Una metodología de imputación de costes identifica los servicios que se prestan y el coste de los mismos. También establece una base para asignar estos costes a las unidades de negocio o centros de coste en función de la parte que les corresponde de dicho coste.
¿Qué es el método step down?
A diferencia del método directo, el método escalonado (también conocido como método descendente) asigna el coste de un departamento de servicios a otros departamentos de servicios, así como a los departamentos operativos. La imputación de costes con el método escalonado es un proceso secuencial.
¿Qué es el método escalonado en la contabilidad de costes?
Método de asignación de costes por etapas:
El método escalonado es el método de asignación de los costes del departamento de servicios a otros departamentos de servicios, así como a los departamentos operativos, de forma secuencial. La secuencia suele comenzar con el departamento de servicios que presta la mayor cantidad de servicios a otros departamentos.
¿Cómo se utiliza el método de los pasos en la contabilidad?
Cita del vídeo: Primero, Recursos Humanos, luego I T, luego contabilidad, vamos a bajar esos costos directos 250.000 para contar cincuenta mil para la guardería. Doscientos mil para informática.
¿Cuáles son los tres métodos de asignación de costes?
C.
Existen tres métodos comúnmente utilizados para asignar los gastos de apoyo: (1) el método directo; (2) el método secuencial (o por etapas); y (3) el método recíproco.
¿Por qué utilizar el método de reducción?
Cita del vídeo: En lugar del método directo, en el que ignoramos cualquier interacción entre los departamentos de apoyo y asignamos todo a las divisiones operativas.
¿Cuáles son los ejemplos de costes de los escalones?
Los costes por etapas son comunes: el coste de una nueva instalación de producción, el coste de una nueva máquina, los costes de supervisión, los costes de comercialización, etc., son todos ellos costes por etapas.
¿Es el método por pasos más preciso que el método directo?
El método descendente es más preciso que el método directo, pero menos preciso que el método recíproco. El método recíproco es más preciso que los otros dos métodos porque reconoce plenamente los autoservicios y los servicios recíprocos entre departamentos de servicios.
¿Qué es el método recíproco en la contabilidad de costes?
¿Qué es el método recíproco? El método recíproco utiliza ecuaciones simultáneas para asignar los costes incurridos por los departamentos de servicios a otros departamentos; también se realizan asignaciones entre los departamentos de servicios. Este método da lugar a una distribución precisa de los costes.
¿Qué es el método High Low?
En la contabilidad de costes, el método alto-bajo es una forma de intentar separar los costes fijos de los variables dada una cantidad limitada de datos. El método high-low consiste en tomar el nivel más alto de actividad y el nivel más bajo de actividad y comparar los costes totales en cada nivel.
¿Qué método de asignación es el mejor?
El mejor método para asignar los gastos generales en la construcción es una forma que sea justa. Al fin y al cabo, la idea es asignar (o distribuir) los costes de los que cada obra es responsable, lo que significa que la obra ha causado o se ha beneficiado del coste. Pero los costes también deben ser proporcionales a esa responsabilidad.
¿Qué es el proceso de asignación en dos fases?
Un sistema de dos etapas asigna primero los costes a los departamentos o actividades y luego asigna los costes de los departamentos o actividades a los productos o servicios.
¿Por qué es mejor el método recíproco?
El método recíproco reconoce plenamente a los demás departamentos de servicios al permitir las reasignaciones a cada departamento de servicios. Por ello, es más difícil de calcular, pero también más preciso que los otros métodos.
¿Qué es el método secuencial?
El método secuencial se utiliza para asignar el coste de los departamentos de servicios a otros departamentos de una organización. Con este método, el coste de cada departamento de servicios se asigna de uno en uno.
¿Cómo se resuelve el método recíproco?
Cita del vídeo: Correcto y ahora hay un total de 40.000 horas que aporta el personal administrativo. Y el montañismo es 15.000 de las 40. Así que vamos a dividir 15 entre 40 por las 46.000.