¿Cuál es el objetivo de los 14 puntos Deming?

En su conjunto, los 14 puntos son una guía sobre la importancia de sensibilizar al cliente, reducir la variación y fomentar el cambio y la mejora constantes en todas las organizaciones. ¿Cuál es el objetivo de la teoría de gestión …

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¿Qué se espera de un analista de negocio?

Los analistas empresariales evalúan el rendimiento de las organizaciones y les ayudan a mejorar sus procesos y sistemas. Llevan a cabo investigaciones y análisis para encontrar soluciones a los problemas de la empresa y ayudan a presentar estas soluciones a …

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¿Por qué es importante la decisión en el liderazgo?

En el lugar de trabajo, la decisión es clave para ejecutar eficazmente los planes y alcanzar los objetivos. Es importante sopesar los costes de seguir deliberando, recopilando información y retrasando una decisión frente a los costes de hacer una mala …

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¿Qué son los atributos de actividad en la gestión de proyectos?

Los componentes específicos de una actividad concreta se conocen como atributos de la actividad. Al principio, suelen ser factores descriptivos relacionados con la actividad específica, pero también pueden describir actividades que serán más relevantes más adelante en el calendario del …

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¿Qué significa Tepidoil?

Las líneas de desarrollo se clasifican con el acrónimo TEPID-OIL, que significa: – Formación. – Equipamiento. – Personal. – Infraestructura. ¿Cuáles son las líneas de desarrollo de Defensa? La Línea de Desarrollo de la Defensa (DLOD) proporciona una forma de …

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¿Qué es el modelo web cultural?

La Red Cultural es una herramienta utilizada para mapear la cultura de una organización y es una forma de ver y comprender las diferentes influencias que afectan a la cultura organizativa. Puede utilizarse para cartografiar la cultura existente y también …

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¿Cuáles son las necesidades de recursos?

Por necesidad de recursos se entiende cualquier déficit actual o previsto para satisfacer de forma fiable la demanda de electricidad creada por cambios en la demanda, cambios en los recursos del sistema o su funcionamiento para cumplir con los requisitos …

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¿Qué es la excelencia en el rendimiento?

La excelencia en el rendimiento se refiere a un enfoque integrado de la gestión del rendimiento organizativo que tiene como resultado La entrega de un valor cada vez mayor a los clientes y las partes interesadas, contribuyendo a la sostenibilidad …

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¿Qué es el entorno externo de una organización?

El entorno externo, también conocido como macroentorno, está fuera del control de una empresa individual. Factores como la competencia, el mercado, la economía, la demografía y el medio ambiente desempeñan un papel en el entorno externo de una organización. ¿Cuál …

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¿Qué es la red cultural de Johnson y Scholes?

Johnson y Scholes La Red Cultural es una herramienta utilizada para mapear la cultura de una organización y es una forma de ver y comprender las diferentes influencias que afectan a la cultura organizativa. Puede utilizarse para cartografiar la cultura …

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¿Qué es la licencia CAM?

Administrador de Apartamentos Certificado. La obtención de la credencial CAM (Certified Apartment Manager) le permite demostrar sus habilidades, conocimientos y capacidad para gestionar una comunidad de apartamentos y lograr los objetivos de inversión de los propietarios. Esta credencial CAM está …

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¿Qué se entiende por diseño organizativo?

El diseño organizativo es el proceso de alinear la estructura de una organización con sus objetivos, con el fin último de mejorar la eficiencia y la eficacia. El trabajo puede ser desencadenado por la necesidad de mejorar la prestación de …

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¿Cómo se realiza una exploración medioambiental?

¿Cómo se realiza una exploración del entorno? Céntrese en sus competidores; examine la investigación en busca de tendencias, oportunidades y amenazas que puedan afectar a su negocio. Realice un análisis interno de su asociación; examine sus puntos fuertes y débiles; …

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¿Quién propuso la teoría LMX?

En particular, George Graen y sus colegas construyeron la teoría del intercambio formal líder-miembro, que comenzó por elaborar la naturaleza de la relación líder-seguidor y sus resultados, y posteriormente creó un modelo de liderazgo eficaz. ¿Quién creó la teoría LMX? …

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