Categoria: Administração de empresas

Indicam três modelos de restrições de lazer: restrições intrapessoais, restrições interpessoais, e restrições estruturais. Quais são alguns dos constrangimentos de lazer? Identificaram três importantes factores limitativos relacionados com as restrições de lazer dos imigrantes: (a) restrições monetárias e de tempo, …

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Na maioria das vezes, estas tarefas estão relacionadas com o apoio a um escritório, e incluem a gestão de telefone, e-mail e calendário, comunicações internas, preparação de relatórios, manutenção de equipamento e material de escritório, e algumas funções de recursos …

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Componentes do SPE As partes do SPE incluem Tarefas – um número, ID, título, e descrição de cada tarefa. Proprietário da tarefa – quem é responsável pela conclusão da tarefa. Dependência e Predecessores da tarefa – ligando duas tarefas se …

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Calendário: A maior diferença entre as declarações de missão e de visão está no período de tempo. Uma declaração de missão descreve tudo o que a sua empresa está a fazer no presente para alcançar o seu objectivo, enquanto uma …

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Porque é a folga importante para os Gestores de Projectos? A folga ajuda os gestores de projectos a dar prioridade às tarefas, para que os projectos se mantenham dentro do prazo. Ajuda-os também a adaptar o trabalho quando a disponibilidade …

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Na verdade, existem quatro tipos de metodologias Kaizen: Kaizen Teian. Eventos Kaizen. Kaikaku. Kakushin. Quais são os três tipos de Kaizen? The 3 Pillars of Kaizen Housekeeping. Housekeeping is the first pillar of Kaizen. … Elimination of Waste. Eliminating waste …

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Takt time é o ritmo a que se necessita para completar um produto a fim de satisfazer a procura do cliente. Vem da palavra alemã “Takt”, que significa batida ou pulso na música. Dentro do fabrico, o Takt é uma …

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Horner’s Corner: 4 etapas para definição e conquista bem -sucedidas! Etapa 1 – Defina uma atitude positiva! … Etapa 2 – Desafie -se! Para definir metas significativas, eles não podem ser facilmente alcançáveis, sem muito esforço! … Etapa 3 – …

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A terceira linha de defesa garante à direcção e ao conselho que os esforços da primeira e segunda linhas são consistentes com as expectativas. Qual é a terceira linha de defesa na gestão do risco? A terceira linha de defesa …

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Há 4 capítulos nesta parte da matemática empresarial: Revisão de álgebra, revisão de cálculo, técnicas de optimização, e aplicações económicas de álgebra e cálculo. Que tipo de matemática está no negócio? A matemática tipicamente utilizada no comércio inclui aritmética elementar, …

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Quais são os 4 factores que estão a ser integrados na gestão de instalações de acordo com a IFMA? De acordo com a International Facility Management Association (IFMA), um gestor de instalações (FM) deve na sua capacidade “assegurar funcionalidade, conforto, …

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O controlo de qualidade estatística (SQC) é definido como a aplicação das 14 ferramentas estatísticas e analíticas (7-QC e 7-SUPP) para monitorizar os resultados do processo (variáveis dependentes). O que é o SQC e os seus tipos? O SQC utiliza …

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Níveis WBS: Os níveis PEP são o que determina a hierarquia de um elemento PEP. A maioria das estruturas de desagregação de trabalho tem 3 níveis que representam os principais resultados do projecto, contas de controlo, resultados do projecto e …

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O que é uma matriz de responsabilidade Como estão relacionados? Uma Matriz de Atribuição de Responsabilidade (RAM) descreve a participação de várias organizações, pessoas, e os seus papéis na conclusão de tarefas ou resultados de um projecto. É utilizada pelo …

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Definições: Focus Charting – é um método para organizar a informação sobre saúde no registo do indivíduo. É uma abordagem sistemática à documentação, utilizando terminologia de enfermagem para descrever o estado de saúde e a acção de enfermagem do indivíduo. …

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Os planos de acção semanais são concebidos para apoiar objectivos e metas tais como o seu plano de negócios global. Têm de ser específicos e realistas, com prazos claros e objectivos pequenos e manejáveis. Os planos de acção semanais são …

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A implementação é o processo que transforma estratégias e planos em acções a fim de alcançar objectivos e metas estratégicas. A implementação do seu plano estratégico é tão importante, ou ainda mais importante, do que a sua estratégia. O que …

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Os três níveis de gestão na maioria das organizações são de nível superior, principalmente responsáveis pela supervisão de todas as operações, gestão de nível médio, responsável pela execução de planos e políticas, e gestão de nível baixo, responsável pela execução …

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7 Dicas de gerenciamento de projetos para entrega bem -sucedida do projeto Desenvolva a instrução SCOPE. … Realize a análise das partes interessadas. … Estabeleça e comunique o plano do projeto. … Revise a estrutura de detalhamento do trabalho (WBS) …

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O que significa ser um maximizador? Um maximizador é um indivíduo que procura consistentemente o resultado óptimo para qualquer esforço. Os maximizadores tendem a ser perfeccionistas, mas os termos maximizador e maximizador estão particularmente associados a processos de tomada de …

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