Esto se refleja en los tres subprocesos de la gestión de la capacidad: gestión de la capacidad empresarial, gestión de la capacidad de los servicios y gestión de la capacidad de los componentes.
¿Cuáles son las 5 estrategias de gestión de la capacidad?
¿Cuál es el objetivo de la gestión de la capacidad?
El objetivo principal de la gestión de la capacidad es garantizar que los recursos de TI estén bien dimensionados para satisfacer las necesidades actuales y futuras de la empresa de manera rentable.
¿Cuáles son los principales elementos de la gestión de la capacidad?
El procedimiento de gestión de la capacidad se refiere al rendimiento, la memoria y el espacio físico, y debe abarcar tanto el entorno operativo como el de desarrollo, incluyendo el hardware, los recursos humanos, los equipos de red, los periféricos y el software.
¿Qué subproceso de la gestión de la capacidad se centra en la infraestructura de TI que se utiliza para apoyar la prestación?
gestión de la capacidad de los componentes
La gestión de la capacidad empresarial se centra en las necesidades actuales y futuras de la empresa, mientras que la gestión de la capacidad de los servicios se centra en la prestación de los servicios existentes que dan soporte a la empresa, y la gestión de la capacidad de los componentes se centra en la infraestructura de TI que sustenta la prestación de servicios.
¿Cuáles son los tres subprocesos de la gestión de la capacidad?
Esto se refleja en los tres subprocesos de la gestión de la capacidad: gestión de la capacidad empresarial, gestión de la capacidad de los servicios y gestión de la capacidad de los componentes.
¿Cuáles son los 4 tipos de capacidad?
¿Cuál no es un subproceso de la gestión de la capacidad?
Respuesta: D – La gestión de la capacidad de los proveedores no es un subproceso de la gestión de la capacidad.
¿Cómo se explica la gestión de la capacidad?
La gestión de la capacidad se refiere al acto de garantizar que una empresa maximice sus actividades potenciales y su producción, en todo momento y en todas las condiciones. La capacidad de una empresa mide lo que puede conseguir, producir o vender en un periodo de tiempo determinado.
¿Cuáles son los tipos de gestión de la capacidad?
¿Cuáles son los 4 elementos de la capacidad?
Los cuatro componentes clave que hay que abordar en una evaluación de la capacidad son: 1) comunicación de una elección, 2) comprensión, 3) apreciación y 4) racionalización/razonamiento.
¿Cuáles son los 3 tipos de capacidad?
La capacidad se define en 3 categorías: capacidad de diseño, capacidad efectiva y capacidad real.
¿Cuáles son los 4 pasos para establecer la capacidad?
Determine qué es lo que busca
En general, cuando se evalúa la capacidad de una persona para tomar una determinada decisión, se considera si la persona puede hacer lo siguiente: comprender los hechos relacionados con la decisión. conocer las principales opciones que existen. sopesar las consecuencias de las opciones.
¿Cuáles son los 4 tipos de procesos?
Los principales tipos de procesos de fabricación son el proyecto, el trabajo, el lote, la línea y el continuo. Los procesos de proyecto producen productos de gran variedad y bajo volumen. Una característica de un proceso de proyecto es que la ubicación del producto es estacionaria.
¿Cuáles son los 3 tipos de procesos?
¿Cuáles son los 4 procesos principales?
¿Cuáles son los tipos de estrategia de capacidad?
Existen tres estrategias de capacidad comúnmente reconocidas: de adelanto, de retraso y de seguimiento. Una estrategia de capacidad anticipada añade capacidad en previsión del aumento de la demanda.
¿Cuáles son los tipos de gestión de la capacidad?
¿Cuáles son los cinco pasos de la planificación de la capacidad?
¿Cuáles son las estrategias habituales utilizadas para la planificación de la capacidad?
Entre las estrategias más comunes se encuentran la capacidad de vanguardia, en la que se aumenta la capacidad para satisfacer la demanda prevista, y la capacidad de seguimiento, en la que las empresas esperan a que aumente la demanda antes de ampliar sus capacidades. Un tercer enfoque es el seguimiento de la capacidad, que añade capacidad incremental a lo largo del tiempo para satisfacer la demanda.
¿Cuáles son los 3 tipos de capacidad?
La capacidad se define en 3 categorías: capacidad de diseño, capacidad efectiva y capacidad real.
¿Cuáles son las dos principales opciones para gestionar la capacidad?
Hay varias estrategias de gestión de la capacidad que pueden utilizarse, en función de las necesidades de la organización y de su tolerancia a determinados tipos de riesgo. Las estrategias más comunes para la gestión de la capacidad incluyen: Estrategia de retraso. Estrategia de liderazgo.