Categoria: Administração de empresas

Quais são os seis princípios da burocracia de Max Weber? Os seis princípios de burocracia de Max Weber são Especialização, Regras formalizadas, Estrutura hierárquica, Funcionários bem treinados, Dedicação gerencial, e Imparcialidade da gestão. Quais são os princípios da burocracia dos …

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O que são instrumentos de decisão financeira? É aqui que entram em jogo os três instrumentos obrigatórios, para ajudar a justificar a proposta do ponto de vista financeiro e não financeiro, para ilustrar o impacto financeiro: Custo total de propriedade …

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A teoria de gestão de Mintzberg baseia-se na ideia de que os gestores estão envolvidos em dez funções, divididas em três grupos principais: interpessoal, informativo, e decisório. Quais são as 3 categorias para as 10 funções de gestão? Mintzberg sugere …

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A gestão de operações (OM) é a administração de práticas empresariais para criar o mais alto nível de eficiência possível dentro de uma organização. Preocupa-se em converter materiais e mão-de-obra em bens e serviços o mais eficientemente possível para maximizar …

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O que é o princípio de gestão da Deming? Criar um propósito constante de melhoria. Plano para a qualidade a longo prazo. Resistir a reagir com soluções a curto prazo. Não fazer apenas as mesmas coisas melhor – encontrar coisas …

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A técnica do cenário é um procedimento de planeamento estratégico e é utilizada para projectar uma condição existente para o futuro. O núcleo da técnica de cenários é a criação de diferentes cenários futuros que levam em conta várias influências. …

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Qual é a teoria administrativa de Henri Fayol? Unidade de Comando – Fayol escreveu que “um empregado deve receber ordens de um único supervisor”. Caso contrário, a autoridade, disciplina, ordem e estabilidade são ameaçadas. Unidade de Direcção – Equipas com …

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Porque é que Poka-Yoke é importante? O valor de utilizar Poka-Yoke é que ajudam as pessoas e os processos a funcionar correctamente na primeira vez, o que torna os erros impossíveis de acontecer. Estas técnicas podem melhorar significativamente a qualidade …

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O que é uma capacidade chave de um sistema de apoio à decisão? Os sistemas de apoio à decisão permitem uma tomada de decisão mais informada, a resolução atempada de problemas, e uma maior eficiência no tratamento de questões ou …

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Processo de Resolução de Problemas Militares em Sete Passos O primeiro passo é identificar o problema, o que significa reconhecer e identificar o que precisa de ser resolvido. Quais são os 7 passos do modelo de resolução de problemas do …

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O tempo de ciclo é a duração máxima que um trabalho leva para ser concluído em cada estação de trabalho. Pode-se chegar a este valor exacto dividindo as unidades de produto necessárias pelo tempo de produção disponível num dia. Isso …

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Na investigação operacional, a regra de Johnson é um método de agendamento de trabalhos em dois centros de trabalho. O seu objectivo principal é encontrar uma sequência óptima de trabalhos para reduzir a improvisação (o tempo total que leva a …

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Funções de gestão significa funções de emprego que envolvem a supervisão de outros empregados ou o exercício regular do julgamento empresarial. Quais são as 5 funções de gestão? Ao nível mais fundamental, a gestão é uma disciplina que consiste num …

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Um documento conceptual, dito de forma simples, é um documento escrito de uma a duas páginas descrevendo uma ideia para um projecto. Nesta fase, não há necessidade de dar detalhes, mas apenas de introduzir a fundamentação global do projecto, como …

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O Programa Nacional de Exercícios (NEP) é o programa de exercícios da Nação. Esta iniciativa nacional destina-se a testar, avaliar e melhorar a preparação e a resiliência da nação. O que é o exercício nacional? O Programa Nacional de Exercícios …

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Negócios

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O que queremos dizer com organizar? verbo organizar [T] (ARRANGE) para tomar providências para que algo aconteça: Organizaram um encontro entre os professores e os estudantes. Qual é a outra palavra para Organizar? Alguns sinónimos comuns de organização são organizar, …

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Porque é que a análise da missão é o passo mais importante no MDMP? Nenhuma quantidade de planeamento pode resolver um problema insuficientemente compreendido. Porque é que a etapa 2 do MDMP é mais importante? Esta acção no âmbito do …

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Etapas do processo de gerenciamento de problemas: Identifique um problema em potencial. Aumente um caso de gerenciamento de problemas. categoriza e prioriza. Investigação sistemática ( Análise de causa raiz) Identifique as alterações necessárias para resolver e trabalhar através do gerenciamento …

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A responsabilidade fundamental de um conselho de administração, quer sirva uma empresa de capital aberto, uma empresa privada, ou uma organização sem fins lucrativos, é a de proporcionar liderança e supervisão para que a organização possa alcançar os seus objectivos …

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