¿Qué hará si la demanda supera la capacidad?
¿Qué medidas pueden tomar las empresas para ajustar la capacidad a la demanda?
Cambiar la capacidad para adaptarse a la demanda
Puede contratar más personal en los periodos de máxima actividad, o subcontratar o externalizar si es necesario. También es posible que tenga que aumentar o reducir los recursos, por ejemplo, contratando equipos adicionales en los momentos de mayor actividad.
¿Cómo se gestiona el aumento de la demanda?
¿Cómo se miden la demanda y la capacidad?
Medición de la capacidad frente a la demanda
Se lleva a cabo analizando los desfases entre la Capacidad de los recursos frente a la demanda de recursos. Este desfase puede medirse en horas, en ETC o en días-persona. Hay escasez de recursos cuando la demanda es mayor que la Capacidad u oferta de recursos.
¿Por qué es malo el exceso de capacidad?
A menudo, en una recesión o desaceleración económica, el exceso de capacidad aumenta (la tasa de utilización disminuye). La debilidad de la demanda impide a las empresas maximizar su capacidad. En consecuencia, los costes de producción tienden a aumentar, y más trabajadores no manejan las máquinas. Y para racionalizar los costes, reducen los trabajadores.
¿Cómo puede una empresa aumentar su capacidad?
¿Por qué es fundamental gestionar la demanda y la capacidad?
¿Por qué es importante la gestión de la capacidad? Las empresas deben ser capaces de satisfacer la demanda de los clientes. Si no hay suficiente capacidad para satisfacer la demanda, se pueden perder ventas y oportunidades. Por otro lado, si hay demasiada capacidad, se pueden desperdiciar recursos y aumentar los costes.
¿Cuál es la alternativa preferible para variar los turnos para ajustar la capacidad?
Una forma que se utiliza a menudo es ofrecer horas extraordinarias, o utilizar horas de menos. Las horas extraordinarias se producen cuando las empresas ofrecen a sus empleados trabajo extra durante un periodo determinado.
¿Cuáles son las formas de hacer frente a la fluctuación de la demanda?
¿Cómo gestionaría la demanda para satisfacer al cliente?
¿Cómo se afronta la volatilidad de la demanda?
¿Cómo se soluciona el exceso de capacidad?
¿Qué significa que una empresa supere su capacidad?
Una situación en la que una empresa o industria tiene demasiada capacidad de producción en relación con los niveles de demanda actuales. Esto puede ser sólo temporal debido a un descenso en el CICLO DE NEGOCIOS.
¿Cuál es un ejemplo de exceso de capacidad?
Por ejemplo, si tiene una empresa de cosméticos y pide 200 productos, pero vende 150, puede determinar que tiene un exceso de capacidad de 50 productos.
¿Por qué debemos suponer que hay un exceso de capacidad en la economía?
El exceso de capacidad se refiere a una situación en la que una empresa está produciendo a una escala de producción inferior a la que ha sido diseñada. Contexto: Existe cuando el coste marginal es inferior al coste medio y todavía es posible disminuir el coste medio (unitario) produciendo más bienes y servicios.
¿Por qué es importante la decisión sobre la capacidad?
Las decisiones sobre la capacidad de una empresa son muy importantes porque ayudan a determinar el límite de la producción y proporcionan una visión importante para determinar los costes de explotación. Las decisiones básicas sobre la capacidad suelen tener consecuencias a largo plazo y en este capítulo se explican las ramificaciones de esas elecciones.
¿Qué es la demanda y la capacidad?
¿Qué es la capacidad de demanda? La capacidad de demanda es un ratio que compara la producción de los bienes o servicios de una empresa con la demanda de los clientes. Las empresas manufactureras miden la capacidad de la demanda para asegurarse de que mantienen niveles de capacidad que pueden satisfacer la demanda de sus productos.
¿Qué entiende por planificación de la capacidad? ¿Cuáles son los pasos para realizar la planificación de la capacidad?
La planificación de la capacidad se refiere al proceso de descifrar cuántos recursos va a necesitar para satisfacer la demanda. Esta “demanda” puede ser para cualquier unidad de tiempo: la próxima semana, la próxima temporada o incluso dentro de un año. Algunas cosas que se incluyen en la planificación de la capacidad son Contratar personal para satisfacer la próxima demanda.
¿Cuáles son las 5 estrategias de gestión de la capacidad?
¿Qué métodos se utilizan para tratar los desequilibrios de capacidad?
Hay varias formas de resolver los desequilibrios de capacidad. Una de ellas es añadir capacidad a las etapas que constituyen los cuellos de botella. Esto puede conseguirse con medidas temporales como las horas extras, el alquiler de equipos o la subcontratación.