Administración de empresas

¿Cómo se escribe una OPORD? Una OPORD tiene el formato de organizar una operación en cinco párrafos de fácil comprensión: Situación, Misión, Ejecución, Mantenimiento (antes Servicio y Apoyo, actualmente denominado Administración y Logística por el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos), y Mando y Control. Las OPORDs de los…

Las dos características cualitativas fundamentales de los informes financieros son la relevancia y la representación fiel. ¿Qué característica cualitativa es un ingrediente de la relevancia quizlet? Las cualidades que refuerzan la pertinencia son: la comparabilidad y la verificabilidad. ¿Cuáles son los ingredientes de la relevancia? Explicación : Tanto la neutralidad…

Los usuarios externos de la información financiera pueden ser los siguientes: propietarios, acreedores, posibles inversores, sindicatos, organismos gubernamentales, proveedores, clientes, asociaciones comerciales y el público en general. ¿Cuál de los siguientes no es un usuario externo de la información contable? Respuesta y explicación: d) Los directivos no se consideran usuarios…

un punto de partida definido paraun punto de partida definido para su proyecto. En otras palabras, una línea de base es un plan inicial que se crea con las partes interesadas y que define las expectativas y los resultados del proyecto, incluidos el calendario, el alcance y el coste. ¿Para…

¿Hay que utilizar la intuición en la toma de decisiones? La intuición desempeña un papel esencial para la toma de decisiones en entornos que cambian rápidamente; si hay contradicciones en los datos; ambigüedad por falta de datos; o decisiones que se centran en las personas (contratación, despido o decisiones políticas).…

La contabilidad de gestión gira en torno a tres componentes principales: La planificación. El control. La toma de decisiones. ¿Cuáles son las diferentes actividades de la contabilidad de gestión? ¿Cuáles son los 3 tipos de contabilidad? ¿Cuáles son las tres principales actividades de un directivo? La mayoría de las responsabilidades…

PRINCE2 se compone de 4 elementos integrados. Son los Principios, los Temas, los Procesos y la Adaptación al entorno del proyecto. ¿Cuáles son los principios clave de PRINCE2? ¿Cuáles son las principales características de los proyectos PRINCE2? ¿Cómo se recuerdan los principios de PRINCE2? Mucha gente recuerda los principios de…

Los dos pilares del sistema de producción de Toyota son el justo a tiempo y la automatización con un toque humano, o la autonomía. ¿Cuáles son los dos pilares principales de Toyota Way? El Toyota Way se apoya en dos pilares principales: “Mejora continua” y “Respeto por las personas”. Nunca…

La misión es una declaración general de cómo se va a lograr la visión. Las estrategias son una serie de formas de utilizar la misión para alcanzar la visión. Las metas son declaraciones de lo que hay que lograr para aplicar la estrategia. Los objetivos son acciones específicas y plazos…

Los directores generales deben integrar conscientemente los elementos de instinto, juicio y perspectivas en su proceso de toma de decisiones para obtener resultados óptimos. ¿Cuáles son los 3 elementos de la toma de decisiones? Los directores generales deben integrar conscientemente los elementos de instinto, juicio y perspectivas en su proceso…

El modelo de declaración de método es un documento que cualquiera puede utilizar para crear la declaración de método desde cero. Una buena plantilla de declaración de métodos puede elaborar algunos ejemplos para entender fácilmente la intención de las secciones del documento. ¿Qué es un ejemplo de declaración de método?…

Las tareas que se solapan son tareas que se ejecutan al mismo tiempo o de forma secuencial. Suelen ocurrir cuando más de una persona trabaja en un mismo proyecto, produciendo múltiples versiones cuando sólo se necesita una. El solapamiento no es exclusivo de las tareas; también se produce en los…

Las empresas utilizan un sistema de información contable (SIC) para recopilar, almacenar, gestionar, procesar, recuperar y comunicar datos financieros. Los sistemas de información contable pueden ser utilizados por contables, consultores, analistas de negocio, gestores, directores financieros, auditores y reguladores. ¿Quiénes son los usuarios de la información contable? Hay tres usuarios…

Acerca del JKO. Joint Knowledge Online es el programa de aprendizaje en línea del Estado Mayor Conjunto J-7. Nuestra misión – Desarrollar, entregar, seguir, informar y apoyar el aprendizaje distribuido en línea para mejorar la competencia individual y del personal en las operaciones conjuntas y mejorar la preparación operativa de…

La planificación agregada, un modelo de decisión fundamental en la gestión de la cadena de suministro, se refiere a la determinación de los niveles de producción, inventario, capacidad y uso de la mano de obra a medio plazo. ¿Qué se entiende por planificación agregada? La planificación agregada es un método…

Max Weber identificó seis principios de la burocracia: racionalidad, jerarquía, experiencia, toma de decisiones basada en reglas, formalización y especialización. ¿Cuáles son las 4 características de una burocracia? Las burocracias tienen cuatro características fundamentales: una jerarquía clara, especialización, división del trabajo y un conjunto de normas formales o procedimientos operativos…

Los límites de control se calculan mediante: Estimando la desviación estándar, σ, de los datos de la muestra. Multiplicando ese número por tres. Sumando (3 x σ a la media) para el UCL y restando (3 x σ de la media) para el LCL. ¿Qué son los límites de control…

La mayoría de los comités tienen entre 12 y 15 miembros. Los comités con más de 15 miembros tienden a ser poco flexibles y difíciles de manejar. Los comités con menos de 6 personas tienden a ser poco representativos. ¿Quiénes y qué son los titulares de los cargos o cargos…

8 Pasos clave para desarrollar una declaración de alcance del proyecto Comprenda por qué se inició el proyecto. … Defina los objetivos clave del proyecto. … Describe la declaración de trabajo del proyecto. … Identificar entregables importantes. … Seleccione hitos clave. … Identificar restricciones importantes. … Lista de exclusiones de…

¿Cómo se define la gestión estratégica? La gestión estratégica es la planificación, el seguimiento, el análisis y la evaluación continuos de todas las necesidades de una organización para alcanzar sus metas y objetivos. Los cambios en el entorno empresarial exigen que las organizaciones evalúen constantemente sus estrategias para alcanzar el…