Categoría: Liderazgo y gestión ejecutiva

el Jefe de la Sección de Planificación y sigue un orden del día establecido. Una sesión informativa típica incluye lo siguiente: El Jefe de la Sección de Planificación revisa el orden del día y facilita la sesión informativa. ¿Qué es …

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¿Qué es la auditoría operativa? Una auditoría operativa se refiere a un método para examinar la forma en que una organización lleva a cabo sus actividades. Requiere analizar los procesos, procedimientos y sistemas utilizados en la empresa. Este tipo de …

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La gestión de riesgos es una disciplina que consiste en identificar, planificar, supervisar y gestionar la incertidumbre que podría afectar a los resultados del proyecto. Como el riesgo puede ser positivo o negativo, la gestión de riesgos consiste en planificar …

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¿Cuál de las siguientes opciones sería la más adecuada durante el grupo de proceso de ejecución? ¿Cuál de las siguientes es la cosa MÁS apropiada para hacer en el grupo del proceso de ejecución? Evaluar el rendimiento individual de los …

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¿Por qué necesitamos el PMBOK? El objetivo del PMBOK® es permitir a las organizaciones estandarizar las prácticas de gestión de proyectos en todos los departamentos. También ayuda a los gestores de proyectos a trabajar con un sistema estandarizado en todas …

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Los planes de comunicación de crisis actúan como planos de la empresa en tiempos de crisis para poder responder inmediatamente. Se trata de un plan de emergencia que incluye pasos de comunicación y prevención futura para ayudar a preparar y …

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La matriz de 9 células de GE es una forma de estructurar la estrategia de una organización en segmentos manejables. El modelo de las 9 células de GE es un proceso para establecer la posición actual de la organización en …

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Entorno externo (oportunidades y amenazas): disponer de datos fiables y de confianza, recibir información rápidamente para apoyar a la dirección en la toma de decisiones estratégicas y reducir los errores. ¿Cuál es el propósito de evaluar el entorno externo en …

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La planificación estratégica ágil faculta y anima a los gestores de carteras a decidir por sí mismos en qué proyectos trabajan, siempre que exista una comunicación regular con los ejecutivos para asegurarse de que la organización está en marcha y …

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La teoría del liderazgo transaccional se basa en la idea de que los directivos dan a los empleados algo que quieren a cambio de obtener algo que quieren. Plantea que los trabajadores no están auto-motivados y requieren estructura, instrucción y …

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¿Cuál es la base del éxito de una organización? Por ejemplo, entender y alinearse con la visión, la misión, el liderazgo, las estrategias, los sistemas y la cultura de la organización es fundamental para el éxito. Además, es imprescindible una …

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¿Qué se entiende por microentorno en marketing? los factores o elementos del entorno inmediato de una empresa que afectan a sus resultados y a su toma de decisiones; estos elementos incluyen a los proveedores de la empresa, los competidores, los …

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El patrocinador del proyecto debe ser visto como una parte interesada que siempre está dispuesta a escuchar e involucrarse cuando sea necesario, para ser utilizado como caja de resonancia y para proporcionar asesoramiento y orientación. ¿Se considera a los patrocinadores …

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¿Cuál es el proceso de comunicación del monitor? Supervisar las comunicaciones: El proceso de determinar si se satisfacen las necesidades de información de las partes interesadas del proyecto. Controlar las comunicaciones: El proceso de realizar cambios en las comunicaciones cuando …

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Las cinco fuerzas de Porter es un modelo que identifica y analiza las cinco fuerzas competitivas que conforman cada industria y ayuda a determinar los puntos débiles y fuertes de una industria. El análisis de las cinco fuerzas se utiliza …

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Scrum Master Vs Project Manager Parámetro Project Manager Scrum Master Función principal Trabaja estrechamente con la dirección y gestiona el equipo para garantizar la entrega El facilitador de la ceremonia de crum utiliza herramientas para garantizar una entrega sin problemas, …

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Los procedimientos de auditoría son las técnicas, los procesos y los métodos que utilizan los auditores para obtener pruebas de auditoría fiables, que les permitan obtener un juicio sólido sobre la situación financiera de una organización. Los procedimientos de auditoría …

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El investigador Thomas CarlyleThomas Carlyle propuso por primera vez la teoría en el siglo XIX. ¿Quién creó la teoría del liderazgo por rasgos? Thomas Carlyle ¿Qué es la teoría de los rasgos del liderazgo de Carlyle y Galton? Los teóricos …

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