Design Thinking es el modo en que exploramos y resolvemos los problemas; Lean es nuestro marco para poner a prueba nuestras creencias y aprender el camino hacia los resultados correctos; y Agile es el modo en que nos adaptamos a las condiciones cambiantes con el software.
¿Cuál es la relación entre el pensamiento de diseño y Agile?
Utiliza el pensamiento de diseño para identificar los problemas adecuados que hay que resolver y, a continuación, utiliza Agile para construir de forma iterativa soluciones para resolver esos problemas. El pensamiento de diseño aporta un fuerte enfoque en el usuario, mientras que Agile es una excelente manera de entregar soluciones de forma incremental.
¿Cuál es la relación entre Lean y Agile?
Lean anima a los equipos a entregar rápidamente gestionando el flujo, limitando la cantidad de WIP (trabajo en proceso) para reducir el cambio de contexto y mejorar la concentración. Los equipos ágiles gestionan el flujo trabajando en equipos multifuncionales para entregar una iteración cada vez.
¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre el design thinking y el Lean Thinking?
El objetivo de ambos es la innovación, pero utilizando un camino diferente que da lugar a nuevos productos o servicios. En Design Thinking, la creación de la idea viene después de la investigación, la ideación (como verbo) es parte del proceso. En Lean Startup, la solución es el punto de partida definido por los fundadores.
¿Es lo mismo el pensamiento ágil y el pensamiento de diseño?
Agile es un método para resolver problemas predefinidos, mientras que el pensamiento de diseño se centra en encontrar los problemas adecuados para resolver. Se trata de una distinción importante, ya que el pensamiento de diseño proporciona a los usuarios una forma de elegir mejor los trayectos que deben seguir, no solo la mejor forma de llegar a ellos.
¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre los enfoques Lean y Agile?
La diferencia es que en el pensamiento Lean, los equipos aumentan la velocidad gestionando el flujo (normalmente limitando el trabajo en proceso), mientras que en Agile, los equipos hacen hincapié en lotes pequeños para entregar rápidamente (a menudo en sprints).
¿Por qué se utiliza Lean en Agile?
El objetivo de Lean Agile es eliminar los recursos y las tareas inútiles para mejorar la eficiencia y reducir los costes, sin sacrificar nunca la calidad. De hecho, Lean Agile da prioridad a la aportación de valor al cliente con cada decisión que se toma. Lean Agile es un método de desarrollo que ayuda a los equipos a identificar los residuos y a perfeccionar los procesos.
¿Cuál es la diferencia entre el design thinking y el lean startup?
El pensamiento de diseño es un proceso que pretende cambiar radicalmente la forma de resolver un problema mediante la diversificación del equipo de diseño y la comprensión plena de un usuario específico. El Lean Startup aborda la mejora del producto y la mejora general de la producción mediante la creación de productos mínimos viables y dejando que el cliente determine el valor.
¿Qué es el proceso de pensamiento de diseño?
El pensamiento de diseño es un proceso no lineal e iterativo que los equipos utilizan para entender a los usuarios, cuestionar las suposiciones, redefinir los problemas y crear soluciones innovadoras para crear prototipos y probarlos. Consta de cinco fases: empatía, definición, ideas, prototipos y pruebas, y es muy útil para abordar problemas poco definidos o desconocidos.
¿Qué es un lean canvas en la metodología Agile?
Lean Canvas es una plantilla de plan de negocio de 1 página que le ayuda a deconstruir su idea en sus supuestos clave utilizando 9 bloques de construcción básicos.
¿Cuál es la similitud más importante entre Lean y Agile?
La velocidad en la gestión de proyectos es el objetivo tanto de las metodologías lean como de las ágiles. Como habrá notado, ambas metodologías sirven para aumentar la eficiencia, es decir, la velocidad con la que se desarrolla un producto. Este es uno de los mayores esfuerzos de ambas metodologías.
¿Son Lean y Agile mutuamente excluyentes?
Tanto Lean como Agile ofrecen un conjunto de principios que pueden aplicarse al desarrollo de software para ayudar a garantizar que se entregue el producto adecuado de la forma más rápida y eficiente posible. Aunque en este artículo se han comparado y contrastado Lean y Agile, es importante señalar que sus principios básicos no se excluyen mutuamente.
¿Es Scrum Lean o Ágil?
Scrum es un marco de trabajo ágil que se utiliza principalmente para el desarrollo de nuevos productos y divide cada proyecto en sprints de 1 a 4 semanas. La duración media de un proyecto Scrum es de 11,6 semanas.
¿Qué relación ves entre Lean Kanban Agile y scrum?
Ambos marcos siguen los principios de Agile y Lean. Scrum es una implementación específica de Agile. Kanban es una implementación específica de Lean.
¿Son Lean y Agile mutuamente excluyentes?
Tanto Lean como Agile ofrecen un conjunto de principios que pueden aplicarse al desarrollo de software para ayudar a garantizar que se entregue el producto adecuado de la forma más rápida y eficiente posible. Aunque en este artículo se han comparado y contrastado Lean y Agile, es importante señalar que sus principios básicos no se excluyen mutuamente.
¿Es Lean un subconjunto de Agile?
Los proyectos Lean tienen una estructura iterativa porque es un subconjunto de la metodología Agile. Otra característica que define a los proyectos Lean es que los desarrolladores prestan mucha atención a las pruebas porque su principal objetivo es conseguir productos de software de alta calidad.
¿Qué es la cadena de suministro Lean y Agile?
Una cadena de suministro ajustada se centra en reducir los costes produciendo grandes volúmenes de productos con poca variabilidad. Una cadena de suministro ágil se centra en responder a la demanda del mercado con lotes de artículos más pequeños y personalizables.
¿Nike es ágil o magra?
lean
El productor de calzado deportivo Nike tiene unas 700 fábricas en 42 países del mundo. Esta empresa utiliza la cadena de suministro ajustada para disminuir el desperdicio de materiales, aumentar la productividad del trabajo y obtener un mayor beneficio.
¿Zara es ágil o magra?
ZARA se diseñó desde el primer día para ser receptiva y ágil.