¿Qué es la planificación de la gestión de la capacidad? La planificación de la capacidad es un proceso que equilibra los recursos disponibles para satisfacer la demanda del cliente o los requisitos de capacidad del proyecto. La capacidad, en términos de gestión de proyectos y fabricación, es la mayor cantidad…
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¿Cómo apoya la gestión de la capacidad la toma de decisiones?
¿Cuáles son las decisiones de gestión de la capacidad? Las decisiones de planificación de la capacidad en la gestión de operaciones de las empresas se centran en medir cuánto puede conseguir, producir o vender una empresa en un periodo de tiempo determinado. Esto incluye: La gestión y predicción del rendimiento…
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¿Cuál es el tamaño mínimo de la muestra para el cálculo de la CPK?
El tamaño mínimo de la muestra para estimar el Cp y el Cpk es de 30 muestras. ¿Cómo se encuentra el tamaño mínimo necesario de la muestra? ¿Cómo afecta el tamaño de la muestra al Cpk? Por ejemplo, si su Cpk es de 1,33 (lo deseable es un Cpk >…
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¿Cuáles son las tres funciones principales de la comunicación empresarial?
informar, persuadir y promover la buena voluntad. ¿Cuáles son las 4 funciones principales de la comunicación? Las cuatro funciones de la comunicación son el control, la motivación, la expresión emocional y la información. ¿Cuáles son las tres funciones básicas de la comunicación empresarial quizlet? Las tres funciones principales de la…
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¿Cómo se utiliza la gestión de la calidad total?
La gestión de la calidad total (TQM) es un proceso continuo de detección y reducción o eliminación de errores. Se utiliza para agilizar la gestión de la cadena de suministro, mejorar el servicio al cliente y garantizar la formación de los empleados. ¿Qué es el concepto de TQM y su…
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¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo?
Ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo: S. no Ventajas Desventajas 1 Diversidad de opiniones Consumo de tiempo 2 Participación e interés de los individuos’ Diferentes ideas y opiniones 3 Miembros positivos y comprensivos Callar en el desacuerdo 4 La aportación colectiva de ideas Presiones sociales .…
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¿Cómo puedo obtener la certificación Ncso?
La designación NCSO® comenzando. tiene experiencia en el campo de construcción. Inicie sesión en el portal del cliente en línea. Complete 10 cursos obligatorios . Complete dos cursos electivos. Envíe la documentación de apoyo. Escriba el examen provincial y nacional. Manteniendo su designación NCSO® . ¿Cuánto ganan los Ncso en…
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¿Cómo se llama la evaluación del entorno externo e interno?
¿Cuáles son los factores internos y externos del entorno empresarial? Los factores externos incluyen factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, medioambientales y legales. Se trata de factores que ocurren fuera de la empresa pero que, aun así, influyen en su capacidad para hacer negocios. Los factores internos incluyen los cambios culturales,…
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¿Cuál es la diferencia entre cuadro de mando integral y KPI?
Los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) se refieren a las herramientas utilizadas por la organización para medir su rendimiento, mientras que el BSC (Cuadro de Mando Integral) depende principalmente de cuatro perspectivas: la financiera, la de los clientes, la de los procesos internos y la de aprendizaje y crecimiento. ¿Los…
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¿Cuáles son las mejores prácticas de información empresarial?
Estamos compartiendo estas 7 mejores prácticas de informes: Sea estratega con sus informes. Sea consistente en sus informes. Simplifique los datos que se recopilan. Coordinar con los miembros del equipo para garantizar la consistencia de los datos. Establezca hitos. Mantenga registros de base de datos. Reevalúe y reevalúe las prácticas…
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¿Qué es un informe de cuadro de mando?
Un cuadro de mando es una herramienta de información sobre la gestión del rendimiento que se utiliza para comparar las actividades actuales de su empresa con los objetivos y resultados previstos. ¿Para qué sirve un cuadro de mando? Los cuadros de mando proporcionan a la dirección una valiosa información sobre…
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¿Qué es la iniciativa disciplinada?
La iniciativa disciplinada es la acción en ausencia de órdenes, cuando las órdenes existentes ya no se ajustan a la situación, o cuando surgen oportunidades o amenazas imprevistas. Los mandos confían en que los subordinados actúen, y los subordinados actúan para desarrollar la situación. ¿Cuáles son los siete principios del…
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¿Qué es la gestión proactiva de problemas?
La gestión proactiva de los problemas se ocupa de identificar y resolver los problemas y los errores conocidos antes de que puedan volver a producirse incidentes relacionados con ellos. ¿Qué es la resolución proactiva de problemas? La resolución proactiva de problemas consiste en identificar los problemas y resolverlos antes de…
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¿Cuáles son las 6 funciones de la gestión?
Otra forma de describir las funciones de la gestión es considerarla como un proceso. Como proceso, la gestión se refiere a una serie de funciones interrelacionadas, es decir, planificar, organizar, dotar de personal, liderar o dirigir, controlar y coordinar. ¿Cuáles son las funciones de la gestión? En el nivel más…
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¿Cómo puede la cadena de suministro identificar el riesgo?
Para evaluar los riesgos de sus proveedores, considere estas estrategias: Mapeo básico de la cadena de suministro. … Clasificación ponderada. … Valor en riesgo (VaR) … Diversifique su base de proveedores. … Modifique su estrategia de planificación y gestión de inventario. … Reconocer el potencial de la planificación de escenarios.…
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¿Qué son los límites y las exclusiones en la gestión de proyectos?
Límites y exclusiones: Estas declaraciones indican los elementos que no están dentro del alcance del proyecto. Sin estas declaraciones, las partes interesadas pueden hacer falsas suposiciones y poner expectativas poco realistas en el equipo del proyecto. ¿Qué son los límites y las exclusiones? Las limitaciones son condiciones o procedimientos cubiertos…
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¿Cuáles son los pasos para la selección de Matrix?
¿Qué es una matriz de selección de procesos? Una matriz de selección es una herramienta que le permite comparar objetivamente las cualificaciones de un candidato con las cualificaciones y funciones de un puesto de trabajo, así como comparar a los candidatos entre sí basándose en criterios establecidos relacionados con el…
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¿Cuál es la diferencia entre problema de decisión y problema de investigación?
El problema de decisión de la dirección se refiere a lo que debe hacer el responsable de la toma de decisiones, mientras que el problema de investigación de marketing se refiere a la información que se necesita y a la mejor forma de obtenerla (véase el cuadro 4.1). La investigación…
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¿Cuáles son los rasgos distintivos de las culturas corporativas adaptativas?
¿Cuál es la principal característica de una cultura empresarial adaptativa? Una Cultura Corporativa Adaptativa (cultura adaptativa) está diseñada deliberadamente para crear el tono, la atmósfera y las expectativas de una organización psicológicamente sana, que provoque que los trabajadores se sientan psicológicamente bien. La cultura, además, utiliza la salud de la…
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¿Por qué las empresas tienen áreas funcionales?
Una de las razones para separar las operaciones de la empresa en áreas funcionales es permitir que cada una opere dentro de su área de experiencia, creando así eficiencia y eficacia en toda la empresa. Las áreas funcionales de una empresa varían según la naturaleza del mercado y el tamaño…