Administración de empresas

Los planes de acción son simples listas de todas las tareas que hay que terminar para cumplir un objetivo. Se diferencian de las listas de tareas en que se centran en la consecución de un único objetivo. Los planes de acción son útiles porque te dan un marco de referencia…

Existen tres tipos principales de actividades empresariales: de explotación, de inversión y de financiación. Los flujos de efectivo utilizados y creados por cada una de estas actividades se enumeran en el estado de flujos de efectivo. El estado de flujos de caja pretende ser una conciliación de los ingresos netos…

¿Cuáles son los cinco principios de la responsabilidad? ¿Cuáles son los cuatro principios de la responsabilidad? Una organización que sigue los principios de la responsabilidad -transparencia, participación, evaluación y retroalimentación- tendrá, según las mejores prácticas en desarrollo, más probabilidades de éxito. ¿Qué son los principios de responsabilidad? El principio de…

¿Qué significa la flexibilidad en la gestión de operaciones? Se refiere a la capacidad de los diferentes tipos de operaciones que la máquina puede realizar sin requerir un esfuerzo prohibitivo para cambiar de una operación a otra (Sethi y Sethi, 1990). ¿Por qué es importante la flexibilidad en la gestión…

¿Cómo se evalúa el entorno interno? ¿Cómo se analiza el entorno interno de una empresa? ¿Cuáles son las técnicas necesarias para evaluar el entorno interno de una empresa? Los principales métodos de análisis del entorno interno abordados en este documento son: el análisis de los recursos organizativos, el análisis del…

¿Cómo gestiona su agenda? ¿Qué es la programación del control? El control del cronograma es el proceso de seguimiento del estado de las actividades del proyecto para actualizar el progreso del mismo y gestionar los cambios en la línea de base del cronograma para lograr el plan. El control del…

Guardián de la puerta Mantiene abiertos los canales de comunicación; anima y facilita la interacción de los miembros que suelen guardar silencio. 6. Expresador de sentimientos Hace explícitos los sentimientos, los estados de ánimo y las relaciones en el grupo; comparte los propios sentimientos con los demás. ¿Qué hace un…

Se utilizan para estudiar los problemas de la enfermería. ¿Cuál es la diferencia entre la gran teoría y la teoría de rango medio? La gran teoría es más amplia y proporciona un marco general para estructurar las ideas. La teoría de rango medio aborda fenómenos más estrechamente definidos y puede…

El análisis de escenarios (SA) es una técnica de evaluación que se utiliza para identificar y medir la posible ocurrencia de eventos de riesgo operacional. A diferencia de las evaluaciones de riesgo operacional tradicionales, se trata de un análisis prospectivo de “qué pasaría si”. ¿Qué se entiende por análisis de…

La determinación de los requisitos implica el estudio del sistema existente y la recopilación de detalles para averiguar cuáles son los requisitos, cómo funciona y dónde hay que hacer mejoras. ¿Cuáles son las actividades en la determinación de los requisitos? ¿Cuáles son los dos tipos de determinación de requisitos? El…

Pasos para realizar una evaluación de riesgos de proyecto Paso 1: Identificar riesgos. Analizar riesgos y oportunidades potenciales. … Paso 2: Determinar la probabilidad. … Paso 3: Determine el impacto. … Paso 4: Trate el riesgo. … Paso 5: monitorear y revisar el riesgo. ¿Qué se escribe en un análisis…

¿Qué son las declaraciones de misión y visión? Una declaración de misión define la actividad de la organización, sus objetivos y cómo los alcanzará. Una declaración de visión detalla hacia dónde aspira la organización. ¿Por qué existe su empresa? ¿Qué espera conseguir en los próximos años? ¿Cómo define su misión?…

¿Cuál de las siguientes es una oportunidad de empleo en la gestión deportiva? Todas las siguientes son correctas (Director deportivo, Marketing y promoción deportiva, Director de deportes recreativos). ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito del cuestionario de acreditación de la Comisión de Gestión Deportiva? ¿Cuál de las…

¿Por qué son importantes las funciones de combate? Las funciones de combate proporcionan una organización común para las funciones críticas. El marco operacional proporciona a los líderes del Ejército opciones conceptuales básicas para la disposición de las fuerzas y la visualización y descripción de las operaciones. 48. El proceso de…

1. La toma de decisiones es sólida. Tomarse el tiempo necesario para explorar a fondo las opciones y los posibles resultados de las decisiones, incluidos los debates y las reflexiones de los demás, permite tomar decisiones mejores y más profundas. ¿Qué significa tomar una decisión acertada? ¿Qué es el buen…

5 Pasos del proceso de planificación estratégica Determine su posición estratégica. Priorice sus objetivos. Desarrolle un plan estratégico. Ejecutar y Administre su plan. Revise y revise el plan. ¿Cuáles son los 5 pasos de la gestión estratégica? ¿Cuáles son los 5 términos importantes en la gestión estratégica? Cinco etapas del…

Los tres requisitos básicos para la certificación como BCaBA: Una licenciatura aprobada por la BACB en cualquier campo de una universidad acreditada. Cursos aprobados o aceptados en análisis del comportamiento. Experiencia supervisada. ¿Cuánto gana un BCaBA en Canadá? Sueldos de los analistas del comportamiento certificados por el consejo (BCBA) en…

¿Cómo se calcula sigma en la capacidad del proceso? Aquí podemos ver que Sigma es tres veces más que el valor Cp/Pp. Si conocemos la capacidad del proceso, también podemos encontrar el sigma del proceso multiplicándolo 3 veces. ¿Qué es una medida de capacidad sigma? La capacidad del proceso es…

Las siglas OKR significan objetivos y resultados clave, una metodología de fijación de objetivos que puede ayudar a su equipo a establecer y hacer un seguimiento de las metas medibles. ¿Qué es un ejemplo de OKR? Principales objetivos de la empresa – Ejemplos de OKR Alcanzar el objetivo de ventas…

Los inspectores de control de calidad comprueban la calidad de los materiales o productos entrantes y salientes de una empresa, así como los procedimientos de producción. Este trabajo implica tareas como la realización de pruebas, el mantenimiento de un registro de defectos, el análisis de productos y la supervisión de…