¿Quién estudió el lado humano de la empresa?

El teórico Douglas McGregorDouglas McGregor en The Human Side of Enterprise (1960). En este libro, McGregor puso en tela de juicio muchos de los supuestos empresariales predominantes sobre la motivación y el comportamiento de los trabajadores.

¿Quién aportó el libro El lado humano de la empresa?

Douglas McGregor
El libro original, The Human Side of Enterprise (El lado humano de la empresa), de Douglas McGregor, fue escrito en 1960 y sigue siendo relevante hoy en día. En él se planteaba el debate sobre la mejor manera de tratar a la mano de obra para aumentar la productividad. McGregor esbozó dos enfoques básicos, la teoría X y la teoría Y.

¿Qué teoría se basa en el libro El lado humano de la empresa?

📖 El lado humano de la empresa
A McGregor se le atribuye el nacimiento del “movimiento de las relaciones humanas”, centrado en su concepción de la gestión de la Teoría Y recogida en este libro.

¿Por qué es conocido Douglas McGregor?

El libro de McGregor de 1960, The Human Side of Enterprise, tuvo una profunda influencia en las prácticas educativas. Contribuyó en gran medida al desarrollo de la teoría de la gestión y la motivación. Es más conocido por su Teoría X y Teoría Y, que divide el pensamiento empresarial en dos campos.

¿Dónde se publicó El lado humano de la empresa?

Nueva York
El lado humano de la empresa Enterprise, por Douglas McGregor. Nueva York: McGraw-Hill 1960.

¿Cuándo fue el lado humano de la empresa?

1960
El libro original, The Human Side of Enterprise (El lado humano de la empresa), de Douglas McGregor, fue escrito en 1960 y sigue siendo relevante hoy en día. En él se planteaba el debate sobre la mejor manera de tratar a la mano de obra para aumentar la productividad. McGregor esbozó dos enfoques básicos, la teoría X y la teoría Y.

¿En cuál de sus teorías presenta Mcgregar el lado positivo de la naturaleza humana?

La teoría Y, por otro lado, presenta una visión positiva de la naturaleza humana que supone que los individuos son generalmente laboriosos, creativos y capaces de asumir responsabilidades y ejercer el autocontrol en sus trabajos.

¿En qué año introdujo McGregor el concepto?

En 1960, Douglas McGregor formuló la Teoría X y la Teoría Y sugiriendo dos aspectos del comportamiento humano en el trabajo, o en otras palabras, dos visiones diferentes de los individuos (empleados): una de ellas es negativa, llamada como Teoría X y. la otra es positiva, llamada como Teoría Y.

¿Quién es el padre de la teoría moderna de la gestión?

Un perfil de Peter F. Drucker – Padre del Management Moderno.

¿Quién es el coronel Douglas Macgregor?

Douglas Abbott Macgregor (nacido el 4 de enero de 1953) es un coronel retirado del ejército estadounidense y funcionario del gobierno, además de autor, consultor y comentarista de televisión. Filadelfia, Pensilvania, EE.UU.

¿Cómo se pronuncia Douglas McGregor?


Cita del vídeo: Artista y campeón de boxeo vom elend der notorisch mcgregor.

¿Cuáles son las motivaciones básicas?

La teoría de los motivos humanos de la psicología distingue tres motivos humanos fundamentales que se supone que dinamizan e impulsan el comportamiento: la necesidad de afiliación, de poder y de logro (McClelland et al., 1989; Schultheiss y Brunstein, 2010).

¿Cuál era la teoría de Elton Mayo?

En términos generales, la teoría de la gestión de Elton Mayo promueve la hipótesis de que los trabajadores están motivados por fuerzas sociales y relacionales más que por condiciones financieras o ambientales. Sostiene que los directivos pueden aumentar la productividad tratando a los empleados como individuos únicos y no como engranajes intercambiables de una máquina.

¿Por qué es conocido Elton Mayo?

Mayo contribuyó a sentar las bases del movimiento de las relaciones humanas y fue conocido por sus investigaciones industriales, como los Estudios Hawthorne y su libro The Human Problems of an Industrialized Civilization (1933).

¿Cuál era la teoría de Frederick Taylor?

La filosofía de Taylor se centraba en la creencia de que hacer que la gente trabajara todo lo posible no era tan eficiente como optimizar la forma de hacer el trabajo. En 1909, Taylor publicó “Los principios de la gestión científica”. En él, proponía que optimizando y simplificando los trabajos, la productividad aumentaría.