El estudio GLOBE es un programa de investigación de 10 años de duración que examina el ámbito de influencia que tienen las distintas culturas en el personal directivo y en la eficacia de las organizaciones (House et al. 2004: 3). La propia palabra GLOBE es la abreviatura de “Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness” (Liderazgo global y eficacia del comportamiento organizativo) (House et al.
¿Cuál era el objetivo principal del proyecto GLOBE?
El objetivo del proyecto GLOBE era desarrollar medidas sociales y organizativas de los atributos de la cultura y el liderazgo que pudieran utilizarse en todas las culturas (House, Hanges, Ruiz-Quintanilla, Dorfman,Javidan, Dickson, Gupta et al., 1999).
¿Cuál es el beneficio del estudio GLOBE y su impacto en el liderazgo?
La importancia del estudio GLOBE es que ayuda a los líderes a comprender el papel de la cultura en el liderazgo. Al comprender la cultura propia y la de los demás, se toma conciencia de las diferentes percepciones del liderazgo y de cómo las culturas llegan a entender a los líderes.
¿Qué es el análisis de las dimensiones culturales del estudio GLOBE?
Las dos únicas dimensiones culturales exclusivas del proyecto GLOBE son la orientación al rendimiento (grado en que las sociedades dan importancia al rendimiento y a los logros) y la orientación humana (grado en que las sociedades dan importancia a la equidad, el altruismo y la atención).
¿Cuándo se realizó el estudio GLOBE?
El estudio GLOBE 2004 fue la culminación de un estudio cuantitativo de diez años sobre la cultura social, la cultura organizativa y los atributos del liderazgo eficaz en 62 sociedades de todo el mundo.
¿Cuáles son las 8 áreas principales del proyecto GLOBE?
El proyecto GLOBE aborda la cultura en términos de nueve dimensiones cuantitativas: (1) Asertividad, (2) Orientación al futuro, (3) Igualitarismo de género, (4) Orientación humana, (5) Colectivismo institucional, (6) Colectivismo dentro del grupo, (7) Orientación al rendimiento, (8) Distancia de poder y (9) Evitación de la incertidumbre.
¿Por qué es importante el estudio de GLOBE?
El principal objetivo del proyecto GLOBE es concienciar a los seres humanos y colmar una considerable laguna de conocimientos que afecta a los encuentros interculturales (House et al. 2004: 3, 25-26). Así, el objetivo de los resultados de GLOBE es apoyar y beneficiar las interacciones entre individuos de diferentes culturas (House 2004: 1).
¿Qué es el Proyecto GLOBE y sus resultados?
El proyecto GLOBE es un proyecto de investigación internacional cuyo objetivo es crear, probar y validar teorías relativas a la relación entre la cultura y la eficacia de la sociedad, la organización y el liderazgo.
¿Qué es el modelo de liderazgo GLOBE?
Incluye las siguientes seis dimensiones principales de liderazgo: (a) visionario, (b) inspirador, (c) abnegado, (d) íntegro, (e) decisivo y (f) orientado al rendimiento.
¿Qué es el modelo cultural GLOBE?
House et al., (2004) afirma que “el proyecto GLOBE define la cultura como los motivos, valores, creencias, identidades y la interpretación o el significado de los acontecimientos significativos compartidos que resultan de las experiencias comunes de los miembros de los colectivos que se transmiten a través de las generaciones” (como se cita en Kats et al. 2010, p. 404).
¿Cuántas competencias culturales ha identificado el estudio GLOBE?
Las nueve competencias culturales GLOBE son Orientación al rendimiento: se refiere a la medida en que una organización o sociedad alienta y recompensa a los miembros del grupo por la mejora del rendimiento y la excelencia.
¿Cuáles son las seis dimensiones del liderazgo global?
El estudio GLOBE proporciona puntuaciones en seis dimensiones del CLT: carismático/basado en valores/basado en el rendimiento, orientado al equipo, orientado al ser humano, participativo, autónomo y autoprotector.
¿Cuáles son los 8 tipos principales de diferencias culturales?
¿Cuáles son las cinco orientaciones culturales?
Las cinco dimensiones culturales son poder-distancia, individualismo-colectivismo, masculinidad-feminidad, evitación de la incertidumbre y dinamismo confuciano u orientación a largo plazo [10].
¿Cuáles son las 5 dimensiones de las diferencias culturales?
¿Qué es el estudio Globe de House et al 2004 )?
El equipo de investigación de GLOBE definió el liderazgo como la capacidad de un individuo para influir, motivar y permitir que otros contribuyan a la eficacia y el éxito de las organizaciones de las que son miembros (House et al, 2004).
¿Qué son las dimensiones culturales Globe de Hofstede?
La teoría de las dimensiones culturales de Hofstede, desarrollada por Geert Hofstede, es un marco utilizado para comprender las diferencias culturales entre países. Las seis dimensiones clave iniciales de Hofstede incluyen la distancia de poder, la evitación de la incertidumbre, el individualismo-colectivismo, la masculinidad-feminidad y la orientación a corto y largo plazo.
¿Qué forma la base del modelo piramidal del Liderazgo Global?
La base de la pirámide contiene cuatro cualidades fundamentales que una persona debe poseer para pasar de gerente a líder: valor, aptitud, compromiso y disciplina.
¿Cuáles son las 5 dimensiones culturales?
Identificó cinco dimensiones o “áreas problemáticas” que representan las diferencias entre las culturas nacionales (Hofstede, 1997): distancia de poder, evitación de la incertidumbre, individualismo/colectivismo, masculinidad/feminidad y orientación a largo plazo.