Categoría: Administración de empresas

La ciencia de la gestión es importante porque ayuda a las organizaciones a identificar los problemas que deben resolver, a racionalizar los esfuerzos de gestión, a utilizar los recursos de forma más eficaz y a elaborar hojas de ruta para …

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En la gestión de proyectos, una actividad sucesora es una actividad que sigue a otra, no en sentido cronológico, sino en función de su dependencia mutua. Una actividad sucesora puede tener varias actividades predecesoras directas. ¿Qué es el sucesor y …

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Reunión/entrevista individual: Es una de las técnicas de recopilación más utilizadas. En este caso, los analistas de negocio deben planificar las entrevistas con los principales interesados y plantear una serie de preguntas que permitan al BA hacerse una idea del …

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Los requisitos no funcionales son las restricciones o los requisitos impuestos al sistema. Especifican los atributos de calidad del software. Los requisitos no funcionales se refieren a cuestiones como la escalabilidad, la mantenibilidad, el rendimiento, la portabilidad, la seguridad, la …

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¿Por qué necesitamos el control de calidad en el proceso del SDLC? Los analistas de control de calidad planifican el proceso de pruebas, los objetivos que deben cumplirse y el enfoque que se recomienda utilizar. Pruebas tempranas. Los ingenieros de …

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Definición: El Registro CSI es un plan formal para implementar mejoras en los servicios y procesos de TI. En versiones anteriores de ITIL, el Registro CSI se denominaba Plan de Mejora del Servicio (SIP). ¿Cuál es el objetivo de la …

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Ventajas del método del camino crítico. El método del camino crítico es una forma fiable de que los gestores de proyectos presupuesten el tiempo y asignen los recursos. Las ventajas del CPM incluyen una mayor precisión y flexibilidad en la …

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¿Cuáles son los diferentes modelos de organización? Estos cinco modelos básicos de organización (secuencia, descripción, causa y efecto, comparación y contraste, y problema y solución) pueden ayudarte a considerar cómo organizar tu ensayo o relato. ¿Cuáles son los 7 patrones …

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El análisis funcional es el siguiente paso en el proceso de ingeniería de sistemas después de establecer el objetivo y los requisitos. El análisis funcional divide un sistema en partes más pequeñas, llamadas elementos funcionales, que describen lo que queremos …

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(de final a inicio, de final a inicio), FF (de final a final), SS (de inicio a inicio) y SF (de inicio a final). ¿Qué significa FS en el diagrama de Gantt? Finish to Start (Terminar para empezar) Finish to …

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PRINCE2 es una metodología de gestión de proyectos y un programa de certificación de profesionales, mientras que Waterfall y Agile son enfoques de desarrollo, cada uno con diferentes temas, principios y procesos. ¿En qué se parece PRINCE2 a Waterfall? PRINCE2 …

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El control es una función de la dirección que ayuda a comprobar los errores para tomar medidas correctivas. Esto se hace para minimizar la desviación de las normas y garantizar que los objetivos declarados de la organización se alcancen de …

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Una forma de identificar los objetivos es examinar primero las metas de un proyecto. Los objetivos, o metas, son los resultados a largo plazo de los proyectos. Indican lo que una empresa quiere conseguir con un proyecto. Los objetivos son …

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Identificar los peligros Identificar1: Identificar los peligros Identificar y localizar cualquier peligro potencial es el primer paso a la hora de realizar una evaluación de riesgos. ¿Cuál es el primer paso en la evaluación de riesgos? Identificar los peligros Paso …

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¿Cuánto gana un gerente en HEB en Texas? El salario anual promedio de los gerentes de HEB en Texas es de aproximadamente $51,946, que es un 15% por debajo del promedio nacional. ¿Cuánto gana un jefe de tienda de HEB? …

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La estadística puede ayudar a los profesionales a entender los mercados, tomar decisiones publicitarias, fijar precios y responder a los cambios en la demanda de los consumidores. El análisis estadístico se basa en el uso de diferentes formas de análisis …

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ITIL dice que la prioridad debe ser un producto de la matriz de impacto/urgencia. ISO/IEC 20000 está de acuerdo con esto en 8.1 Gestión de incidentes y solicitudes de servicio. Es habitual que la Prioridad tenga de cuatro a cinco …

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¿Cuál es el primer paso para desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto? Planificación del alcance: define todo el trabajo necesario para cumplir con éxito los objetivos del proyecto. ¿Cuál es el primer paso en la gestión del …

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Hay cinco grupos comunes de prioridades competitivas: coste, calidad, tiempo, flexibilidad e innovación. ¿Cuáles son los ejemplos de prioridades competitivas? Ejemplos de prioridades competitivas son el bajo coste, la calidad constante y la entrega a tiempo. Las operaciones (fabricación) son …

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La respuesta es planificar, implementar y desplegar. Las tres áreas de enfoque para cualquier proceso en una organización son planificar, implementar y desplegar. ¿Cuáles son las tres áreas principales del proceso? Los procesos se componen de tres elementos: entradas, herramientas …

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