El informe de rendimiento de la presupuestación flexible analiza los resultados reales frente a los presupuestos estándar. Las diferencias se conocen como desviaciones. Si la desviación es positiva, la empresa ha obtenido resultados favorables y ha logrado más de lo que había previsto inicialmente.
¿Qué tipo de análisis ayuda a la dirección a realizar un informe de rendimiento presupuestario flexible?
Definición: Un informe de rendimiento presupuestario flexible es un informe de gestión que compara los ingresos y costes reales de un periodo con los ingresos y costes presupuestados en función del volumen de ventas real.
¿Para qué sirve el presupuesto flexible para analizar el rendimiento?
Los presupuestos flexibles permiten a los gestores aislar las distintas causas de las diferencias entre los costes presupuestados y los reales. Un presupuesto flexible es un presupuesto que se ajusta al nivel real de actividad. Es la mejor estimación de lo que deberían haber sido los ingresos y los costes, dado el nivel real de actividad durante el periodo.
¿Cuál es el objetivo principal de un presupuesto flexible?
Un presupuesto flexible es aquel que se basa en diferentes volúmenes de ventas. Un presupuesto flexible flexibiliza el presupuesto estático para cada nivel de producción previsto. Esta flexibilidad permite a la dirección estimar cómo serían las cifras presupuestadas con distintos niveles de ventas.
¿Cómo ayudan los presupuestos flexibles a los gestores?
La presupuestación flexible puede utilizarse para actualizar más fácilmente un presupuesto cuyos ingresos u otras cifras de actividad aún no se han finalizado. Con este enfoque, los directivos dan su aprobación a todos los gastos fijos, así como a los gastos variables en proporción a los ingresos u otras medidas de actividad.
3 de marzo de 2022
¿Qué es el presupuesto flexible en la contabilidad de gestión?
Un presupuesto flexible es un presupuesto que se ajusta a los niveles de actividad o volumen de una empresa. A diferencia de un presupuesto estático, que no cambia las cantidades establecidas cuando se creó el presupuesto, un presupuesto flexible se “flexiona” continuamente con las variaciones de los costes de una empresa.
¿Por qué se utiliza un presupuesto flexible en el análisis de desviaciones?
La presupuestación flexible tiene en cuenta cada actividad, lo que hace que la medición del rendimiento sea un mejor control. La presupuestación flexible tiene en cuenta tanto los costes fijos como los variables con el análisis de las desviaciones. La dirección puede establecer objetivos flexibles para cubrir los costes fijos y, posteriormente, aumentar gradualmente los beneficios.
¿Cuál es el objetivo de los informes de rendimiento presupuestario?
El informe de pérdidas y ganancias por rendimiento presupuestario compara el presupuesto previsto con las cifras reales durante un período financiero específico. Esto le permite ver fácilmente qué “partidas presupuestarias” fueron como se esperaba, cuáles superaron las expectativas y cuáles no las cumplieron.
¿Qué entiende por presupuesto flexible, explique su importancia y sus limitaciones?
Un presupuesto flexible es un presupuesto o plan financiero de costes e ingresos estimados para diferentes niveles de producción. La variación se produce debido al cambio en el volumen o nivel de actividad. Establece la norma para medir las desviaciones de las estimaciones presupuestarias y el rendimiento real de la empresa con fines de control.
14 de mayo de 2022
¿Cómo se hace un informe de rendimiento presupuestario flexible?
Para preparar un informe de rendimiento del presupuesto flexible, se identifican los ratios basados en la fórmula del presupuesto flexible. Si la fórmula de su empresa dice, por ejemplo, que el COGS debe ser el 25 por ciento de las ventas y las ventas fueron de 75.000 dólares para el período, el COGS debe ser de 18.750 dólares.
¿Cuál de los siguientes elementos puede aparecer en una ejecución presupuestaria flexible?
¿Cuál de las siguientes opciones puede aparecer en un informe de rendimiento presupuestario flexible? Opción múltiple Una desviación de gastos desfavorable. Una desviación de actividad desfavorable. Todas las anteriores pueden aparecer en un informe de ejecución del presupuesto flexible.
¿Qué hace un informe de rendimiento presupuestario flexible que no hace una simple comparación de los resultados presupuestados con los reales?
¿Qué hace un informe de rendimiento presupuestario flexible que no hace una simple comparación de los resultados presupuestados con los reales? Las diferencias entre los resultados reales y el presupuesto flexible son las desviaciones de ingresos y gastos.
¿Qué es el informe de rendimiento en la contabilidad de gestión?
Un informe de rendimiento empresarial es un documento que una empresa crea para medir y definir el éxito general de la empresa. Los informes de rendimiento supervisan y analizan los datos financieros de la empresa para determinar su rendimiento general.
11 de diciembre de 2020
¿Qué es un presupuesto y explique cuál es su función en el proceso de gestión?
La elaboración de un presupuesto forma parte del proceso de control de la gestión mediante el cual “los gestores se aseguran de que los recursos se obtienen y se utilizan de forma eficiente y eficaz en la consecución de los objetivos de la organización”.”1 Hay varios tipos de presupuestos, y aunque la terminología específica puede variar de una empresa a otra, los presupuestos generalmente
¿Cómo ayuda el presupuesto a la dirección a coordinar y planificar las actividades de la empresa?
En primer lugar, los presupuestos ayudan a los directivos a comunicar los planes a los empleados, lo que a su vez ayuda a éstos a coordinar las actividades de toda la organización. En segundo lugar, los presupuestos suelen compararse con los resultados reales para evaluar el rendimiento de los empleados y de la organización. Un plan de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cómo contribuye el presupuesto a una buena gestión?
La elaboración de presupuestos motiva a los directivos y a los empleados al proporcionarles criterios útiles para evaluar su rendimiento. El proceso de presupuestación puede tener un buen impacto motivacional al involucrar a los gerentes en el proceso de presupuestación y al proporcionar incentivos a los gerentes para esforzarse y alcanzar las metas y objetivos de la empresa.
26 de marzo de 2016