Categoría: Administración de empresas

¿Qué es una tecnología de oficina moderna? La tecnología de la oficina es el estudio de una amplia gama de temas relacionados con las carreras en la oficina moderna de hoy. Este programa proporciona la formación necesaria para desempeñarse con …

Leia mais

Una estrategia de operaciones es un conjunto de decisiones que una organización toma en relación con la producción y la entrega de sus bienes. Las organizaciones pueden considerar cada paso que dan para fabricar o entregar un producto como una …

Leia mais

Por instalación de oficina se entiende un edificio o parte de un edificio utilizado cuya función principal es un edificio corporativo o gubernamental que alberga oficinas para empleadores y/o empleados y puede incluir salas de formación, salas de conferencias y …

Leia mais

El cuadro de mando integral implica la medición de cuatro aspectos principales de una empresa: Aprendizaje y crecimiento, procesos empresariales, clientes y finanzas. ¿Cuáles son los 4 aspectos del método del cuadro de mando integral? Las cuatro perspectivas de un …

Leia mais

Los mapas estratégicos le ayudan a identificar los objetivos clave y a descubrir las lagunas de su estrategia antes de fijar nada en piedra e iniciar la ejecución. Estos mapas también ayudan a mostrar cómo los recursos intangibles de la …

Leia mais

¿Cuál es la función de la Organización? Una función organizativa o empresarial es un proceso central o un conjunto de actividades que se llevan a cabo en un departamento o áreas de una empresa. Las funciones más comunes son las …

Leia mais

Poder directivo El poder puede definirse como la capacidad de un directivo para influir en los demás. La influencia es lo que tienen los directivos cuando utilizan el poder de tal manera que provoca alguna respuesta de comportamiento en los …

Leia mais

“Sin normas, no puede haber mejoras”-Taiichi Ohno. Donde no hay norma no puede haber significado kaizen? Sin normas no puede haber kaizen, Taiichi Ohno. Kaizen es una palabra japonesa que podemos traducir como “cambio a mejor”. Se interpreta ampliamente como …

Leia mais

Un gráfico de control le ayuda a identificar si los datos del sprint actual pueden utilizarse para determinar el rendimiento futuro. Cuanto menor sea la variación en el tiempo de ciclo de un problema, mayor será la confianza en el …

Leia mais

¿Cuáles son los tipos de limitaciones de recursos? Tipos de limitaciones en la disponibilidad de recursos Las tres restricciones de recursos más importantes se conocen como la triple restricción o el triángulo de hierro. La triple restricción se refiere a …

Leia mais

¿Cuál es la diferencia entre una explicación y un análisis? Analizar se parecerá más a: “Esto es un símil, que tiene este efecto ….. y es relevante para mi punto de vista porque …..” Explicar puede parecerse mucho a volver …

Leia mais

El flujo Kaizen se refiere al flujo de información y materiales a través de todo el flujo de valor. Los esfuerzos de Flow Kaizen tienen como objetivo mejorar la eficiencia, la productividad, la comunicación y la transparencia a nivel macro/organizativo. …

Leia mais

¿Cuáles son las cuatro funciones básicas de la gestión? Hay cuatro funciones de gestión generalmente aceptadas: planificar, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones trabajan conjuntamente en la creación, ejecución y realización de los objetivos de la organización. ¿Cuáles son las …

Leia mais

¿Qué es la influencia financiera externa? Las influencias externas son factores sobre los que una empresa puede tener poco o ningún control, tales factores incluyen: Influencias económicas, financieras, geográficas, sociales, legales, políticas, institucionales, tecnológicas, situación de la competencia y mercados. …

Leia mais

Los cuatro tipos de estructuras organizativas son la funcional, la multidivisional, la plana y la matricial. ¿Cuáles son los 5 tipos de estructuras organizativas? ¿Cuáles son los dos principales tipos de estructuras organizativas? Estructura funcional. Estructura divisional (también conocida como …

Leia mais

Un enfoque del gobierno corporativo basado en principios es una alternativa a un enfoque basado en reglas. Se basa en la opinión de que un único conjunto de normas es inadecuado para todas las empresas. Las circunstancias y situaciones difieren …

Leia mais

Pasos en la planificación del programa Analice la situación. Identifique las necesidades, problemas, propósito y objetivos de su organización. Objetivos y soluciones del programa estatal. Haz un balance de tus recursos y métodos seleccionados. Planifique los detalles. ¡hazlo! evaluar. ¿Cuáles …

Leia mais

¿Cuál es la mejor definición de calidad? La calidad es el grado en que un objeto o entidad (por ejemplo, un proceso, un producto o un servicio) satisface un conjunto específico de atributos o requisitos. La calidad de algo puede …

Leia mais

Un sistema empresarial es un conjunto definido de principios, prácticas y procedimientos que se aplican a actividades específicas para lograr un resultado concreto. Básicamente, se trata de crear un conjunto de atajos que garanticen que todo se siga haciendo bien. …

Leia mais

Ejemplos de burocracia Todas las aproximadamente 2.000 agencias, divisiones, departamentos y comisiones del gobierno federal son ejemplos de burocracias. Las más visibles de esas burocracias son la Administración de la Seguridad Social, el Servicio de Impuestos Internos y la Administración …

Leia mais