Respuesta: El control puede definirse como la función de la dirección que ayuda a obtener los resultados previstos de los subordinados, los directivos y todos los niveles de una organización. La función de control ayuda a medir el progreso hacia los objetivos de la organización y señala cualquier desviación, e indica la acción correctiva.
¿Qué es el control en la gestión en palabras sencillas?
El control es la medición y la corrección del rendimiento para asegurarse de que se cumplen los objetivos de la empresa y los planes concebidos para alcanzarlos.
¿Cuál es un ejemplo de control en la gestión?
La gestión de una empresa que vende motocicletas a crédito es un ejemplo de control en la gestión. El proceso de cuatro pasos de la función reguladora de la dirección incluye Establecer normas de rendimiento laboral. Controlar el rendimiento real.
¿Qué es el control y el ejemplo?
4) El control es una función omnipresente
Por ejemplo, un directivo de alto nivel controlará las acciones de un directivo de nivel medio y supervisará la actuación de éste y, del mismo modo, un directivo de bajo nivel responderá ante un directivo de nivel medio. De este modo, el control se realiza en todos los niveles.
¿Qué es el control y sus tipos en la gestión?
Los ejecutivos disponen de tres tipos básicos de sistemas de control: (1) control de salida, (2) control de comportamiento y (3) control de clan. Cada organización hace hincapié en diferentes tipos de control, pero la mayoría de las organizaciones utilizan una mezcla de los tres tipos.
¿Qué importancia tiene el control?
El control garantiza el uso eficiente y eficaz de los recursos de la organización para alcanzar los objetivos de la misma. 1. Lograr los objetivos de la organización: El control se lleva a cabo con el fin de cuidar los objetivos de la organización.
¿Cuáles son las características del control?
¿Qué características tiene el control?
¿Qué es el control en una empresa?
El control es el proceso de evaluación del progreso de la organización hacia la consecución de sus objetivos. Incluye el seguimiento de la aplicación de un plan y la corrección de las desviaciones de dicho plan.
¿Por qué el control es la última función de la dirección?
Para una organización es importante comprobar si las cosas se mueven según lo previsto o no. Por ello, la función de control es la última pero indispensable función de la gestión. La eficacia de la planificación puede determinarse con la función de control.
¿Cuáles son las 3 funciones del control?
El proceso básico de control, dondequiera que se encuentre y sea lo que sea que controle, implica tres pasos: (1) establecer normas. (2) medir el rendimiento con respecto a estas normas. y (3) corregir las desviaciones de las normas y los planes.
15 июл. 1982
¿Qué es una respuesta de control en una frase?
El control es una función que consiste en comparar el rendimiento real con el rendimiento estándar predeterminado.
¿Qué es el control en una empresa?
El control es el proceso de evaluación del progreso de la organización hacia la consecución de sus objetivos. Incluye el seguimiento de la aplicación de un plan y la corrección de las desviaciones de dicho plan.
¿Qué es el control en la clase de gestión 12?
En otras palabras, controlar significa garantizar que las actividades de una organización se realicen de acuerdo con los planes. El control también garantiza que los recursos de una organización se utilicen de forma eficaz y eficiente para la consecución de objetivos predeterminados. El control es, por tanto, una función orientada a los objetivos.
¿Qué es la financiación y el control?
Los controles financieros son los procedimientos, políticas y medios por los que una organización supervisa y controla la dirección, la asignación y el uso de sus recursos financieros. Los controles financieros son el núcleo de la gestión de recursos y la eficiencia operativa de cualquier organización.
¿Qué es el control de la gestión en PDF?
El control es la función de gestión en la que los directivos establecen y comunican. normas de rendimiento para las personas, los procesos y los dispositivos [2]. El control se define como cualquier proceso que dirige las actividades hacia los objetivos de la organización. Es la forma en que los directivos eficaces hacen.
¿Qué importancia tiene el control?
El control garantiza el uso eficiente y eficaz de los recursos de la organización para alcanzar los objetivos de la misma. 1. Lograr los objetivos de la organización: El control se lleva a cabo con el fin de cuidar los objetivos de la organización.