¿Cuáles son las causas de las desviaciones en los presupuestos?

Las siguientes son las posibles causas de esta varianza:

• Cambio en el precio del material indirecto y la mano de obra.
• No disponibilidad de los servicios especificados.
• Cambio en la eficiencia en uso de servicios.
• sobre o bajo utilización de servicios.
• Cambio en los métodos de producción.
• Uso inadecuado de las instalaciones disponibles.
• ineficaz control en el gasto.

De bueno a bueno …

• correcciones de flujo de efectivo.
• correcciones de ganancias.
• Soluciones de presupuesto.
• correcciones de problemas.
• Salidas de salida.

Hay cuatro pasos involucrados en este proceso:

1. Calcule la diferencia entre lo que gastamos y lo que presupuestamos para gastar.
2. Investigue por qué hay una diferencia.
3. Reúna la información y hable con la gerencia.
4. Reúna un plan para obtener costos más en línea con el presupuesto.

¿Qué son las variaciones de gastos generales?

• Variación fija del volumen de gastos generales. …
• Variación variable de la eficiencia de gastos generales. …
• Variación de gastos generales variables.

Causas de la variación en el uso directo de materiales.

• Negligencia en el uso de materiales.
• Más desperdicio de materiales por parte de trabajadores no capacitados.
• Adopción de procesos de producción defectuosos o inadecuados.
• Pérdida por hurto.
• Uso de mezcla de materiales diferente a la mezcla estándar.
• Uso de materiales de baja o mala calidad.

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Causas para la varianza de uso del material directo.

• Negligencia en el uso de materiales.
• Más desperdicio de materiales por trabajadores no entrenados.
• Adopte el proceso defectuoso o escrita o de producción inadecuado.
• Pérdida debido al hilero.
• Uso de mezcla de material que no sea la mezcla estándar.
• Uso de materiales de mala o mala calidad.

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Causas de la varianza de eficiencia laboral total

• Vaya tácticas lentas adoptadas por el sindicato.
• Materiales defectuosos y malos.
• Falta de supervisión adecuada.

li> desglose de planta y maquinaria.

• Falla de energía.
• capacitación insuficiente e instrucciones incorrectas.
• Empleo de trabajadores eficientes a tiempo completo e incentivos que se les dieron .