Administração de empresas

Um círculo de qualidade ou círculo de controlo de qualidade é um grupo de trabalhadores que fazem o mesmo trabalho ou trabalho semelhante, que se reúnem regularmente para identificar, analisar e resolver problemas relacionados com o trabalho. Qual é o exemplo de círculo de qualidade? O exemplo mais conhecido seria…

Que tipo de investigador é mais bem pago? High Paying Investigator Jobs Principal Investigator. Salary range: $94,000-$210,000 per year. Polygraph Examiner. Salary range: $50,500-$130,500 per year. Forensic Engineer. Salary range: $76,500-$118,500 per year. Forensic Analyst. Director of Investigations. Investigations Manager. Corporate Investigator. Criminalist. Qual é o salário mais baixo para…

O que significa ser derrotado de forma decisiva? uma vitória ou derrota decisiva é aquela em que o vencedor faz muito melhor do que o perdedor. Qual é o significado decisivo? ter o poder ou a qualidade de decidir Definição de decisivo 1 : ter o poder ou a qualidade…

O modelo de qualidade de serviço descreve como alcançar a qualidade desejada nos serviços. A obtenção da qualidade desejada nos serviços difere dos produtos tangíveis, porque a avaliação baseia-se mais em expectativas e atitudes do que em dados sobre fiabilidade. Existem múltiplos modelos de qualidade de serviço. Qual é a…

As influências internas são quaisquer factores dentro da empresa e sob o controlo da empresa. Isto independentemente de os factores serem tangíveis ou não. As influências são frequentemente categorizadas em pontos fortes e fracos da empresa. Quais são as influências internas? As influências internas incluem: desejos, gostos, aversões, valores pessoais,…

Definição de Política Empresarial A Política Empresarial define o âmbito ou esferas dentro das quais as decisões podem ser tomadas pelos subordinados de uma organização. Permite à direcção de nível inferior lidar com os problemas e questões sem consultar sempre a direcção de nível superior para tomar decisões. O que…

A diferença entre garantia de qualidade e teste é que a garantia de qualidade diz respeito às actividades destinadas a assegurar que o projecto está em conformidade com as expectativas dos intervenientes, enquanto que o teste é um processo para explorar um sistema para encontrar defeitos. Qual é a diferença…

A tomada de decisões de grupo tem a vantagem de tirar partido das experiências e perspectivas de um maior número de indivíduos. Mais ideias podem ser geradas por um grupo do que por um indivíduo que trabalha sozinho. Assim, um grupo pode ter o potencial de ser mais criativo e…

Os grupos focais são um tipo de investigação qualitativa. Os grupos focais são qualitativos ou quantitativos? Os grupos focais são um método de recolha de dados qualitativos, o que significa que os dados são descritivos e não podem ser medidos numericamente. Quando se devem utilizar os grupos focais para avaliação?…

O planeamento é a função da gestão que envolve o estabelecimento de objectivos e a determinação de uma linha de acção para atingir esses objectivos. O planeamento exige que os gestores estejam cientes das condições ambientais que a sua organização enfrenta e que prevejam condições futuras. O que é definido…

A organização é a função da gestão que envolve o desenvolvimento de uma estrutura organizacional e a afectação de recursos humanos para assegurar a realização dos objectivos. O que significa organização? A organização refere-se ao procedimento de alinhamento das actividades numa determinada ordem. Contém a concepção dos papéis e a…

A teoria do design organizacional é um quadro que esboça a estrutura de uma empresa. A teoria do desenho organizacional é uma estrutura que delineia como uma empresa se estrutura para completar actividades normais. Existem muitos tipos de desenhos organizacionais, com cada um deles a oferecer vantagens e desvantagens específicas.…

Como regra geral, pode começar a calcular os limites de controlo depois de ter 5 pontos. Recalcule os limites de controlo após cada ponto até atingir 20. Quando devemos recalcular os limites de controlo? Há uma tendência para recalcular os limites de controlo sempre que é feita uma alteração ao…

Normas de Controlo Interno no Governo Federal, conhecido como o “Livro Verde”, estabelece as normas para um sistema de controlo interno eficaz para as agências federais. A 10 de Setembro de 2014 o GAO emitiu a sua revisão das Normas de Controlo Interno no Governo Federal. Qual é a diferença…

Os departamentos de compras estão no centro de uma gestão bem sucedida da cadeia de abastecimento. Tipicamente, ajudam outros departamentos a identificar as suas necessidades, a gerir o processo de requisição e a obter preços competitivos, e geralmente actuam como controladores para assegurar o cumprimento dos orçamentos. Qual é a…

A análise de rede é um sistema que planeia os projectos através da análise das actividades do projecto. Os projectos são decompostos em tarefas ou actividades individuais, que são organizadas em sequência lógica. Também se decide que tarefas serão executadas simultaneamente e que outras seqüencialmente. O que é a teoria…

Risco emergente: Um risco novo ou imprevisto que ainda não contemplámos. Este é um risco que deveria estar no nosso radar, mas não está, e o seu potencial de dano ou perda não é totalmente conhecido. O que é um risco emergente? Um risco emergente é: “um risco resultante de…

Os padrões mais comuns utilizados na departamentalização são agrupados por funções, produtos, territórios, processos e clientes ou por tempo. Para além destes, a departamentalização por simples número de pessoas foi um método importante na organização de tribos e exércitos. O que é o padrão de partida? A expedição tem lugar…

Uma actividade de rede na gestão de projectos é um termo utilizado para descrever um agrupamento de tarefas que flutuam entre duas datas finais. Uma actividade de rede (também conhecida como uma tarefa de rede) inclui tarefas que são: Pequenas subtarefas, em vez de grandes marcos de projecto ou contribuições.…

Para entregar um grande roteiro de produtos, este deve ser: fácil de compreender, claro, abstracto dos detalhes, e flexível. Independentemente do tipo de roteiro criado, deve ser centrado em torno do grande quadro e dos problemas a resolver, e não das soluções para esses problemas. O que devo considerar para…