Liderazgo y gestión ejecutiva

¿Qué hace que un gestor de proyectos tenga éxito? Un gestor de proyectos de éxito es consciente de la capacidad de su equipo. También es capaz de pensar antes de cerrar el trato y decir que no si es necesario. El bienestar de su equipo y la gestión de expectativas…

¿Qué es una enfermera ejecutiva? Una enfermera ejecutiva desempeña la función administrativa de mayor rango en una organización de enfermería. Dirige el equipo de enfermería, supervisa la gestión de los servicios de atención al paciente y toma decisiones administrativas que apoyan los objetivos de la organización. Más información sobre nuestros…

Un impulsor del negocio es un componente, condición, proceso, recurso o razón de ser que es vital para que un negocio prospere. En otras palabras, es algo que tiene un impacto importante en el rendimiento de una empresa. También puede ser una situación que mejore la salud financiera de una…

¿Qué es Kanban? El kanban es un sistema de control de inventario utilizado en la fabricación justo a tiempo (JIT). Fue desarrollado por Taiichi Ohno, un ingeniero industrial de Toyota, y toma su nombre de las tarjetas de colores que hacen un seguimiento de la producción y piden nuevos envíos…

¿Cómo se realiza la evaluación de riesgos en la auditoría? Determinar los riesgos de incorrecciones materiales (planificar nuestro trabajo) Desarrollar un plan para hacer frente a esos riesgos (planificar nuestro trabajo) Llevar a cabo procedimientos sustantivos (trabajar nuestro plan) y comprobar la eficacia de los controles (si está previsto) Emitir…

Las partes interesadas típicas son los inversores, los empleados, los clientes, los proveedores, las comunidades, los gobiernos o las asociaciones comerciales. Las partes interesadas de una entidad pueden ser tanto internas como externas a la organización. ¿Cuáles son los 4 tipos de partes interesadas? Este artículo abarca cuatro tipos de…

¿Cuáles son los 3 principales estilos de liderazgo? Lewin identificó tres estilos de liderazgo: Autocrático, Democrático y Laissez-faire. ¿Qué son los estilos de liderazgo autocrático, democrático y laissez-faire? El liderazgo democrático fomenta la libre circulación de ideas para buscar soluciones creativas. Los estilos de liderazgo excesivamente autocráticos condujeron a la…

¿Cuándo se convirtió Mark Parker en director general de Nike? 2006 Antes de convertirse en presidente, Parker ha sido fundamental en el crecimiento de los ingresos anuales de Nike desde que se incorporó a la empresa en 1979. Desde que asumió el cargo de director general en 2006, los beneficios…

El liderazgo autoritario, también conocido como liderazgo autocrático, es un estilo de gestión en el que un individuo tiene un poder de decisión total y un control absoluto sobre sus subordinados. ¿Qué significa el liderazgo autocrático? Definición: El liderazgo autocrático es un estilo de gestión en el que una persona…

¿Qué es la planificación de los mandos intermedios? Los mandos intermedios están formados por los directores generales, los directores de sucursal y los jefes de departamento de una empresa. Aunque son directamente responsables ante el propietario de la empresa o los máximos responsables de la organización, los mandos intermedios tienen…

Después de cumplir con todos los requisitos de elegibilidad y aprobar el examen de certificación, se le otorga la credencial NE-BC (Nurse Executive Board Certified). Esta credencial y la certificación son válidas durante 5 años. ¿Qué significa ne en enfermería? En lugar de prestar atención directa a los pacientes como…

La gestión de la continuidad del servicio de TI (ITSCM) es un componente clave de la prestación de servicios de ITIL. Se centra en la planificación de la prevención, predicción y gestión de incidentes con el objetivo de mantener la disponibilidad y el rendimiento del servicio en los niveles más…

Los cuatro tipos más comunes de directivos son los de alto nivel, los intermedios, los de primera línea y los jefes de equipo. Estas funciones varían no sólo en sus responsabilidades diarias, sino también en su función más amplia en la organización y en los tipos de empleados que dirigen.…

Liderazgo autoritario Si usted emplea una mentalidad “firme pero justa”, puede ser un líder autoritario o visionario. Aunque los líderes autoritarios proporcionan a los empleados expectativas y explicaciones claras, también pueden impartir elementos de persuasión. ¿Cuáles son los 4 tipos de estilos de liderazgo? ¿Qué significa “firme pero justo”? Entonces,…

Clarity es una plataforma de gestión de proyectos y carteras diseñada para ayudar a las empresas a gestionar eficazmente los productos, los servicios, las personas y las finanzas a través de una serie de funciones que incluyen tableros de tareas, tableros de puntuaciones, herramientas de análisis financiero, etc. ¿Qué es…

¿Qué es la teoría de la contingencia del liderazgo? La teoría de la contingencia del liderazgo afirma que el liderazgo eficaz depende de la situación que se presente. Esencialmente, depende de si el estilo de liderazgo de un individuo se ajusta a la situación. Según esta teoría, alguien puede ser…

¿Por qué es necesario desarrollar un marco de definición de los elementos básicos de la contabilidad? El objetivo principal es proporcionar claridad sobre los elementos incluidos en el proceso contable, lo cual es importante para comprender los conceptos analíticos. También ayuda en el proceso de toma de decisiones de la…

La Junta de Control de Cambios (CCB) es un órgano formado por las partes interesadas más importantes y poderosas del proyecto para revisar todas las solicitudes de cambio. La junta está autorizada a aprobar o rechazar las solicitudes de cambio según la política de la organización. ¿Por qué es necesaria…

¿Qué es el control del proceso de cambio? Un proceso de control de cambios es una forma de que los gestores de proyectos presenten solicitudes a las partes interesadas para su revisión, que luego son aprobadas o denegadas. ¿Cuáles son los seis pasos del proceso de control de cambios? ¿Cuáles…

¿Cómo funciona el planteamiento de la situación? Los enfoques situacionales hacen hincapié en el papel de los factores contextuales y en cómo influyen directamente en el comportamiento de liderazgo o moderan la relación entre el liderazgo y las medidas de eficacia del líder (es decir, la contingencia). ¿Qué es el…