¿Cómo se calcula el esfuerzo?
Use el siguiente proceso para estimar el esfuerzo total requerido para su proyecto:
- Determine qué tan precisa debe ser su estimación. …
- Cree la estimación inicial de horas de esfuerzo para cada actividad y para todo el proyecto. …
- Añadir horas de recursos de especialistas. …
- Considere volver a trabajar (opcional). …
- Añadir tiempo de gestión de proyectos.
Una estimación de esfuerzo realista requiere que tenga una comprensión clara de ciertos elementos del proyecto: el propósito y el alcance del proyecto (si trabaja con un cliente, ¿cuáles son sus expectativas?)
- Estimación de arriba hacia abajo. …
- Estimación de abajo hacia arriba. …
- Juicio de expertos. …
- Estimación análoga. …
- Estimación de tres puntos.
Aquí hay seis métodos de estimación comunes en la gestión de proyectos:
- Estimación de arriba hacia abajo. …
- Estimación ascendente. …
- Juicio de expertos. …
- Estimación comparativa o análoga. …
- Estimación de modelos paramétricos. …
- Estimación de tres puntos.
3 formas de estimar proyectos para gerentes de proyectos
- Estimación análoga.
- Estimación ascendente.
- Estimación paramétrica.
Descripción general del proceso de estimación de 10 pasos
- Paso 1: Establecer el alcance y el propósito de la estimación. …
- Paso 2: Establecer la base técnica, las reglas básicas y las suposiciones. …
- Paso 3: recopilar datos. …
- Paso 4: Determinar el tamaño y el alcance. …
- Paso 5: Preparar una estimación de referencia. …
- Paso 6: Cuantificación de riesgos y análisis de riesgos. …
- Paso 7: Validar y revisar.