Categoria: Administração de empresas

A função de combate de protecção é as tarefas e sistemas relacionados que preservam a força para que o comandante possa aplicar o máximo poder de combate para cumprir a missão. A preservação da força inclui a protecção do pessoal …

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Objectivos de Controlo para Informação e Tecnologias Relacionadas Objectivos de Controlo para Informação e Tecnologias Relacionadas) ajuda as organizações a enfrentar os desafios empresariais em matéria de conformidade regulamentar, gestão de riscos e alinhamento da estratégia de TI com os …

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O Dr. Juran tem uma reputação merecida como o fundador de uma gama de técnicas de gestão de qualidade. A sua abordagem de gestão da qualidade baseia-se em três princípios-chave: o princípio de Pareto; princípios de gestão da qualidade; e …

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Num típico gráfico de controlo do processo estatístico individual/móvel, os limites superior e inferior de controlo (UCL e LCL) são três desvios padrão da média histórica do conjunto de leituras. Se a medição se mantiver dentro dos limites de controlo …

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A coordenação é definida como o trabalho conjunto de vários órgãos do corpo de um organismo de uma forma adequada para produzir uma reacção apropriada a um estímulo é chamada coordenação. A coordenação é alcançada através de diferentes mecanismos nas …

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Pode ajustar a encomenda directamente, arrastando para cima e para baixo. Pode reordenar questões numa Jira épica? Pode alterar a ordem das edições seleccionando o épico e arrastando/deslocando os sub itens no painel direito. Também é possível reordenar os números …

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Quando deve ser utilizado um relatório de bitola? Os relatórios de bitola examinam os problemas com duas ou mais soluções. Para determinar a melhor solução, o redactor estabelece critérios para a comparação das alternativas. O que são relatórios de Yardstick? …

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Um Gestor de Empresas é responsável por liderar e supervisionar todas as operações na sua empresa. Eles implementam estratégias para assegurar a produtividade, ao mesmo tempo que avaliam o quão bem o negócio foi executado em várias tarefas dentro de …

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Quando submetidas a uma auditoria SOC 1, as organizações devem esforçar-se por cumprir os três objectivos de controlo interno da COSO: operações, relatórios, e conformidade. Quais são os 3 objectivos do controlo interno? What is the definition of internal control? …

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A seguir está a lista de Usuários de Informações Contábeis Proprietários/Acionistas. Gerentes. Potenciais Investidores. Credores, Banqueiros e outras instituições de crédito. Governo. Funcionários. Agências reguladoras. Pesquisadores. Quais são as necessidades de informação dos utilizadores das demonstrações financeiras? 1. Proprietários e …

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Características do controle: O controle é um processo gerencial: … O controle está procurando: … O controle existe em cada nível de organização :. .. O controle é um processo contínuo: … O controle está intimamente ligado ao planejamento: … …

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O grau em que as tarefas são subdivididas em trabalhos mais pequenos é chamado especialização. Qual é o grau em que as tarefas são subdivididas em empregos separados? A opção correcta é: C) Especialização de trabalho Explicação: A especialização do …

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Opções de trabalho Gerente de eventos. Gerente do Centro de Fitness.li> Professor da Escola Secundária (educação física) Administrador de esportes. Treinador de esportes. Qual é o melhor grau para a aptidão física? If this sounds like the perfect life for …

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Qual é a diferença entre COBIT e COBIT 5? Em comparação com COBIT 5, as directrizes para COBIT 2019 têm uma abordagem mais prescritiva porque apoiam mais integrações quando se trata de governação e gestão de riscos. COBIT 2019 é …

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Tipos de requisitos funcionais Tratamento de transações. Regras de negócios. Requisitos de certificação. Requisitos de relatórios. Funções administrativas. Níveis de autorização. Acompanhamento de auditoria. Interfaces externas. Quais são os 4 tipos de requisitos? The main types of requirements are: Functional …

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O papel principal do contabilista no ERM não é apenas mitigar o risco, mas promover e facilitar uma gestão eficaz dos riscos e das oportunidades em apoio à criação e preservação de valor ao longo do tempo. Quais são os …

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A seta representa a duração, ou flutuação, da actividade. Para fazer um AoA, os gestores de projecto determinam quanto tempo leva cada projecto a completar, começando pela primeira actividade de um projecto e terminando com a actividade final do projecto. …

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Estas funções são o planeamento, a organização, a liderança e o controlo. Esta estrutura P-O-L-C fornece uma orientação útil sobre como deve ser o trabalho ideal de um gestor. Qual é a estrutura da POLC na gestão? Os princípios de …

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A decisão individual refere-se ao processo de tomada de decisão em que um indivíduo selecciona a linha de acção a seguir no negócio entre várias alternativas, enquanto que a decisão colectiva se refere à decisão de grupo que ocorre de …

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Um gabinete de gestão de projectos (PMO) é uma equipa ou departamento que estabelece e mantém padrões de gestão de projectos em toda uma organização. O PMO é responsável pela criação de procedimentos e melhores práticas que ajudarão as operações: …

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