La imputación de costes es una buena herramienta que se puede utilizar anualmente para hacer un seguimiento de los cambios en los costes. La asignación de costes tiene tres objetivos principales. Estos son: 1) tomar decisiones, 2) reducir el despilfarro y 3) determinar los precios.
¿Por qué es importante la imputación de costes?
La imputación de costes es esencial para la elaboración de informes financieros, es decir, para asignar correctamente el coste entre los objetos de coste. Permite a la empresa calcular la verdadera rentabilidad del departamento o función. Esta rentabilidad puede servir de base para tomar otras decisiones para ese departamento o servicio.
¿Para qué sirve un método de asignación?
Cómo asignar los costes. Se utilizan varios métodos de imputación de costes para asignar los gastos generales de la fábrica a las unidades de producción. Las asignaciones se realizan para crear estados financieros que cumplan con el marco contable aplicable.
¿Cuál es el objetivo de la imputación de costes?
¿Cuál es el objetivo de la imputación de costes? El objetivo de la imputación de costes es distribuir los costes de forma equitativa y justa entre cada departamento. Además, permite a los directivos tomar mejores decisiones sobre los costes.
¿Por qué se realizan las imputaciones de costes? ¿Cuál es el objetivo de la gestión?
La imputación de costes proporciona a la dirección datos importantes sobre la utilización de los costes que pueden utilizar para tomar decisiones. Muestra los objetos de coste que absorben la mayor parte de los costes y ayuda a determinar si los departamentos o productos son lo suficientemente rentables como para justificar los costes asignados.
¿Cómo se asignan los costes a los departamentos?
Existen tres métodos para asignar los costes de los departamentos de servicios: directo, secuencial y recíproco. El primer paso de cada método es clasificar cada unidad organizativa como departamento operativo o de servicios.
¿Qué significa la imputación de costes?
La imputación de costes es la distribución de un coste entre varias entidades, unidades de negocio o centros de coste. Un ejemplo es cuando las primas del seguro de salud son pagadas por la oficina corporativa principal, pero asignadas a diferentes sucursales o departamentos.
¿Cuáles son los tres métodos principales de asignación de costes?
Hay tres métodos comúnmente utilizados para asignar costos de soporte: (1) el método directo; (2) el método secuencial (o paso); y (3) el método recíproco.
C. Asignación del presupuesto versus costos de servicio reales
- Método directo.
- Método secuencial, y.
- Método recíproco.
¿Para qué necesitamos asignar los costes del departamento de apoyo a los gastos generales de producción?
Respuesta: Tres razones importantes por las que los gerentes asignan costos generales a los productos se describen a continuación:
- Proporcione información para la toma de decisiones. …
- Promover el uso eficiente de los recursos. …
- Cumplir con los principios contables generalmente aceptados de EE. UU. (GAAP de EE. UU.).
¿Por qué es importante asignar los costes de los servicios al departamento de producción?
Los costes de los departamentos de servicios se asignan a los departamentos operativos porque existen para apoyar a los departamentos operativos. Ejemplos de departamentos de servicios son el mantenimiento, la administración, las cafeterías, las lavanderías y la recepción.
¿Cuáles son los cuatro pasos del proceso de asignación de costes?
Hay cuatro pasos principales para la asignación de gastos:
- Determinar los servicios del programa y las actividades de apoyo. …
- Determinar los gastos directos e indirectos. …
- Determinar los métodos de asignación adecuados para los gastos indirectos. …
- Aplicar métodos de asignación a los gastos indirectos.
¿Cuál es el objetivo principal de asignar los costes a los departamentos de usuarios de Chegg?
Es fundamental asignar los costes a los departamentos de servicios. Anima a los departamentos de apoyo a utilizar el servicio hasta que el coste marginal sea igual al beneficio marginal, promoviendo valores óptimos para los servicios administrativos.
¿Por qué es importante la asignación de costes para las organizaciones sanitarias?
La imputación de costes es necesaria para conocer el coste total de la producción de un servicio al paciente. Conocer el coste total de producir un servicio al paciente permite a una organización sanitaria determinar si un pago es adecuado.
¿Por qué las empresas perfeccionan sus sistemas de asignación de costes?
Las empresas suelen perfeccionar sus sistemas de imputación de costes para minimizar la cantidad de distorsión de costes causada por los sistemas de imputación de costes más simples. Al perfeccionar sus sistemas de cálculo de costes, las empresas pueden asignar de forma más equitativa los costes indirectos (como el MOH) a cada uno de sus trabajos, productos o servicios.