Administração de empresas

Um diagrama de Gantt é uma ferramenta de gestão de projectos que o ajuda a visualizar num relance as linhas do tempo para o seu projecto. Enumera as tarefas do projecto que precisam de ser completadas na coluna da esquerda e as datas ao longo da linha superior. Uma barra…

Um caminho quase crítico consiste em uma ou mais actividades quase críticas que são susceptíveis ao risco de se tornarem críticas e/ou causarem atrasos no caminho crítico. O que são actividades próximas do caminho crítico? Perto de actividades críticas são aquelas cuja flutuação (folga) é igual a um turno ou…

“ Os princípios de gestão da qualidade ” são um conjunto de crenças, normas, regras e valores fundamentais que são aceites como verdadeiros e podem ser utilizados como base para a gestão da qualidade. Os QMPs podem ser utilizados como base para orientar a melhoria do desempenho de uma organização.…

A resolução de problemas é um processo analítico utilizado para identificar as possíveis soluções para a situação em causa. A tomada de decisões é uma parte da resolução de problemas. A resolução de problemas é um processo complexo, e os julgamentos – ou decisões – terão de ser feitos pelo…

Quem desenvolveu a Slack? Stewart Butterfield Stewart Butterfield é o CEO e co-fundador da Slack. Há mais de 20 anos que é empresário, designer e líder tecnológico, geralmente todos ao mesmo tempo. Em 2013, Stewart e a sua equipa lançaram a Slack, o que transformou a comunicação empresarial. Stewart Butterfield…

Como se tornar um comprador Obtenha um diploma de bacharel. Ganhe um diploma em um campo relacionado, como gerenciamento de negócios, finanças ou cadeia de suprimentos. … Persenhe experiência de nível básico. … Ganhe treinamento no trabalho. … Ganhe certificações do setor. … Inscreva -se às posições do comprador. Que…

A gestão contemporânea é uma abordagem moderna à supervisão de uma empresa e envolve actividades como o planeamento, a tomada de decisões e o controlo. Esta prática tenta estabelecer objectivos que se alinhem com os interesses dos interessados, desde investidores tradicionais até empregados e clientes. Quais são as principais perspectivas…

Redução de custos e melhor gestão de custos. Maior rentabilidade. Melhor focalização e satisfação do cliente. Aumento da lealdade e retenção de clientes. Porque deve a sua empresa adoptar a Gestão de Qualidade Total? A TQM fornece a garantia de qualidade de que os clientes obterão o que esperam, bem…

Um MCOO (Modified Combined Obstacle Overlay) é um produto do processo IPB que é utilizado directamente no planeamento de uma operação. Combina linhas de comunicação, obstáculos, mobilidade entre países, e outros parâmetros. O que é uma sobreposição de ameaças? O Insider Threat Overlays identifica especificações de controlo de segurança necessárias…

O que entende por análise preliminar de risco? A Análise Preliminar de Perigos (PHA) é geralmente a primeira tentativa no processo de segurança do sistema para identificar e categorizar perigos ou potenciais perigos associados à operação de um sistema, processo ou procedimento proposto. As PHA podem ser precedidas da preparação…

O que é um inquérito sobre a Voz do Cliente (VoC)? Um inquérito de voz dos clientes recolhe feedback quantitativo e qualitativo dos clientes sobre diferentes pontos de contacto com uma empresa. O objectivo de um inquérito sobre a voz dos clientes é recolher insights para melhorar os produtos, serviços…

PRINCE2 é um método baseado em processos para uma gestão de projectos eficaz, e dar-lhe-á as competências fundamentais necessárias para se tornar um gestor de projectos bem sucedido. Representa PRojects IN Controlled Environments, e é utilizado e reconhecido em todo o mundo. Qual é o método PRINCE2 de gestão de…

Há três tarefas defensivas básicas – defesa da área, defesa móvel, e retrógrado. Quais são os 3 tipos de operações de defesa? Os três tipos de operações defensivas são a defesa móvel, a defesa de área, e a defesa retrógrada. Todos se aplicam tanto a nível táctico como a nível…

Como é que a estrutura organizacional afecta os projectos? Embora a organização seja necessária para o sucesso, a estrutura pode influenciar o processo de gestão do projecto. A estrutura organizacional de uma empresa pode ditar o nível de gestão do projecto, quem toma as decisões finais do projecto, a comunicação…

Jay Galbraith’s Star Model é uma estrutura desenvolvida por Jay Galbraith que é utilizada no desenvolvimento de organizações como base para escolhas de design. Neste modelo, o design de uma organização está dividido em cinco categorias: estratégia, estrutura, processos, recompensas, e selecção & desenvolvimento. Qual é a finalidade do modelo…

Aqui estão os nove tipos de fatores do ambiente externo que afetam os negócios: Fatores tecnológicos. … Fatores econômicos. … Fatores políticos e legais. … Fatores demográficos. … Fatores sociais. … Fatores competitivos. … Fatores globais. … Fatores éticos. Como podem os factores externos afectar uma empresa? These are: political…

Que software é utilizado para gerir projectos? O Celoxis é uma ferramenta de gestão de projectos construída para ajudar as equipas a gerir sem problemas os fluxos de trabalho e a seguir os recursos. Está incluído na nossa lista de melhores softwares de gestão de projectos porque ajuda as equipas…

SPT (tempo de processamento mais curto). O trabalho com o tempo de processamento mais curto é processado primeiro. Esta regra reduz o inventário do trabalho em processo, o tempo médio de conclusão do trabalho (fluxo), e o atraso médio do trabalho. EDD (data de vencimento mais próxima). Esta regra é…

O que se entende por Jidoka? Jidoka destaca as causas dos problemas porque o trabalho pára imediatamente quando um problema ocorre pela primeira vez. Isto leva a melhorias nos processos que se desenvolvem na qualidade, eliminando as causas de raiz dos defeitos. Jidoka é por vezes chamado autonomização, ou seja,…

Burocracia é um conceito em sociologia e ciência política que se refere à forma como a execução administrativa e a aplicação de regras legais é organizada socialmente. A organização deste escritório é caracterizada por procedimentos padronizados, divisão formal de responsabilidade, hierarquia e relações sociais impessoais. O que é um exemplo…