Administração de empresas

Os padrões de organização mostram as relações entre os detalhes de apoio nos parágrafos, ensaios e capítulos. A organização dos detalhes de apoio ajuda-o a compreender como um autor pensa e ajuda-o a lembrar-se do que lê. Qual é o padrão dos exemplos de organização? 8 Major Types of Organizational…

Mensurável: Ganharei um B ou melhor no meu exame MAT 101 de meio-termo. Alcançável: Encontrar-me-ei todas as semanas com um tutor de matemática para me ajudar a concentrar nos meus pontos fracos. Relevante: Gostaria de reduzir os meus empréstimos estudantis no próximo semestre. O que é um objectivo mensurável? Mensurável.…

O que se entende por quadro conceptual de relato financeiro? O Conceptual Framework for Financial Reporting (Quadro Conceptual) descreve. o objectivo e os conceitos para a prestação de informação financeira para fins gerais. Quais são os 3 elementos principais do quadro conceptual? Os três domínios: aprendizagem experimental, desenvolvimento de atitudes…

Os círculos de qualidade são grupos de empregados que se reúnem regularmente com o objectivo de resolver problemas, melhorar o controlo de qualidade dos produtos e facilitar padrões elevados no local de trabalho. O programa desenvolve o trabalho em equipa e o seu carácter voluntário visa aumentar a confiança e…

Que três papéis pode um contabilista preencher em relação ao AIS? Os contabilistas estão principalmente envolvidos de três formas: como utilizadores do sistema, designers e auditores. O sistema de informação contabilística (AIS) é aquele subsistema do sistema global de informação de gestão que fornece informação a uma organização no formato,…

Que estilo de gestão utiliza o McDonald’s? O estilo de liderança praticado nos restaurantes McDonald’s é autocrático e, por conseguinte, os membros da tripulação não estão envolvidos em qualquer tomada de decisão. Como são realizadas as funções de gestão no McDonald’s? As funções de gestão do McDonald’s, um negócio de…

A principal diferença entre a análise de risco qualitativa e quantitativa é a base para avaliar os riscos. Como mencionado anteriormente, a análise qualitativa de risco baseia-se na percepção ou julgamento de uma pessoa, enquanto a análise quantitativa de risco se baseia em dados verificados e específicos. Qual é a…

Analista de negócios Descrição do trabalho Criando uma análise detalhada dos negócios, descrevendo problemas, oportunidades e soluções para um negócio. Orçamento e previsão. Planejamento e monitoramento.li> Análise de variação. Preços. Relatórios. > Quais são as três principais funções de um Analista de Negócios? Business analyst responsibilities Analyzing and evaluating the…

A flutuação livre, por outro lado, é calculada subtraindo a data de fim da tarefa da sua data de início mais antiga. Essa fórmula é semelhante a esta: ES – EF = flutuação livre. Como é calculado o float na gestão de projectos? There are two types of float: Total…

Que critérios são utilizados para a tomada de decisões sob incerteza? O critério Hurwicz é indiscutivelmente uma das regras mais amplamente utilizadas na tomada de decisões sob incerteza. Permite ao decisor ter simultaneamente em conta os melhores e os piores resultados possíveis, articulando um “coeficiente de optimismo” que determina a…

Cadeia de suprimentos: maneiras fáceis de melhorar a compra Centralize a compra. … Planeje compras. … Concentre -se na qualidade. … Compre localmente. … Construa relacionamentos de fornecedores de longo prazo. … Explore a terceirização de algumas compras. … Entenda seus custos de transporte de inventário. … Gerenciamento da cadeia…

O que é a Análise do Caminho Crítico? A Análise de Caminhos Críticos (CPA) é uma técnica de gestão de projectos que requer o mapeamento de todas as tarefas-chave necessárias para completar um projecto. Inclui a identificação do tempo necessário para concluir cada actividade e as dependências de cada actividade…

Qual é a relação entre impacto prioritário e urgência? A urgência é uma medida do tempo necessário para que um incidente tenha um impacto significativo no seu negócio. Por exemplo, um incidente de alto impacto pode ter baixa urgência se o impacto não afectar o negócio até ao final do…

Processo de gerenciamento de riscos Identifique riscos. O primeiro passo para entender os riscos potenciais é saber o que são. … Analise o impacto potencial do risco. … Atribua prioridade aos riscos. … Mitigar os riscos. … Monitore os riscos. Como se avalia o risco na gestão de projectos? Assessing…

O diagrama hierárquico representa as relações entre várias camadas de elementos. Não há semântica pré-definida para uma hierarquia, permitindo ao utilizador definir o conjunto específico de relações para fornecer a representação desejada e o discernimento numa representação tradicional. O que é um exemplo hierárquico? Os sistemas hierárquicos classificam as categorias…

A gestão por excepção significa analisar o resultado financeiro e operacional de qualquer empreendimento comercial. O objectivo é apontar as diferenças significativas entre os montantes previstos e orçamentados. Acontece quando o controlador da empresa alerta a gestão de despesas que estão para além dos montantes desejados. O que é o…

O “Princípio da iniciativa” indica que os empregados a todos os níveis devem ser encorajados a desenvolver e realizar planos de melhoramento. Quais são os efeitos positivos do princípio da iniciativa? Significa dar o primeiro passo com motivação própria, e os empregados devem ser encorajados a desenvolver e realizar planos…

Os requisitos funcionais definem o que um produto deve fazer, quais são as suas características e funções. Os requisitos não funcionais descrevem as propriedades gerais de um sistema. São também conhecidos como atributos de qualidade. Qual é a diferença entre requisitos funcionais e não-funcionais? Os requisitos funcionais são declarações dos…

SMART é um acrónimo utilizado para identificar as características de bons objectivos. Os objectivos SMART identificam quem deve fazer o quê, sob que condições, de acordo com que normas. Os objectivos SMART são específicos, mensuráveis, realizáveis, relevantes e calendarizados. Quais são as 8 características de um objectivo? 8 Most Important…

Os requisitos ajudam a comunicar e a definir as necessidades e problemas dos clientes. Através da recolha de requisitos, os interessados podem estabelecer um consenso sobre o que é necessário para que os problemas dos clientes sejam resolvidos. O processo também pode fornecer uma base para estimativas, prazos e, se…