Administración de empresas

La percepción de roles es un. proceso mediante el cual los individuos captan, coordinan y traducen los estímulos sensoriales. en información significativa relacionada con su entorno de trabajo. ¿Cuál es el papel de la percepción en el trabajo? ¿Qué efecto tiene la percepción sobre los empleados y el lugar de…

En su conjunto, los 14 puntos son una guía sobre la importancia de sensibilizar al cliente, reducir la variación y fomentar el cambio y la mejora constantes en todas las organizaciones. ¿Cuál es el objetivo de la teoría de gestión de Deming? La teoría de la gestión de Deming detalla…

Es una de las clases más fáciles. Todos los términos se explican por sí mismos, pero hacer la IA es uno de los mayores retos, ya que para la HL hay que encontrar una empresa real a la que entrevistar y de la que obtener información primaria. Pero, en general,…

Los analistas empresariales evalúan el rendimiento de las organizaciones y les ayudan a mejorar sus procesos y sistemas. Llevan a cabo investigaciones y análisis para encontrar soluciones a los problemas de la empresa y ayudan a presentar estas soluciones a las empresas y a sus clientes. ¿Cuáles son las principales…

En el lugar de trabajo, la decisión es clave para ejecutar eficazmente los planes y alcanzar los objetivos. Es importante sopesar los costes de seguir deliberando, recopilando información y retrasando una decisión frente a los costes de hacer una mala elección. Las personas decisivas son conscientes de estos costes contrapuestos…

Los componentes específicos de una actividad concreta se conocen como atributos de la actividad. Al principio, suelen ser factores descriptivos relacionados con la actividad específica, pero también pueden describir actividades que serán más relevantes más adelante en el calendario del proyecto. ¿Cómo ayudan los atributos de actividad a la gestión…

Las líneas de desarrollo se clasifican con el acrónimo TEPID-OIL, que significa: – Formación. – Equipamiento. – Personal. – Infraestructura. ¿Cuáles son las líneas de desarrollo de Defensa? La Línea de Desarrollo de la Defensa (DLOD) proporciona una forma de ver un programa, un conjunto de programas o una estrategia…

¿Qué es la capacidad en la gestión de operaciones? El término capacidad en la gestión de operaciones se refiere al nivel más alto de bienes o servicios que una empresa puede producir para satisfacer la demanda. ¿Qué significa la gestión de la capacidad? La gestión de la capacidad se refiere…

La Red Cultural es una herramienta utilizada para mapear la cultura de una organización y es una forma de ver y comprender las diferentes influencias que afectan a la cultura organizativa. Puede utilizarse para cartografiar la cultura existente y también para cartografiar la futura. ¿Cómo se utiliza el modelo de…

Los grupos formales son los que se crean según la autoridad oficial, para cumplir el objetivo deseado. En cambio, los grupos informales son formados por los empleados según sus gustos, intereses y actitudes. ¿Cuáles son las diferencias entre las organizaciones formales e informales? 1. Una organización formal se define como…

Por necesidad de recursos se entiende cualquier déficit actual o previsto para satisfacer de forma fiable la demanda de electricidad creada por cambios en la demanda, cambios en los recursos del sistema o su funcionamiento para cumplir con los requisitos estatales o federales. ¿Cómo se determinan las necesidades de recursos?…

La excelencia en el rendimiento se refiere a un enfoque integrado de la gestión del rendimiento organizativo que tiene como resultado La entrega de un valor cada vez mayor a los clientes y las partes interesadas, contribuyendo a la sostenibilidad de la organización. ¿Qué se entiende por excelencia organizativa? La…

La estimación de los recursos es la técnica que consiste en evaluar el tipo y el número de recursos necesarios para un próximo proyecto. Por ejemplo, estos recursos pueden ser mano de obra humana, materiales, herramientas, equipos, suministros, maquinaria, etc. ¿Qué es la estimación basada en recursos? Estimación basada en…

Circular A-123 de la OMB –

El entorno externo, también conocido como macroentorno, está fuera del control de una empresa individual. Factores como la competencia, el mercado, la economía, la demografía y el medio ambiente desempeñan un papel en el entorno externo de una organización. ¿Cuál es un ejemplo de entorno externo? El entorno externo Los…

Johnson y Scholes La Red Cultural es una herramienta utilizada para mapear la cultura de una organización y es una forma de ver y comprender las diferentes influencias que afectan a la cultura organizativa. Puede utilizarse para cartografiar la cultura existente y también para cartografiar la futura. ¿Qué es el…

Administrador de Apartamentos Certificado. La obtención de la credencial CAM (Certified Apartment Manager) le permite demostrar sus habilidades, conocimientos y capacidad para gestionar una comunidad de apartamentos y lograr los objetivos de inversión de los propietarios. Esta credencial CAM está disponible tanto en persona como en línea. ¿Qué se puede…

El diseño organizativo es el proceso de alinear la estructura de una organización con sus objetivos, con el fin último de mejorar la eficiencia y la eficacia. El trabajo puede ser desencadenado por la necesidad de mejorar la prestación de servicios o procesos empresariales específicos, o como resultado de un…

¿Cómo se realiza una exploración del entorno? Céntrese en sus competidores; examine la investigación en busca de tendencias, oportunidades y amenazas que puedan afectar a su negocio. Realice un análisis interno de su asociación; examine sus puntos fuertes y débiles; considere dónde está ahora y dónde le gustaría estar dentro…

En particular, George Graen y sus colegas construyeron la teoría del intercambio formal líder-miembro, que comenzó por elaborar la naturaleza de la relación líder-seguidor y sus resultados, y posteriormente creó un modelo de liderazgo eficaz. ¿Quién creó la teoría LMX? La Teoría del Intercambio Líder-Miembro (LMX) de Graen y sus…