Categoria: Administração de empresas

Os padrões de organização mostram as relações entre os detalhes de apoio nos parágrafos, ensaios e capítulos. A organização dos detalhes de apoio ajuda-o a compreender como um autor pensa e ajuda-o a lembrar-se do que lê. Qual é o …

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Mensurável: Ganharei um B ou melhor no meu exame MAT 101 de meio-termo. Alcançável: Encontrar-me-ei todas as semanas com um tutor de matemática para me ajudar a concentrar nos meus pontos fracos. Relevante: Gostaria de reduzir os meus empréstimos estudantis …

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O que se entende por quadro conceptual de relato financeiro? O Conceptual Framework for Financial Reporting (Quadro Conceptual) descreve. o objectivo e os conceitos para a prestação de informação financeira para fins gerais. Quais são os 3 elementos principais do …

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Os círculos de qualidade são grupos de empregados que se reúnem regularmente com o objectivo de resolver problemas, melhorar o controlo de qualidade dos produtos e facilitar padrões elevados no local de trabalho. O programa desenvolve o trabalho em equipa …

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Que três papéis pode um contabilista preencher em relação ao AIS? Os contabilistas estão principalmente envolvidos de três formas: como utilizadores do sistema, designers e auditores. O sistema de informação contabilística (AIS) é aquele subsistema do sistema global de informação …

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Que estilo de gestão utiliza o McDonald’s? O estilo de liderança praticado nos restaurantes McDonald’s é autocrático e, por conseguinte, os membros da tripulação não estão envolvidos em qualquer tomada de decisão. Como são realizadas as funções de gestão no …

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A principal diferença entre a análise de risco qualitativa e quantitativa é a base para avaliar os riscos. Como mencionado anteriormente, a análise qualitativa de risco baseia-se na percepção ou julgamento de uma pessoa, enquanto a análise quantitativa de risco …

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Analista de negócios Descrição do trabalho Criando uma análise detalhada dos negócios, descrevendo problemas, oportunidades e soluções para um negócio. Orçamento e previsão. Planejamento e monitoramento.li> Análise de variação. Preços. Relatórios. > Quais são as três principais funções de um …

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A flutuação livre, por outro lado, é calculada subtraindo a data de fim da tarefa da sua data de início mais antiga. Essa fórmula é semelhante a esta: ES – EF = flutuação livre. Como é calculado o float na …

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Que critérios são utilizados para a tomada de decisões sob incerteza? O critério Hurwicz é indiscutivelmente uma das regras mais amplamente utilizadas na tomada de decisões sob incerteza. Permite ao decisor ter simultaneamente em conta os melhores e os piores …

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Cadeia de suprimentos: maneiras fáceis de melhorar a compra Centralize a compra. … Planeje compras. … Concentre -se na qualidade. … Compre localmente. … Construa relacionamentos de fornecedores de longo prazo. … Explore a terceirização de algumas compras. … Entenda …

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O que é a Análise do Caminho Crítico? A Análise de Caminhos Críticos (CPA) é uma técnica de gestão de projectos que requer o mapeamento de todas as tarefas-chave necessárias para completar um projecto. Inclui a identificação do tempo necessário …

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Qual é a relação entre impacto prioritário e urgência? A urgência é uma medida do tempo necessário para que um incidente tenha um impacto significativo no seu negócio. Por exemplo, um incidente de alto impacto pode ter baixa urgência se …

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Processo de gerenciamento de riscos Identifique riscos. O primeiro passo para entender os riscos potenciais é saber o que são. … Analise o impacto potencial do risco. … Atribua prioridade aos riscos. … Mitigar os riscos. … Monitore os riscos. …

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O diagrama hierárquico representa as relações entre várias camadas de elementos. Não há semântica pré-definida para uma hierarquia, permitindo ao utilizador definir o conjunto específico de relações para fornecer a representação desejada e o discernimento numa representação tradicional. O que …

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A gestão por excepção significa analisar o resultado financeiro e operacional de qualquer empreendimento comercial. O objectivo é apontar as diferenças significativas entre os montantes previstos e orçamentados. Acontece quando o controlador da empresa alerta a gestão de despesas que …

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O “Princípio da iniciativa” indica que os empregados a todos os níveis devem ser encorajados a desenvolver e realizar planos de melhoramento. Quais são os efeitos positivos do princípio da iniciativa? Significa dar o primeiro passo com motivação própria, e …

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Os requisitos funcionais definem o que um produto deve fazer, quais são as suas características e funções. Os requisitos não funcionais descrevem as propriedades gerais de um sistema. São também conhecidos como atributos de qualidade. Qual é a diferença entre …

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SMART é um acrónimo utilizado para identificar as características de bons objectivos. Os objectivos SMART identificam quem deve fazer o quê, sob que condições, de acordo com que normas. Os objectivos SMART são específicos, mensuráveis, realizáveis, relevantes e calendarizados. Quais …

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Os requisitos ajudam a comunicar e a definir as necessidades e problemas dos clientes. Através da recolha de requisitos, os interessados podem estabelecer um consenso sobre o que é necessário para que os problemas dos clientes sejam resolvidos. O processo …

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