração entre vários departamentos ou trabalhadores podem ser concluídos mais rápida e fluidamente. O que é um layout…
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Qual é a explicação de Ricardo Viner para as preferências de política comercial?
Qual é a explicação Ricardo-Viner para as preferências da política comercial? Os interesses dos factores de produção são muitas vezes determinados pelo sector industrial, e não pelo factor de produção. O que é a teoria de Ricardo Viner? A Viner concebeu o modelo para explicar a migração de trabalhadores das…
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Quem tem mais poder numa organização Projectizada?
Numa organização projectada, toda a empresa é organizada por projectos, dando ao gestor do projecto a maior potência. O que é uma organização Projectizada? projectizada – uma estrutura organizacional na qual o gestor do projecto tem plena autoridade para atribuir prioridades, aplicar recursos, e dirigir o trabalho das pessoas afectadas…
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O que é um scorecard de desempenho do fornecedor?
Um scorecard de fornecedor, também conhecido como scorecard de fornecedor, é um documento que permite a uma empresa medir o desempenho e a eficácia de um fornecedor ao longo do tempo. O scorecard decompõe o desempenho do fornecedor em categorias e factores que podem ser quantificados. Quais são os papéis-chave…
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Quais são os factores qualitativos na tomada de decisões?
Fatores qualitativos são resultados de decisão que não podem ser medidos. … Exemplos de fatores qualitativos estão observados abaixo: Moral. O impacto no moral dos funcionários de adicionar uma sala de descanso à área de produção. Os clientes. … Investidores. … Comunidade. … Produtos. O que é um factor qualitativo…
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Qual é a teoria de gestão científica de Taylor?
A filosofia de Taylor centrava-se na crença de que fazer as pessoas trabalharem o máximo possível não era tão eficiente como optimizar a forma como o trabalho era feito. Em 1909, Taylor publicou “The Principles of Scientific Management” (Os Princípios da Gestão Científica). Neste, ele propôs que ao optimizar e…
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O que é um problema do sistema?
A emissão de sistemas significa um incidente grave e incomum substanciado atribuído a múltiplas variáveis. Como se identificam os problemas do sistema? How Do You Identify a Systems Problem? They are dynamic in nature, meaning they change over time. They include multiple organizations/people with diverse interests. They are interconnected, meaning…