Componentes de la EDT Las partes de la EDT incluyen: Tareas: número, identificación, título y descripción de cada tarea. Propietario de la tarea – quién es el responsable de completar la tarea. Dependencia y predecesores de la tarea: vinculación de dos tareas si una depende de la realización de la otra.
¿Qué hay que incluir en la EDT?
¿Cuáles son los componentes clave de una estructura de desglose de trabajo?
- La identificación de qué organización, departamento o individuo es responsable de cada pieza de trabajo específica.
- Las fechas de inicio y finalización programadas.
- Recursos requeridos.
- Costo estimado del proyecto.
- Números de carga.
- Detalles, requisitos e hitos del contrato.
¿Qué no se incluye en el EDT?
La EDT no contiene actividades, tareas o hitos que deban alcanzarse y no contiene ninguna dependencia temporal para la realización de las actividades. Toda esta información importante forma parte del Calendario del Proyecto y éste se basa en la EDT.
¿Qué son los 4 niveles de la EDT?
¿Cuáles son los niveles de 4 WBS?
- El primer nivel (superior) del WBS es el título del proyecto y el entregable final.
- El segundo nivel de WBS son las cuentas de control.
- El tercer nivel de WBS son los paquetes de trabajo.
- El último de los niveles de WBS son las actividades.
¿Qué son los 5 niveles de la EDT?
La EDT por fases muestra el producto final en la parte superior, mientras que los niveles inferiores de la EDT muestran las cinco fases de un proyecto (inicio, planificación, ejecución, control y cierre).
¿Cómo se estructura un EDT?
Una estructura de desglose del trabajo (EDT) es una herramienta de gestión de proyectos que adopta un enfoque paso a paso para completar grandes proyectos con varias piezas móviles. Al desglosar el proyecto en componentes más pequeños, una EDT puede integrar el alcance, el coste y los entregables en una única herramienta.
¿Qué es lo más importante del EDT?
El objetivo principal de una EDT es reducir las actividades complicadas a un conjunto de tareas. Esto es importante para el director del proyecto porque puede supervisar las tareas con más eficacia que las actividades complejas. Las tareas deben ser mensurables e independientes, con límites claramente definidos.
¿Incluye una EDT un presupuesto?
La suma de todas las tareas de la EDT constituye el presupuesto total del proyecto.
¿Incluye la EDT los productos finales?
Una EDT orientada a los entregables define un proyecto en términos de componentes tangibles entregables. Los entregables suelen ser componentes físicos o elementos necesarios para completar el proyecto en su conjunto.
¿La EDT incluye dependencias?
Dependencias en la EDT
La estructura de desglose del trabajo se basa en las dependencias para ordenar correctamente las tareas según se deba trabajar en ellas durante el ciclo de vida del proyecto. En muchos casos, las tareas están interrelacionadas en proyectos complejos, una no puede empezar antes de que haya terminado otra.
¿Cómo debe ser una buena EDT para un proyecto?
Una buena EDT es simplemente aquella que hace que el proyecto sea más manejable. Cada proyecto es diferente, cada jefe de proyecto es diferente y cada EDT es diferente. Así pues, la EDT correcta es la que mejor responde a la pregunta: “¿Qué estructura hace que el proyecto sea más manejable?”.
¿Qué características tiene una buena EDT?
Principio de calidad de WBS 1
- es una agrupación orientada a entregable de elementos del proyecto.
- Define el alcance del proyecto.
- contiene el 100% del trabajo definido por el alcance.
- Proporciona un desglose gráfico, textual o tabular del alcance del proyecto.
- organiza todos los entregables principales y menores en una estructura jerárquica.