¿Qué es la planificación de costes en la gestión de proyectos?

Los beneficios de un plan de costos detallado

  • Factibilidad y definición del proyecto. …
  • Costo de certeza. …
  • Proceso de licitación acelerada. …
  • ahorros de la cadena de suministro. …
  • Base de datos de costos. …
  • Costeo de toda la vida utilizando datos de modelado de los activos del cliente, reduciendo el gasto total del cliente. …
  • El tiempo es dinero, y MPL puede ahorrarle tiempo y dinero.


Tipos de costos

  • 1) Costos fijos. Costos que no se ven afectados por la cantidad de demanda. …
  • 2) Costos variables. Costos asociados con el nivel de producción de una empresa. …
  • 3) Costos operativos. …
  • 4) Costos directos. …
  • 5) Costos indirectos. …
  • 1) Costeo estándar. …
  • 2) Costeo basado en actividades. …
  • 3) Contabilidad Lean.

Si bien la gestión de costos en general es un proceso muy complicado y un área crítica de conocimiento de gestión de proyectos, podemos dividirlo en cuatro procesos:

  • Planificación de recursos. …
  • Estimación de costos. …
  • Presupuesto de costos. …
  • Control de costos.


Categorías: Sin categoría