En general, la retribución estratégica se refiere a las prácticas de retribución alineadas con los objetivos de la organización para atraer, retener y motivar a los empleados con el fin de mejorar el rendimiento y la productividad de la organización.
¿Qué es la planificación de la compensación?
La planificación de la retribución es el desarrollo de una estrategia de retribución que apoye la estrategia empresarial, los objetivos operativos y las necesidades de los empleados. Se refiere a todos sus elementos, incluidos los salarios, los beneficios y los incentivos, así como los detalles de las bandas salariales y los niveles de desarrollo con sus correspondientes rangos salariales.
¿Cuáles son las estrategias de compensación?
¿Cuál es la importancia de la compensación estratégica?
Disponer de una estrategia de compensación establecida contribuye a su capacidad de predecir los costes de contratación de nuevos empleados y de proporcionar aumentos salariales. También ayuda a evitar situaciones en las que las decisiones salariales puedan aplicarse de forma incoherente.
¿Cuáles son los 3 componentes principales de la estrategia de compensación?
¿Cómo se crea un plan estratégico de compensación?
¿Cuáles son los 4 tipos de indemnización?
Los cuatro tipos principales de remuneración directa: Por hora, por salario, por comisión y por primas. Cuando se pregunta por la retribución, la mayoría de la gente quiere conocer la retribución directa, en particular el salario base y la retribución variable. Los cuatro tipos principales de compensación directa son el salario por hora, el sueldo, la comisión y las bonificaciones.
¿Qué hace que un plan de compensación sea bueno?
Una política eficaz de gestión de la retribución engloba toda la filosofía de lo que valora su empresa mientras se esfuerza por alcanzar los objetivos a corto y largo plazo. Un sólido plan de gestión de la retribución está completo cuando cuenta con una filosofía, una estrategia, unas directrices de retribución, unas políticas y unos procesos.
¿Cuál es el primer paso para formular una estrategia de compensación?
1. Comience por pensar en la cultura de su organización, la estrategia empresarial y la estrategia de RRHH. Su cultura es lo que usted es como organización y consiste en los valores y comportamientos que determinan colectivamente cómo y por qué su organización funciona de la manera que lo hace.
¿Cuáles son los 6 pasos para crear un plan de compensación?
¿Cuáles son los componentes del plan de compensación?
Diferentes componentes de la remuneración de los empleados
Los empleados de una organización están sujetos a diversos beneficios y organizaciones en función de las habilidades del empleado, la experiencia, el rendimiento, el nivel de trabajo, etc. Los diferentes componentes de la remuneración de los empleados incluyen el salario base, la HRA, la DA, los complementos especiales, etc.
¿Cuáles son los objetivos de la planificación de la compensación?
Los objetivos de la gestión de la compensación son atraer, comprometer y retener a los empleados mediante planes de compensación competitivos que se ajusten al presupuesto de la empresa, al mercado de trabajo correspondiente y a la normativa gubernamental.
¿Cuál es la función del plan de compensación?
Un plan de compensación es un paquete de pagos diseñado para atraer y retener a los empleados. Un paquete de compensación básico consiste únicamente en un sueldo o salario. Una retribución más completa podría incluir beneficios adicionales como primas, beneficios, comisiones, seguro médico o inversiones para la jubilación.
¿Cuáles son los objetivos del plan de compensación?
Los objetivos de la retribución son atraer a las personas para que trabajen en su organización y retener a las que ya están trabajando en ella. La retribución también se utiliza para motivar a los empleados para que trabajen al máximo de su rendimiento y mejorar la moral.
¿Qué es un ejemplo de compensación?
La remuneración consiste en una combinación de la paga del empleado, las vacaciones, el seguro médico y las primas. También incluye otras ventajas, como un coche de empresa, aparcamiento gratuito, comidas gratuitas o baratas, gastos de desplazamiento, etc.
¿Cuáles son los elementos de compensación?
¿Cuál es la definición simple de compensación?
Normalmente, la compensación se refiere al pago monetario que se da a un individuo a cambio de sus servicios. En el lugar de trabajo, la compensación es lo que ganan los empleados. Incluye el sueldo o el salario, además de las comisiones y los incentivos o ventajas que conlleva el puesto del empleado.