La gestión de la calidad total (TQM) es un proceso continuo de detección y reducción o eliminación de errores. Se utiliza para agilizar la gestión de la cadena de suministro, mejorar el servicio al cliente y garantizar la formación de …
Leia maisCategoría: Administración de empresas
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo?
Ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo: S. no Ventajas Desventajas 1 Diversidad de opiniones Consumo de tiempo 2 Participación e interés de los individuos’ Diferentes ideas y opiniones 3 Miembros positivos y comprensivos Callar en el …
Leia mais¿Cómo se llama la evaluación del entorno externo e interno?
¿Cuáles son los factores internos y externos del entorno empresarial? Los factores externos incluyen factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, medioambientales y legales. Se trata de factores que ocurren fuera de la empresa pero que, aun así, influyen en su capacidad …
Leia mais¿Cómo puedo obtener la certificación Ncso?
La designación NCSO® comenzando. tiene experiencia en el campo de construcción. Inicie sesión en el portal del cliente en línea. Complete 10 cursos obligatorios . Complete dos cursos electivos. Envíe la documentación de apoyo. Escriba el examen provincial y nacional. …
Leia mais¿Cuál es la diferencia entre cuadro de mando integral y KPI?
Los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) se refieren a las herramientas utilizadas por la organización para medir su rendimiento, mientras que el BSC (Cuadro de Mando Integral) depende principalmente de cuatro perspectivas: la financiera, la de los clientes, la de …
Leia mais¿Cuáles son las mejores prácticas de información empresarial?
Estamos compartiendo estas 7 mejores prácticas de informes: Sea estratega con sus informes. Sea consistente en sus informes. Simplifique los datos que se recopilan. Coordinar con los miembros del equipo para garantizar la consistencia de los datos. Establezca hitos. Mantenga …
Leia mais¿Qué es un informe de cuadro de mando?
Un cuadro de mando es una herramienta de información sobre la gestión del rendimiento que se utiliza para comparar las actividades actuales de su empresa con los objetivos y resultados previstos. ¿Para qué sirve un cuadro de mando? Los cuadros …
Leia mais¿Qué es la iniciativa disciplinada?
La iniciativa disciplinada es la acción en ausencia de órdenes, cuando las órdenes existentes ya no se ajustan a la situación, o cuando surgen oportunidades o amenazas imprevistas. Los mandos confían en que los subordinados actúen, y los subordinados actúan …
Leia mais¿Qué es la gestión proactiva de problemas?
La gestión proactiva de los problemas se ocupa de identificar y resolver los problemas y los errores conocidos antes de que puedan volver a producirse incidentes relacionados con ellos. ¿Qué es la resolución proactiva de problemas? La resolución proactiva de …
Leia mais¿Cuáles son las 6 funciones de la gestión?
Otra forma de describir las funciones de la gestión es considerarla como un proceso. Como proceso, la gestión se refiere a una serie de funciones interrelacionadas, es decir, planificar, organizar, dotar de personal, liderar o dirigir, controlar y coordinar. ¿Cuáles …
Leia mais¿Cómo puede la cadena de suministro identificar el riesgo?
Para evaluar los riesgos de sus proveedores, considere estas estrategias: Mapeo básico de la cadena de suministro. … Clasificación ponderada. … Valor en riesgo (VaR) … Diversifique su base de proveedores. … Modifique su estrategia de planificación y gestión de …
Leia mais¿Qué son los límites y las exclusiones en la gestión de proyectos?
Límites y exclusiones: Estas declaraciones indican los elementos que no están dentro del alcance del proyecto. Sin estas declaraciones, las partes interesadas pueden hacer falsas suposiciones y poner expectativas poco realistas en el equipo del proyecto. ¿Qué son los límites …
Leia mais¿Cuáles son los pasos para la selección de Matrix?
¿Qué es una matriz de selección de procesos? Una matriz de selección es una herramienta que le permite comparar objetivamente las cualificaciones de un candidato con las cualificaciones y funciones de un puesto de trabajo, así como comparar a los …
Leia mais¿Cuál es la diferencia entre problema de decisión y problema de investigación?
El problema de decisión de la dirección se refiere a lo que debe hacer el responsable de la toma de decisiones, mientras que el problema de investigación de marketing se refiere a la información que se necesita y a la …
Leia mais¿Cuáles son los rasgos distintivos de las culturas corporativas adaptativas?
¿Cuál es la principal característica de una cultura empresarial adaptativa? Una Cultura Corporativa Adaptativa (cultura adaptativa) está diseñada deliberadamente para crear el tono, la atmósfera y las expectativas de una organización psicológicamente sana, que provoque que los trabajadores se sientan …
Leia mais¿Por qué las empresas tienen áreas funcionales?
Una de las razones para separar las operaciones de la empresa en áreas funcionales es permitir que cada una opere dentro de su área de experiencia, creando así eficiencia y eficacia en toda la empresa. Las áreas funcionales de una …
Leia mais¿Te pueden despedir por pedir un aumento de sueldo?
¿Se enfadan los jefes cuando pides un aumento de sueldo? No. Deben estar abiertos y dispuestos a discutir por qué el empleado cree que merece un aumento. Cualquier directivo que se moleste o se enfade con un empleado que pide …
Leia mais¿Qué es Muda y Muri?
Muda, mura y muri son tres tipos de acciones de despilfarro que repercuten negativamente en el flujo de trabajo, la productividad y, en última instancia, la satisfacción del cliente. Los términos son japoneses y desempeñan un papel importante en el …
Leia mais¿Qué es la teoría de sistemas en la comunicación?
Resumen. La teoría de los sistemas considera la comunicación como un aglutinante del sistema, crucial para la supervivencia y el crecimiento de la organización. La unión de los subsistemas facilita la estabilidad y el control internos. Al vincular el sistema …
Leia mais¿Qué es la interdependencia recíproca?
La interdependencia recíproca se produce cuando los individuos intercambian entradas y salidas. Si el rendimiento de cualquier tarea se ve comprometido, el efecto acabará repercutiendo en las demás tareas. Por ejemplo, los vendedores, en contacto con los clientes, necesitan información …
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