Administração de empresas

Qual é a função da Organização? Uma função organizacional ou empresarial é um processo central ou um conjunto de actividades realizadas dentro de um departamento ou áreas de uma empresa. As funções comuns incluem operações, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação, serviço ao cliente, finanças e armazenagem. O que é…

“Sem normas, não pode haver melhorias” -Taiichi Ohno. Onde não há norma, não pode haver significado kaizen? Sem normas não pode haver kaizen, Taiichi Ohno. Kaizen é uma palavra japonesa que podemos traduzir como “mudança para melhor”. É amplamente interpretado como significando “melhoria contínua” quando se refere a processo ou…

O Poder Gerencial pode ser definido como a capacidade de um gestor de influenciar outros. Influência é o que os gestores têm quando usam o poder de tal forma que resulta em alguma resposta comportamental noutros. O que é o poder numa organização? O poder organizacional é a capacidade que…

Um Quadro de Controlo ajuda-o a identificar se os dados do sprint actual podem ser utilizados para determinar o desempenho futuro. Quanto menor for a variação no tempo de ciclo de uma questão, maior será a confiança na utilização da média (ou mediana) como indicação de desempenho futuro. O que…

Quais são os tipos de restrições de recursos? Tipos de restrições à disponibilidade de recursos As três restrições de recursos mais críticas são conhecidas como as três restrições triplas ou o triângulo de ferro. O triplo constrangimento refere-se às três principais restrições de recursos no planeamento de projectos: custo, tempo…

Flow Kaizen refere-se ao fluxo de informação e materiais através de todo um fluxo de valores. Os esforços Kaizen de fluxo visam melhorar a eficiência, produtividade, comunicação e transparência a nível macro/organizacional. Isto requer frequentemente uma revisão dos sistemas, actividades, ferramentas e métodos existentes. Quais são os 5 passos do…

Qual é a diferença entre uma explicação e uma análise? A análise será mais parecida com: “Isto é uma símile, que tem este efeito ….. e é relevante para o meu ponto de vista porque …..”. Explicar pode parecer-se muito com recontar a história. Para tornar o seu ensaio mais…

O que é a influência financeira externa? As influências externas são factores sobre os quais uma empresa pode ter pouco ou nenhum controlo, tais factores incluem: Influências económicas, financeiras, geográficas, sociais, legais, políticas, institucionais, tecnológicas, situação competitiva e mercados. Como é que a função financeira influencia a actividade empresarial? A…

Quais são as quatro funções básicas de gestão? Existem quatro funções de gestão geralmente aceites: planeamento, organização, liderança e controlo. Estas funções trabalham em conjunto na criação, execução e realização de objectivos organizacionais. Quais são as funções básicas da gestão? Ao nível mais fundamental, a gestão é uma disciplina que…

Uma abordagem baseada em princípios da governação empresarial é uma alternativa a uma abordagem baseada em regras. Baseia-se na opinião de que um único conjunto de regras é inadequado para cada empresa. As circunstâncias e situações diferem entre as empresas. As circunstâncias de uma mesma empresa podem mudar com o…

Os quatro tipos de estruturas organizacionais são estruturas funcionais, multi-divisórias, planas e matriciais. Quais são os 5 tipos de estruturas organizacionais? Each of these five types of organizational structures have advantages and disadvantages, so it’s important to consider which one may be right for your business. Functional reporting structure. ……

Qual é a melhor definição de qualidade? Qualidade é o grau em que um objecto ou entidade (por exemplo, processo, produto, ou serviço) satisfaz um conjunto especificado de atributos ou requisitos. A qualidade de algo pode ser determinada pela comparação de um conjunto de características inerentes com um conjunto de…

Etapas no planejamento do programa Analise a situação. Identifique as necessidades, os problemas, o propósito e as metas da sua organização. Objetivos e soluções do programa estadual. Faça um balanço de seus recursos e selecione métodos. Planeje os detalhes. Faça! Avalie. Quais são as fases do planeamento do programa? O…

Exemplos de Burocracia Todas as cerca de 2.000 agências governamentais federais, divisões, departamentos, e comissões são exemplos de burocracias. As mais visíveis dessas burocracias incluem a Administração da Segurança Social, o Serviço de Receitas Internas e a Administração de Benefícios dos Veteranos. Quais são os 4 tipos de burocracia federal?…

Um sistema empresarial é um conjunto definido de princípios, práticas e procedimentos que são aplicados a actividades específicas para alcançar um resultado específico. Basicamente, trata-se da criação de um conjunto de atalhos que garantirão que tudo ainda é feito como deve ser. É possível criar sistemas para muitas áreas dos…

O plano preliminar do projecto (PPP) é o documento que define o plano que será utilizado para cumprir os objectivos do projecto durante a fase de identificação. Incluirá a razão pela qual o projecto está a ser iniciado, o que deve ser feito, quem estará envolvido no seu desenvolvimento, quando…

Um balanced scorecard é uma métrica de desempenho de gestão estratégica que ajuda as empresas a identificar e melhorar as suas operações internas para ajudar os seus resultados externos. Mede dados de desempenho passados e fornece às organizações um feedback sobre como tomar melhores decisões no futuro. Qual é a…

Frederick W. TaylorFrederick W. Taylor e foi discutido pela primeira vez no seu trabalho, “Gestão de lojas”: Um artigo lido perante a Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos. N.Y.: Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos. A gestão de exceções também tem uma aplicação informática. Quem utiliza a gestão por excepção? A gestão…

O que é a teoria XY e Z? As teorias X, Y e Z, descrevem atitudes muito diferentes em relação à motivação no local de trabalho. Os gestores tendem a seguir uma destas abordagens na sua luta diária para motivar as suas equipas. Continue a ler para compreender cada uma…

RAG é um acrónimo para Vermelho, Âmbar, Verde e é uma forma de relatório onde a informação mensurável é classificada por cor. Para cada cor há alguma acção pré-determinada. Isto constitui normalmente uma escalada para um nível superior de gestão. O que é que significa trapo? Vermelho, Âmbar e Verde…