El Marco de Clasificación de Procesos de APQC® (PCF) es una taxonomía de procesos de negocio que permite a las organizaciones hacer un seguimiento objetivo y comparar su rendimiento interno y externo con organizaciones de cualquier sector. También constituye la base para una variedad de proyectos relacionados con los procesos empresariales.
¿Qué significa APQC?
Centro Americano de Productividad y Calidad
Su fuente de investigación imparcial. El APQC (Centro Americano de Productividad y Calidad) es la principal autoridad mundial en materia de evaluación comparativa, mejores prácticas, mejora de los procesos y del rendimiento, y gestión del conocimiento (GC).
¿Por qué APQC?
La afiliación a APQC le proporciona a usted -y a todos los empleados de su organización- acceso a las mejores prácticas basadas en la investigación y a los impulsores del negocio, a las herramientas y datos de evaluación comparativa y a la experiencia para que pueda descubrir, comprender e implementar los métodos más eficaces para la mejora de los procesos y el rendimiento.
¿Qué es la referencia APQC?
En APQC, definimos el Benchmarking como la práctica de ser lo suficientemente humilde como para admitir que otro es mejor en algo y ser lo suficientemente sabio como para aprender a igualarlo e incluso superarlo en ello.
¿Qué es APQC Wikipedia?
American Productivity and Quality Center (APQC), una organización mundial para la mejora de los procesos y el rendimiento.
¿Qué es el marco de un proceso?
Los marcos de procesos son esencialmente listas de todos los procesos clave realizados en una organización, agrupados jerárquicamente para mostrar cómo se relacionan entre sí.
¿Qué es un marco de gestión de procesos?
Un marco de gestión de procesos garantiza que los procesos se identifiquen, definan y apliquen de forma común para mantener y mejorar las actividades de desarrollo clínico, los objetivos de calidad y los resultados.
¿Cuáles son las dos razones para tener un marco de procesos?
¿Qué es una taxonomía de procesos?
Esencialmente, una taxonomía proporciona un marco multidimensional para clasificar y ordenar el contenido de manera que los usuarios puedan navegar mejor por los recursos de una organización. Este artículo describe cómo utilizar un marco de procesos como taxonomía. También se encuentra en Cómo aplicar el marco de clasificación de procesos (PCF)®.
¿Cuáles son los ejemplos de evaluación comparativa?
Por ejemplo, los puntos de referencia pueden utilizarse para comparar los procesos de una tienda minorista con los de otra tienda de la misma cadena. La evaluación comparativa externa, a veces descrita como evaluación comparativa de la competencia, compara el rendimiento empresarial con el de otras empresas.
¿Qué se entiende por datos de referencia?
La evaluación comparativa se refiere al caso en el que hay dos fuentes de datos para la misma variable objetivo, con diferentes frecuencias, y se ocupa de corregir las incoherencias entre las diferentes estimaciones, por ejemplo, las estimaciones trimestrales y anuales del valor añadido de diferentes fuentes.
¿Qué es un conjunto de datos de referencia?
Los conjuntos de datos de referencia se recopilan para desarrollar algoritmos de visión artificial, y para probar y comparar el rendimiento de diferentes algoritmos con el fin de identificar la solución más eficaz para un determinado problema de análisis de imágenes biomédicas.
¿Cuántos tipos de marco hay?
Hay seis tipos comunes de marcos de automatización de pruebas, cada uno con su propia arquitectura y diferentes beneficios y desventajas. A la hora de elaborar un plan de pruebas, es importante elegir el marco más adecuado para ti.
¿Qué diferencia hay entre proceso y marco?
Un modelo de proceso es una forma de describir la ejecución de su proceso. Puede contener sus actividades, transiciones, roles, etc. Por otro lado, un marco de procesos, por ejemplo CMMI, es una colección de objetivos, prácticas, subprácticas, CLs, métodos de evaluación, etc. para ayudarle a implementar un proceso maduro.
¿Qué es el marco con el ejemplo?
Cita del vídeo:
¿Qué quiere decir con punto de referencia?
La evaluación comparativa es un proceso de medición del rendimiento de los productos, servicios o procesos de una empresa en comparación con los de otra empresa considerada la mejor del sector, también conocida como “la mejor de su clase”. El objetivo de la evaluación comparativa es identificar las oportunidades internas de mejora.
¿Qué es una taxonomía de procesos?
Esencialmente, una taxonomía proporciona un marco multidimensional para clasificar y ordenar el contenido de manera que los usuarios puedan navegar mejor por los recursos de una organización. Este artículo describe cómo utilizar un marco de procesos como taxonomía. También se encuentra en Cómo aplicar el marco de clasificación de procesos (PCF)®.
¿Es el conocimiento una gestión?
La gestión del conocimiento (GC) es el proceso de organizar, crear, utilizar y compartir el conocimiento colectivo dentro de una organización. El éxito de la gestión del conocimiento incluye mantener la información en un lugar de fácil acceso.
¿Cuáles son los 4 tipos de gestión del conocimiento?
Los cuatro mejores componentes de la gestión del conocimiento son las personas, el proceso, el contenido/la TI y la estrategia. Independientemente del sector, el tamaño o las necesidades de conocimiento de su organización, siempre se necesitan personas que dirijan, patrocinen y apoyen el intercambio de conocimientos. Necesita procesos definidos para gestionar y medir los flujos de conocimiento.
¿Cuáles son los 3 tipos de gestión del conocimiento?
La definición de gestión del conocimiento incluye también tres tipos de conocimiento: el conocimiento tácito, el implícito y el explícito. Estos tipos de conocimiento se distinguen en gran medida por la codificación de la información.