¿Qué hace un informe de rendimiento presupuestario flexible que no hace una simple comparación de los resultados presupuestados con los reales?

¿Qué hace un informe de rendimiento del presupuesto flexible que no hace una simple comparación de los resultados presupuestados con los reales? Las diferencias entre los resultados reales y el presupuesto flexible son las desviaciones de ingresos y gastos.

¿Cómo se compara un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Definición: Un informe de rendimiento presupuestario flexible es un informe de gestión que compara los ingresos y costes reales de un periodo con los ingresos y costes presupuestados en función del volumen de ventas real.

¿Cuál es la diferencia entre un presupuesto flexible y un presupuesto real?

Las desviaciones o diferencias en el presupuesto real proporcionan a una pequeña empresa información importante sobre elementos de rendimiento como los gastos generales y los beneficios. Un presupuesto flexible es un tipo de presupuesto que puede cambiar fácilmente las variables de entrada a lo largo del tiempo. Prevé los ingresos y los gastos con una variedad de niveles de actividad.

¿Qué le dice un presupuesto flexible?

Un presupuesto flexible es aquel que se basa en diferentes volúmenes de ventas. Un presupuesto flexible flexibiliza el presupuesto estático para cada nivel de producción previsto. Esta flexibilidad permite a la dirección estimar cómo serían las cifras presupuestadas con distintos niveles de ventas.

¿Cuál es el objetivo de los informes de rendimiento presupuestario?

El informe de pérdidas y ganancias por rendimiento presupuestario compara el presupuesto previsto con las cifras reales durante un período financiero específico. Esto le permite ver fácilmente qué “partidas presupuestarias” fueron como se esperaba, cuáles superaron las expectativas y cuáles no las cumplieron.

¿Qué es un informe flexible?

Los informes flexibles cambian la forma de crear y utilizar sus informes ad hoc. Está diseñado para aumentar la velocidad de creación de informes personalizados y permitir la flexibilidad de realizar cambios inmediatos en el informe más fácilmente que tener que hacer un nuevo informe ad hoc o editar uno anterior utilizando el método estándar.

¿Qué son los presupuestos flexibles y cómo se utilizan para el análisis de resultados?

Un informe de rendimiento presupuestario flexible combina las desviaciones de actividad y las desviaciones de ingresos y gastos en un solo informe. Los errores más comunes al comparar los costes reales con los presupuestados son asumir que todos los costes son fijos o asumir que todos los costes son variables.

¿Por qué es más útil comparar los resultados financieros reales con un presupuesto flexible que con un presupuesto maestro?

La mayor ventaja que tiene un presupuesto flexible sobre un presupuesto estático es su adaptabilidad. En el mundo real, el cambio es real y es constante. Un presupuesto flexible puede manejar esa realidad y posicionar mejor a una empresa para los retos del mercado. Gastos fijos frente a gastos variables en un presupuesto flexible y estático.

¿Por qué un informe presupuestario flexible proporciona una mejor base para evaluar el rendimiento que el informe basado en datos presupuestarios estáticos?

Un presupuesto flexible permite a una empresa ver más variaciones que un presupuesto estático. La elaboración de un presupuesto estático implica el uso de suposiciones y predicciones sobre las ventas, el mercado, las condiciones económicas y otros factores que afectan a la empresa antes de que comience el periodo presupuestario; estas suposiciones podrían no ser correctas.

¿Qué entiendes por presupuesto flexible? ¿En qué se diferencia de un presupuesto fijo?

Principales diferencias entre el presupuesto fijo y el flexible
Un presupuesto fijo es un presupuesto que no cambia debido a cualquier cambio en el nivel de actividad o en el nivel de producción. El presupuesto flexible es un presupuesto que cambia según el nivel de actividad o la producción de unidades. El presupuesto fijo es estático y no cambia en absoluto.

¿Cómo se hace un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Para preparar un informe de rendimiento del presupuesto flexible, se identifican los ratios basados en la fórmula del presupuesto flexible. Si la fórmula de su empresa dice, por ejemplo, que el COGS debe ser el 25 por ciento de las ventas y las ventas fueron de 75.000 dólares para el período, el COGS debe ser de 18.750 dólares.

¿Cuál de las siguientes opciones puede aparecer en un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Transcripción del texto de la imagen: ¿Cuál de los siguientes puede aparecer en un informe de ejecución del presupuesto flexible? Opción múltiple Una desviación de gastos desfavorable. Una desviación de actividad desfavorable. Todo lo anterior puede aparecer en un informe de ejecución del presupuesto flexible.

¿Por qué es importante la flexibilidad presupuestaria?

Los presupuestos flexibles y renovables permiten a los empresarios hacer frente a los cambios. Este ágil proceso de planificación permite ajustar el gasto a lo largo del año; entre los beneficios se incluyen menos gastos excesivos, más oportunidades y respuestas más rápidas a las cambiantes condiciones del mercado y del negocio.

¿Qué importancia tiene la elaboración de un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Como herramienta de planificación, se elaboran presupuestos flexibles que permiten a la empresa cuantificar los resultados esperados en diferentes niveles de actividad. Como herramienta de control, los presupuestos flexibles se utilizan para evaluar los resultados reales reajustando las cifras originales del presupuesto estático al nivel real de actividad alcanzado.

¿Qué es un informe de desviación presupuestaria flexible?

Una desviación del presupuesto flexible es cualquier diferencia entre los resultados generados por un modelo de presupuesto flexible y los resultados reales. Si los ingresos reales se insertan en un modelo de presupuesto flexible, esto significa que cualquier variación surgirá entre los gastos presupuestados y los reales, no los ingresos.

¿Podemos utilizar el presupuesto flexible como medida de rendimiento?

Medición del rendimiento
Dado que el presupuesto flexible se reestructura en función de los niveles de actividad, es una buena herramienta para evaluar el rendimiento de los gestores: el presupuesto debe ajustarse estrechamente a las expectativas en cualquier número de niveles de actividad.

¿Cuál es la ventaja de utilizar el presupuesto flexible para evaluar los resultados de la empresa frente a la explicación del presupuesto estático?

La mayor ventaja que tiene un presupuesto flexible sobre un presupuesto estático es su adaptabilidad. En el mundo real, el cambio es real y es constante. Un presupuesto flexible puede manejar esa realidad y posicionar mejor a una empresa para los retos del mercado. Gastos fijos frente a gastos variables en un presupuesto flexible y estático.

¿Por qué el presupuesto flexible es mejor para medir los resultados que el presupuesto estático?

Un presupuesto flexible utiliza porcentajes de ingresos o gastos, en lugar de cifras fijas como un presupuesto estático. Este enfoque significa que podrás hacer fácilmente cambios en los gastos presupuestados que están directamente vinculados a tus ingresos reales.

¿Por qué las desviaciones presupuestarias flexibles suelen ser mejores indicadores de resultados que las desviaciones presupuestarias estáticas?

Las desviaciones del presupuesto flexible son una mejor medida del precio de venta y del rendimiento de los costes que las desviaciones del presupuesto estático porque comparan los ingresos reales con los ingresos presupuestados y los costes reales con los costes presupuestados para la misma producción.

¿Cuál de las siguientes opciones puede aparecer en un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Transcripción del texto de la imagen: ¿Cuál de los siguientes puede aparecer en un informe de ejecución del presupuesto flexible? Opción múltiple Una desviación de gastos desfavorable. Una desviación de actividad desfavorable. Todo lo anterior puede aparecer en un informe de ejecución del presupuesto flexible.

¿Podemos utilizar el presupuesto flexible como medida de rendimiento?

Medición del rendimiento
Dado que el presupuesto flexible se reestructura en función de los niveles de actividad, es una buena herramienta para evaluar el rendimiento de los gestores: el presupuesto debe ajustarse estrechamente a las expectativas en cualquier número de niveles de actividad.

¿Por qué un presupuesto flexible puede mejorar las evaluaciones de rendimiento?

El presupuesto flexible responde a los cambios de actividad, y puede proporcionar una mejor herramienta para la evaluación del rendimiento. Se rige por el comportamiento esperado de los costes. Los gastos generales fijos de la fábrica son los mismos independientemente del nivel de actividad, y los costes variables son una función directa de la actividad observada.

¿Qué es un informe de desviación presupuestaria flexible?

Una desviación del presupuesto flexible es cualquier diferencia entre los resultados generados por un modelo de presupuesto flexible y los resultados reales. Si los ingresos reales se insertan en un modelo de presupuesto flexible, esto significa que cualquier variación surgirá entre los gastos presupuestados y los reales, no los ingresos.

¿Por qué un informe presupuestario flexible proporciona una mejor base para evaluar el rendimiento que el informe basado en datos presupuestarios estáticos?

Un presupuesto flexible permite a una empresa ver más variaciones que un presupuesto estático. La elaboración de un presupuesto estático implica el uso de suposiciones y predicciones sobre las ventas, el mercado, las condiciones económicas y otros factores que afectan a la empresa antes de que comience el periodo presupuestario; estas suposiciones podrían no ser correctas.

¿Cómo se prepara un informe de rendimiento presupuestario flexible?

Para preparar un informe de rendimiento del presupuesto flexible, se identifican los ratios basados en la fórmula del presupuesto flexible. Si la fórmula de su empresa dice, por ejemplo, que el COGS debe ser el 25 por ciento de las ventas y las ventas fueron de 75.000 dólares para el período, el COGS debe ser de 18.750 dólares.