Los planes de costes suelen ser preparados por un consultor de costes y proporcionan una estimación de los costes reales. Los planes de costes evolucionan a lo largo de la vida del proyecto, desarrollando su detalle y precisión a medida que se dispone de más información sobre la naturaleza del proyecto.
¿Qué es un plan de costes en un proyecto?
Un plan de gestión de costes es un documento que le ayuda a trazar y controlar un presupuesto. Permite a los gestores de proyectos estimar sus costes, asignar recursos a las áreas adecuadas y controlar el gasto global. Los planes de gestión de costes mantienen todos los costes del proyecto en un solo lugar, incluidos los costes directos e indirectos.
¿Cómo se hace un plan de costes?
7 Pasos para escribir un plan de gestión de costos del proyecto
- Desarrollar la estructura de desglose de trabajo (WBS) …
- Identificar recursos del proyecto. …
- Estime los costos. …
- Establecer indicadores de rendimiento. …
- Hazte con el presupuesto. …
- Formular los procedimientos de grabación de costos. …
- Establezca un mecanismo de control de costos.
¿Cuál es la diferencia entre cálculo de costes y plan de costes?
En el sector de la construcción -un buen ejemplo de gestión de proyectos- una estimación de costes es una predicción de los costes de construcción. Un plan de costes determina la viabilidad fiscal de una iniciativa.
¿Qué es el proceso de planificación de costes?
La planificación de costes y la estimación del proyecto es el proceso de formación del presupuesto, el control de costes a través del proceso de diseño y, por último, el control de costes a través de la adquisición y las fases de construcción. El plan de costes del proyecto es una evolución del cálculo de costes en la fase de viabilidad, así como de los riesgos identificados en el desarrollo del diseño.
¿Para qué sirve un plan de costes?
El propósito del plan de costes es asignar el presupuesto a los principales elementos del proyecto para proporcionar una base para el control de costes. Los términos presupuesto y plan de costes suelen considerarse sinónimos.
¿Por qué es importante un plan de costes?
La planificación de costes es una parte esencial del proceso de gestión de proyectos. Los gestores de proyectos deben saber dónde se sitúan los costes en su calendario para gestionar la demanda de recursos. Normalmente, todos los recursos que consumen costes se incluyen en un calendario de optimización de recursos.
¿Qué debe incluir un plan de gestión de costes?
A continuación se presentan 11 elementos clave para incluir en un plan de gestión de costos:
- Unidades de medición. La primera sección en un plan de gestión de costos son las unidades de la porción de medición. …
- Ubicación. …
- Gestión de valor ganado. …
- Porcentaje de finalización. …
- umbrales de control. …
- Niveles de precisión. …
- Niveles de precisión. …
- Formatos de informes.
¿Qué es un plan de costes de la fase 3?
BG 78/2021, Proceso de información del proyecto, redactado por Nick Blake y John Sands, y publicado por BSRIA en enero de 2021, establece en relación con un plan de costes de la fase 3: ‘El plan de costes de la etapa 3 refleja el creciente nivel de desarrollo del diseño y representa una mayor certeza de costes que el plan de costes de la etapa 2. ‘
¿Qué es la arquitectura de un plan de costes?
Los planes de costes suelen ser preparados por un consultor de costes y proporcionan una estimación de los costes reales. Los planes de costes evolucionan a lo largo de la vida del proyecto, desarrollando su detalle y precisión a medida que se dispone de más información sobre la naturaleza del proyecto.
¿Cuáles son las etapas de la planificación de costes en la construcción?
Estas etapas suelen ser el desarrollo del diseño, el diseño detallado y la construcción.
¿Quién es el responsable de preparar la estimación de costes?
Otros profesionales, como los aparejadores y los ingenieros de costes, también pueden preparar estimaciones de costes o contribuir a ellas. En Estados Unidos, según la Oficina de Estadísticas Laborales, había 185.400 estimadores de costes en 2010.
¿Cuáles son los tipos básicos de estimación de costes?
A continuación, exploramos cuatro de las técnicas de estimación de costos más comunes que puede aprovechar.
- Estimación análoga. …
- Estimación paramétrica. …
- Estimación de abajo hacia arriba. …
- Estimación de tres puntos.
¿Cuáles son las 4 funciones principales de la gestión de costes?
Aunque la gestión de costes se considera un proceso continuo, ayuda a dividir la función en cuatro pasos: planificación de recursos, estimación, presupuestación y control.
¿Qué debe incluir un plan de gestión de costes?
A continuación se presentan 11 elementos clave para incluir en un plan de gestión de costos:
- Unidades de medición. La primera sección en un plan de gestión de costos son las unidades de la porción de medición. …
- Ubicación. …
- Gestión de valor ganado. …
- Porcentaje de finalización. …
- umbrales de control. …
- Niveles de precisión. …
- Niveles de precisión. …
- Formatos de informes.
¿Qué es un plan de costes RICS?
La definición de la RICS de un análisis de costes elementales es: “…una valoración completa de los costes de los edificios construidos anteriormente… con el fin de proporcionar información fiable que ayude a estimar con precisión (el) coste de los edificios futuros”.
¿Cuáles son las etapas de la planificación de costes en la construcción?
Estas etapas suelen ser el desarrollo del diseño, el diseño detallado y la construcción.
¿Qué es un plan de costes de la fase 2?
Se utiliza como forma de controlar los costes estimados durante las fases de diseño y construcción de un proyecto, por lo que los planes de costes son documentos vivos que deben gestionarse durante toda la vida del proyecto. El plan de costes de la fase 2 refleja el diseño preparado en esta fase.