Administração de empresas

O que é a Voz do Processo? A Voz do Processo (VOP) é a forma como o processo comunica com a organização sobre o desempenho em relação às necessidades e expectativas dos clientes. Esta comunicação tem lugar através de medidas do processo que são descritores de como o processo está…

Na maioria das vezes, estas tarefas estão relacionadas com o apoio a um escritório, e incluem a gestão de telefone, e-mail e calendário, comunicações internas, preparação de relatórios, manutenção de equipamento e material de escritório, e algumas funções de recursos humanos. Quais são as 4 tarefas administrativas? The job role…

Componentes do SPE As partes do SPE incluem Tarefas – um número, ID, título, e descrição de cada tarefa. Proprietário da tarefa – quem é responsável pela conclusão da tarefa. Dependência e Predecessores da tarefa – ligando duas tarefas se uma depender da conclusão da outra. Quais são os 4…

Calendário: A maior diferença entre as declarações de missão e de visão está no período de tempo. Uma declaração de missão descreve tudo o que a sua empresa está a fazer no presente para alcançar o seu objectivo, enquanto uma declaração de visão descreve o que a sua empresa está…

Porque é a folga importante para os Gestores de Projectos? A folga ajuda os gestores de projectos a dar prioridade às tarefas, para que os projectos se mantenham dentro do prazo. Ajuda-os também a adaptar o trabalho quando a disponibilidade de recursos muda. Qual é a folga na gestão de…

Na verdade, existem quatro tipos de metodologias Kaizen: Kaizen Teian. Eventos Kaizen. Kaikaku. Kakushin. Quais são os três tipos de Kaizen? The 3 Pillars of Kaizen Housekeeping. Housekeeping is the first pillar of Kaizen. … Elimination of Waste. Eliminating waste is the second main pillar of Kaizen. … Standardization. Standardization…

Takt time é o ritmo a que se necessita para completar um produto a fim de satisfazer a procura do cliente. Vem da palavra alemã “Takt”, que significa batida ou pulso na música. Dentro do fabrico, o Takt é uma medida importante de produção contra a procura. O que representa…

Horner’s Corner: 4 etapas para definição e conquista bem -sucedidas! Etapa 1 – Defina uma atitude positiva! … Etapa 2 – Desafie -se! Para definir metas significativas, eles não podem ser facilmente alcançáveis, sem muito esforço! … Etapa 3 – faça S.M.A.R.T. Todos nós sabemos disso! … Etapa 4 –…

A terceira linha de defesa garante à direcção e ao conselho que os esforços da primeira e segunda linhas são consistentes com as expectativas. Qual é a terceira linha de defesa na gestão do risco? A terceira linha de defesa são os auditores, tanto internos como externos, que avaliam e…

Há 4 capítulos nesta parte da matemática empresarial: Revisão de álgebra, revisão de cálculo, técnicas de optimização, e aplicações económicas de álgebra e cálculo. Que tipo de matemática está no negócio? A matemática tipicamente utilizada no comércio inclui aritmética elementar, álgebra elementar, estatística e probabilidade. Para alguns problemas de gestão,…

Quais são os 4 factores que estão a ser integrados na gestão de instalações de acordo com a IFMA? De acordo com a International Facility Management Association (IFMA), um gestor de instalações (FM) deve na sua capacidade “assegurar funcionalidade, conforto, segurança e eficiência do ambiente construído, integrando pessoas, lugar, processo…

O controlo de qualidade estatística (SQC) é definido como a aplicação das 14 ferramentas estatísticas e analíticas (7-QC e 7-SUPP) para monitorizar os resultados do processo (variáveis dependentes). O que é o SQC e os seus tipos? O SQC utiliza três técnicas científicas, nomeadamente (i) inspecção por amostragem, (ii) análise…

Níveis WBS: Os níveis PEP são o que determina a hierarquia de um elemento PEP. A maioria das estruturas de desagregação de trabalho tem 3 níveis que representam os principais resultados do projecto, contas de controlo, resultados do projecto e pacotes de trabalho. Quais são os 4 níveis superiores do…

O que é uma matriz de responsabilidade Como estão relacionados? Uma Matriz de Atribuição de Responsabilidade (RAM) descreve a participação de várias organizações, pessoas, e os seus papéis na conclusão de tarefas ou resultados de um projecto. É utilizada pelo Gestor do Programa (PM) para clarificar papéis e responsabilidades numa…

Definições: Focus Charting – é um método para organizar a informação sobre saúde no registo do indivíduo. É uma abordagem sistemática à documentação, utilizando terminologia de enfermagem para descrever o estado de saúde e a acção de enfermagem do indivíduo. O que deve ser incluído no gráfico de foco? Foco:…

A implementação é o processo que transforma estratégias e planos em acções a fim de alcançar objectivos e metas estratégicas. A implementação do seu plano estratégico é tão importante, ou ainda mais importante, do que a sua estratégia. O que é a implementação da estratégia com exemplo? A implementação estratégica…

Os planos de acção semanais são concebidos para apoiar objectivos e metas tais como o seu plano de negócios global. Têm de ser específicos e realistas, com prazos claros e objectivos pequenos e manejáveis. Os planos de acção semanais são um documento vivo e de trabalho concebido para fazer as…

Os três níveis de gestão na maioria das organizações são de nível superior, principalmente responsáveis pela supervisão de todas as operações, gestão de nível médio, responsável pela execução de planos e políticas, e gestão de nível baixo, responsável pela execução directa de tarefas e de prestações de serviços. Que nível…

7 Dicas de gerenciamento de projetos para entrega bem -sucedida do projeto Desenvolva a instrução SCOPE. … Realize a análise das partes interessadas. … Estabeleça e comunique o plano do projeto. … Revise a estrutura de detalhamento do trabalho (WBS) … Acompanhe ações, questões e riscos. … Gerencie aquelas atas…

O que significa ser um maximizador? Um maximizador é um indivíduo que procura consistentemente o resultado óptimo para qualquer esforço. Os maximizadores tendem a ser perfeccionistas, mas os termos maximizador e maximizador estão particularmente associados a processos de tomada de decisão, em vez de descrever uma abordagem geralmente intransigente à…