Categoria: Administração de empresas

Quão relevantes são hoje os princípios de gestão da Fayol? Fayol foi fundamental no estabelecimento de formas originais para os manjedouras orientarem os seus empregados no sentido de serem mais eficientes na consecução dos objectivos. É amplamente considerado como um …

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5S é definida como uma metodologia que resulta num local de trabalho limpo, desordenado, seguro e bem organizado para ajudar a reduzir o desperdício e optimizar a produtividade. Foi concebida para ajudar a construir um ambiente de trabalho de qualidade, …

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O que é Juran de qualidade? Qualidade, segundo a Juran, significa que um produto satisfaz as necessidades do cliente, e qualidade significa também todas as actividades em que uma empresa se envolve, para assegurar que o produto satisfaz as necessidades …

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Qual é o papel do questionário do Sistema Conjunto de Informação? O Sistema de Informação Conjunto é: O quadro para organizar, integrar, e coordenar a entrega de informação pública. Quem é responsável pelo encontro com a imprensa e o público …

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De acordo com a Forbes: “A transparência empresarial é o processo de ser aberto, honesto e directo sobre várias operações da empresa. As empresas transparentes partilham informações relativas ao desempenho, receitas das pequenas empresas, processos internos, sourcing, preços e valores …

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Quais são as vantagens de uma organização Projectizada? Benefícios de uma organização projectada As tarefas urgentes são mais fáceis de definir prioridades. Os membros da equipa têm a oportunidade de diminuir a sua curva de aprendizagem devido à experiência directamente …

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identificar o problemaidentificar o problema. Uma lista das alternativas. C nomeie os seus critérios. E. avaliar as alternativas, com base nos seus critérios. Quais são os 5 passos na tomada de decisões a ritmo acelerado? PACED Decision Making P. Step …

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Os requisitos críticos de informação do comandante – requisitos críticos de informação (CCIR) ajudam o comandante a tomar decisões atempadas e eficazes. O que significa CCIR exército? CCIR: Requisito de informação identificado pelo comandante como sendo crítico para facilitar a …

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o que é um sistema de avaliação de pontos ponderados e porque é que é utilizado? Um sistema de avaliação por pontos ponderados é utilizado na avaliação e classificação dos fornecedores. É um sistema em que a equipa de avaliação: …

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Caminho Crítico. As actividades críticas de um projecto são aquelas que não têm flutuações, o que significa que qualquer atraso na conclusão atrasa todo o projecto. Em contraste, o caminho crítico mapeia o caminho mais longo através de todas as …

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Os oito princípios da TQM são foco no cliente, envolvimento dos funcionários, sistema integrado, abordagem centrada no processo, fluxo sistemático, esforços contínuos, tomada de decisão baseada em factos, e gestão de relações. Quais são os 6 princípios da gestão da …

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A utilização dos ciclos de PDSA pode ajudar os clínicos a melhorar os cuidados prestados aos doentes através de uma abordagem experimental estruturada à aprendizagem e aos testes de mudança. A abordagem PDSA facilita a aprendizagem individual, de equipa e …

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7 maneiras de identificar os riscos do projeto Entrevistas. Selecione as principais partes interessadas. … Brainstorming. Não vou passar pelas regras de brainstorming aqui. … Listas de verificação. Veja se sua empresa tem uma lista dos riscos mais comuns. … …

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Existem dois tipos de vedação de tempo; “vedação de tempo de procura (DTF)”, “vedação de tempo de planeamento (PTF)”. O que são vedações temporais em MPS? As vedações temporais são linhas divisórias num horizonte de planeamento que permitem aos fabricantes …

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W. Deming’s 14 Points on Quality Management, or the Deming ModelDeming ModelPDCA (plan-do-check-act ou plan-do-check-adjust) é um desenho iterativo e um método de gestão utilizado nas empresas para o controlo e melhoria contínua dos processos e produtos. É também conhecido …

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burocracia, forma específica de organização definida pela complexidade, divisão do trabalho, permanência, gestão profissional, coordenação e controlo hierárquico, cadeia de comando rigorosa, e autoridade legalautoridade legalautoridade legalracional (também conhecida como autoridade racional, autoridade legal, domínio racional, domínio legal, ou autoridade …

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A centralização é melhor do que a descentralização? A maior razão pela qual a descentralização é melhor do que a centralização é a flexibilidade e os dados para se adaptar rapidamente às exigências do mercado. Em The Lean Enterprise, Barry …

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Kanban é um sistema de programação de inventário que permite às empresas armazenar apenas os componentes e artes necessários no processo de produção ou distribuição. Os sistemas de produção Lean utilizam o Kanban como uma técnica para manter os níveis …

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A burocracia federal faz regulamentos (as regras pelas quais os programas federais e estaduais operam) através de um processo administrativo conhecido como elaboração de regras. Os regulamentos podem ser contestados em tribunal, e não são postos em prática até que …

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Quais são os princípios da gestão científica de acordo com Frederick Taylor? A filosofia de Taylor centrava-se na crença de que fazer as pessoas trabalharem o máximo possível não era tão eficiente como optimizar a forma como o trabalho era …

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